Cyfalaf Venture: beth ydyw

Dylai pob entrepreneur ddod yn gyfarwydd â thymor fel cyfalaf mentro. Mae'n cynrychioli'r arian a fuddsoddwyd yn y gronfa o gwmnïau gwahanol at ddibenion gwella neu welliannau. Gall cyfalaf Venture cynyddu'n sylweddol cost y fenter yn y farchnad, na ellir ond yn effeithio ar ei bri.

Mae manteision sylweddol Mae'r dechneg hon yn ariannu busnes. Er enghraifft, yn wahanol i fenthyciadau banc, nid oes angen i ddychwelyd ac yn sicr nid oes angen i chi dalu llog ar y benthyciad. Mae hyn, yn ei dro, yn lleihau'r risg o methdaliad y sefydliad mewn achos o fethiant y busnes a gynlluniwyd. Mae'r math hwn o fuddsoddiad yn gwbl gosod cyfrifoldeb llawn ar berchnogion y cwmni, ac mae'r risg yn cael ei ddosbarthu ymhlith yr holl gyfranddeiliaid.

Wrth gwrs, mae'r buddsoddiad cyfalaf menter perfformio cyfalafol, nid yw heb ei fanteision. Mae'n perthyn i ganran benodol o'r elw, ond mae hefyd yn dibynnu gwobr fel diolch am eu cymorth wrth ddatblygu busnes craidd. Yn ymarferol, cyfalaf menter yn aml fuddsoddi yn y prosiectau addawol gronfa cychwyn naill ai gyfeirio at ehangiad y sefydliadau llwyddiannus ac sy'n gweithio'n dda. Fel rheol, mae'r buddsoddiad yn cael ei wneud am gyfnod o bum mlynedd o leiaf.

Dylai unrhyw ddarpariaeth o arian yn cael ei dogfennu. Mae'r ariannu cyfalaf menter a ddefnyddir gwarantau trosadwy, yn enwedig y rhai eu rhywogaeth, fel stociau a bondiau, IOUs. Prif dasg y buddsoddwr yw cynyddu'r wybodaeth sydd ar gael iddo ar draul y tymor hir mentrau ariannu ecwiti. Er mwyn cyrraedd y prif nod o'i weithgaredd yn cael ei gyfeirio, hanfod sef y gwrthrych cywir yn cael ei ddewis. Mae'r rhan fwyaf o'r cyfalafwyr, buddsoddi cyfalaf menter, nid yw'n bwriadu ymyrryd ym materion y cwmni ac yn rhoi eu syniadau eu hunain, fodd bynnag, ac yn aelodau o Fwrdd y Cyfarwyddwyr. Mae eu pwerau yn gyfyngedig i gymorth ariannol ar gyfer y prosiect.

Ar gyfer y buddsoddwr yn cael ei ystyried i fod bwysicaf wrth ddewis buddsoddiad gwrthrych penodol. Mae'n fath yn y tymor hir o ariannu, ac ar gyfer y tymor hir mae angen cydweithrediad ac ochrau cynghrair cryf i ymddiried yn bennaeth y fenter yn llawn. Os yw'r cyfalafol yn gwbl sicr y bydd tîm rheoli yn gwneud pob ymdrech i gyflawni canlyniadau cadarnhaol, ni fydd yn cael cwynion neu faterion eraill. Yn ddelfrydol, mae'n rhaid i'r berthynas yr entrepreneur a'r buddsoddwr fod yn barchus ac yn agored. Yn yr achos hwn, gall y rheolwr yn onest yn dweud wrthych am broblemau neu anawsterau dros dro ac yn rhydd yn trafod y cynlluniau ar gyfer y dyfodol agos.

Cyn i chi fuddsoddi mewn cwmni newydd, fod yn ofalus archwilio'r berthynas rhwng y partneriaid, yr awyrgylch yn y tîm. Mae'n bwysig gwybod pa mor gryf y gred yr holl weithwyr yn y llwyddiant, oherwydd hyn yn dibynnu ar ba mor fawr eu cymhelliant i weithio, ac felly mae llwyddiant y busnes. Mewn cwmni sy'n datblygu y mae angen monitro cyson, felly, bydd yn rhaid i'r pennaeth i dreulio llawer o amser yn y gwaith. Dyna pam fuddsoddwr cymwys cyn llofnodi'r cytundeb cydweithredu i wahodd i ginio deulu'r perchennog, er mwyn asesu a yw'r berthynas cytûn rhwng priod. Peidiwch â synnu, mae hyn yn wir yn ffactor pwysig iawn o ran effeithlonrwydd y cyfarpar llywodraethu o reolaeth.

busnes Venture yn Rwsia yn ei fabandod. Mae'r Llywodraeth wedi gwneud llawer o ymdrechion ar gyfer datblygu'r cyfarwyddyd hwn. Fodd bynnag, mae lefel y diffyg ymddiriedaeth i ariannu tymor hir yn ein gwlad yn eithaf uchel, felly bydd yn anodd iawn i argyhoeddi'r cyfalafwyr o chwith.