FfurfiantColegau a phrifysgolion

Beth yw proffesiynau rheolwyr?

Beth yw'r rheolwyr? Gofynnir y cwestiwn hwn yn gynyddol i fynd i bobl yn eu harddegau addysg uwch, gan ddewis rhwng y nifer o lyfrynnau lliwgar sefydliadau addysgol.

Mae'r rheolwyr dyddiau a elwir bron pob arbenigwr, graddiodd. Mae'n dod at reoli garpiau rhyw a bylbiau golau yn y cynteddau ... Mae'n amser i gael gwybod y gellir galw rheolwr? Beth yw arbenigeddau rheolwyr? Beth Ddylai pob Rheolwr Gwybod?

Pwy yw'r rheolwr?

Yn un o'r llyfrgell mwyaf ar-lein yn diffinio rheolwr fel rheolwr: ""? A yw'n proffesiwn "- byddwch yn gofyn," Ddim mewn gwirionedd. "- Byddaf yn ateb"..

Gadewch i ni edrych ar y derminoleg. I wneud hyn, edrychwch ar y rhagbrofol All-Rwsia. Yn ôl y ddogfen hon, mae'r proffesiwn yn unig ar gyfer y gweithwyr a'r rheolwr - nad ydynt yn gweithio. Mae gweithwyr yn cael eu dosbarthu ar swyddi, ac un ohonynt yw rheolwr. Mae'r swydd hon yn perthyn i'r arweinwyr categori, fel, a meistr.

Mewn cysylltiad â'r uchod, y cwestiwn "Beth yw'r proffesiynau rheolwyr?" A yw yn eithaf berthnasol, er bod ychydig o ieithyddol ddiffygiol.

Felly, rheolwr - un o'r swyddi arweinyddiaeth ar gyfer y cyflogai.

Cyfrifoldebau rheolwr

Y prif ddyletswyddau rheolwr cynnwys yr ystod o gamau gweithredu ar gyfer gwneud penderfyniadau yn y rhanbarth ac ar y lefel y mae'r gweithiwr. Yma dylem grybwyll bod yna reolwyr adran ddi-eiriau yn 3 lefel:

  • uwch reolwyr - uwch reolwyr y cwmni.
  • rheolwyr canol lefel - penaethiaid adrannau a swyddfeydd, penaethiaid adran.
  • rheolwyr lefel is - y gyfran fwyaf helaeth yn y cyfanswm cyfaint o reolaeth y cwmni, sy'n cynnwys penaethiaid-ddeddfwriaeth, sef y troseddwyr go iawn, gweithwyr, gweithwyr proffesiynol.

Y brif rheolwr personoliaeth

Y prif nodweddion personol o unrhyw arweinydd yw:

  1. Arweinyddiaeth. Rheoli gall pobl dyn yn unig carismatig a hyderus, sy'n gallu ysbrydoli y gred y cyd yn yr cywirdeb a llwyddiant eu gwaith ar y cyd.
  2. gweithgarwch cymdeithasol. Y gallu i gyfathrebu â phobl, i fawl, i ysgogi, i feirniadu ac yn argyhoeddiadol brofi - yn anhepgor ar gyfer y pennaeth unrhyw lefel.
  3. Y gallu i ymdrin â straen. rheolwr iechyd meddwl, seicolegol a moesol hefyd yn amod angenrheidiol ar gyfer ei waith cynhyrchiol.

Mae'r rhestr yn mynd ar feini prawf eraill o arweinydd "delfrydol", ond yr holl ofynion yn y dyfodol am ei bersonoliaeth, yn dibynnu ar y camau gweithredu. Felly, beth yw'r rheolwyr?

Ardaloedd o hyfforddiant

O dan gyfarwyddyd y rheolwr yn deall yr agwedd o weithgaredd, hynny yw, pa ran o fusnes y cwmni, galwodd i lywyddu. Cyfarwyddiadau yn wahanol iawn: o'r cyllid a buddsoddiad i logisteg a chaffael. Nid yw i gael ei gymysgu â chyfeiriad proffiliau hyfforddiant (arbenigeddau). Yn gyntaf, fel rheol, atebwch y cwestiynau aml o fyfyrwyr sy'n mynd prifysgolion: (. Twristiaeth, adeiladu, gwarchod yr amgylchedd ac yn y blaen) "Pa fath o reolwr yn cael eu" Mae'r olaf yn penderfynu ar y sector y rheolwr arbenigol.

Ystyriwch rhai ardaloedd o reolwyr hyfforddiant.

Rheolwr marchnata

Marchnata neu hyrwyddo nwyddau ar y farchnad yn y cyfeiriad sy'n datblygu y cwmni. Cynhyrchu gwasanaeth neu gynnyrch. Yn ddiweddar, mae yna asiantaethau arbennig bod systemau drwy gontract allanol yn darparu'r gwasanaethau sefydliadau yn yr ardal hon. O ganlyniad, mae'r galw am reolwyr marekting wedi cynyddu'n sylweddol.

Beth yw'r rheolwyr marchnata?

Maent fel arfer yn cael eu gwahanu gan y diwydiant fel y rheolwyr yn gofyn am wybodaeth dda am y farchnad, sy'n angenrheidiol i ddod â'r cynnyrch / gwasanaeth. Hyblygrwydd yn ymarferol sero. Hefyd, mae'r rheolwyr is-adran yn digwydd yn ôl swyddogaeth:

  • Dadansoddiad Marchnata.
  • rhagolygon y farchnad.
  • cyllidebu Marchnata.
  • PR-reolwyr, ac eraill.

Mae'n werth nodi bod y marchnatwyr yn cymryd rhan mewn strategol lefel rheoli, hynny yw, yn gyffredinol yn gosod cwrs y mudiad, nad ydynt yn gweithio trwy sefyllfaoedd brys ac atebion pendant i broblemau bach hyn.

Rheolwyr gwerthiant

Nid yw'n cyd-ddigwyddiad rydym wedi trefnu y deunydd o "gwerthwyr" nesaf i farchnatwyr. Wrth gwrs, cyfeiriad eu gorgyffwrdd gwaith mewn sawl ffordd. Fodd bynnag, mae'n werth nodi nodweddion hanfodol rheolwyr cynhyrchu.

Felly, beth yw'r staff gwerthu?

Parodrwydd i weithio ar y canlyniad - mae hyn yn ofyniad sylfaenol ar gyfer pob rheolwr cynnyrch. Gwerthu cynnyrch yn bersonol, dros y ffôn, drwy'r rhyngrwyd neu drwy unrhyw ddull arall yw'r swydd prif rheolwr gwerthiant. Dechreuodd arweinwyr gwerthwyr Call yn y Gorllewin. Yn dilyn hynny, ffasiwn mae hyn wedi dod atom ni. Fodd bynnag, dylem grybwyll bod yn y maes hwn, mae arweinwyr go iawn, yn perfformio swyddogaethau gweinyddol mewn perthynas â phrosesau pwysig megis:

  • cwsmeriaid Chwilio.
  • Nodi cyfleoedd gwerthu posibl.
  • Ymhelaethu ar strategaethau i hyrwyddo cynnyrch.

Ar yr olwg gyntaf, mae'r swyddogaethau hyn yn cael eu dyblygu gyda marchnata, ond mewn gwirionedd nid yw'n. rheolwyr gwerthu yn gweithio ar y lefel dactegol, datrys problemau ar unwaith, problemau brys a materion cyfoes. Mae'n rhaid i weithwyr o'r fath gael nodweddion arbennig: cyfathrebu, straen (iawn) dyfeisgarwch.

HR-reolwyr

Rheoli Adnoddau Dynol - efallai y rhan fwyaf o reolwyr ffocws hynafol. Maent yn perfformio ystod eang iawn o wasanaethau, gan ddarparu'r cwmni ei ased - y gweithwyr.

Beth yw rheolwyr y Adnoddau Dynol?

Meysydd gwaith gwahanol iawn:

  • Recriwtio (personél chwilio, cyflwyno gweithwyr newydd i'r tîm).
  • Hyfforddi weithwyr y cwmni (rhaglenni datblygu, cefnogaeth sefydliadol).
  • Gwaith Papur yn y ffrâm (cofrestru gwyliau, salwch, teithio).
  • Darparu diwylliant corfforaethol (rheolau cynllunio cyfathrebu busnes, rheoli gweithredu gofynion moeseg corfforaethol).
  • Atal a datrys sefyllfaoedd o wrthdaro yn y tîm, llawer mwy.

I gloi, mae'n werth nodi bod, yn anffodus, hyd yn hyn, llawer o ymgeiswyr nad oes unrhyw ddealltwriaeth o'r hyn y rheolwyr, beth yw'r rheolwyr o'r hyn y mae'r proffesiwn a pha swyddi fynd arbenigwr gyda "rheolwr" diploma.

Ni allwn ond roi cyngor i ddarpar fyfyrwyr ar y trothwy o ddewis pwysig i fod yn fwy astud ar eu dymuniadau a cheisio dod o hyd i "tir canol" rhwng yr hyfforddiant helaeth o reolwyr "pur" a'r angen am set graidd o wybodaeth mewn sector penodol o'r economi. Wedi'r cyfan, rheoli'r hyn nad ydych yn deall nid yn unig yn anodd, ond hefyd at y canlyniadau gwael.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.unansea.com. Theme powered by WordPress.