Cyfrifo pwynt adennill costau

Er gwaethaf y ffaith bod y busnes yn cael ei drefnu ar gyfer elw, yn aml yn y farchnad yn anrhagweladwy neu ddiffyg effeithlonrwydd rheolaeth cyfieithu i golledion ar gyfer y cwmni. Gall sefyllfa o'r fath yn cael eu galw yn drychinebus, yn enwedig ar gyfer dechreuwyr mewn busnes, gan fod y golled yn golygu colli arian y buddsoddwr ei hun, ond mae bob amser yn boenus. Mae'r amharodrwydd i roi eu ffyrdd eu hunain ac yn esbonio'r sylw bod rheolwyr yn awr yn tueddu i fod â cholled. Gallech hyd yn oed yn dweud bod osgoi cysylltu â ni yn "y parth negyddol" yn brif flaenoriaeth o'i bolisi gynnyrch, fel y prif offeryn y polisi hwn yw i gyfrifo'r trothwy elw.

Er gwaethaf pwysigrwydd mawr y pwynt adennill costau mewn penderfyniadau rheoli, cyfrifo pwynt adennill costau yn eithaf syml. Y cyfan sydd angen i chi ei wneud - yw i rannu eich treuliau i mewn i sefydlog ac amrywiol. Erbyn gyson yn draddodiadol yn cynnwys yr holl gostau nad ydynt yn gysylltiedig â chynnydd neu ostyngiad yn nifer y eich gwerthiant. Beth allai fod? Yn wir, y sbectrwm o gostau sefydlog braidd yn eang. Mae hefyd yn rhentu ar gyfer y defnydd o'r swyddfa, a darfodedigrwydd offer a chyflogau y rheolwr a'r costau sy'n gysylltiedig â thalu benthyciad. Gallwn ddweud bod y costau hyn yn cael eu "hongian" ar y cwmni, ac os nad yw'n gwneud gwerthiannau, byddwch yn sicr yn gwneud y cyfrifiad o iawndal.

Drwy amrywio'r costau cynnwys popeth sy'n uniongyrchol gysylltiedig â gwerthu. Mae hyn, wrth gwrs, costau ar gyfer deunyddiau a chyflenwadau crai, yn ogystal â thalu ffioedd i werthwyr a chostau sy'n gysylltiedig â chludo cynnyrch gorffenedig. Gan yr holl reolau o resymeg costau o'r fath fesul uned o gynnyrch fod yn llai na ei bris. Felly, po fwyaf y byddwch yn gwerthu, y mwyaf fydd y gost, ond hefyd y mwyaf elw.

Ar ôl i chi rannu gall y costau y grŵp yn cael ei wneud yn uniongyrchol i'r cyfrifiad o'r pwynt adennill costau. Er mwyn gwneud hyn, eich holl gostau sefydlog rannu â incwm o werthiannau fesul uned minws y costau amrywiol o'i gynhyrchu a gwerthu. Er enghraifft, mae'r cynnyrch yn costio 100 rubles, ac mae'r deunyddiau crai, asiantau, cyflog, ac ati cyfrif am 60 rubles. Yna bydd y gwerthiant pob uned o gynnyrch yn caniatáu i dalu 40 rubles costau sefydlog. Gadewch i ni dybio eu bod yn gyfartal 4,000 rubles. Yn yr achos hwn, mae angen i chi wneud a gwerthu 100 o unedau i eich elw yn sero. Mae hyn yn y trothwy elw.

Gall Cyfrifo fantoli'r gyllideb hefyd yn cael ei wneud mewn termau ariannol. Lluoswch y canlyniad a gafwyd yn gynharach yn y pris ac rydym yn gwybod bod yn rhaid inni gael 10,000 rubles o incwm, i gyrraedd pwynt adennill costau.

Ar y ffigurau a gafwyd yn y dyfodol dylid ei arwain i gynllunio gwerthiant. Wrth gwrs, mae'n ddymunol bod y ffigur ymddangos yn eich cynlluniau yn sylweddol uwch na'r pwynt adennill costau. Nid yw'n cael ei gynllunio maint, ei fod yn y lefel isaf, isod mae gan y cwmni unrhyw hawl i fynd i lawr. Os ydych am gyfrifo gwerth targed o werthiannau, yna ychwanegwch y cyfrifiad at y costau sefydlog ac elw disgwyliedig. Mae'r canlyniad hwn yn eich gwerthiannau disgwyliedig.

Cyfrifo pwynt adennill costau, ymhlith pethau eraill, i benderfynu ar y sefydlogrwydd ariannol yr ymgyrch. Os yw costau sefydlog yn ffurfio rhan fawr o'r costau, busnes o'r fath yn fwy o risg, ond ar yr un pryd ei fod yn bosibl yn fwy proffidiol wrth adeiladu gwerthiant. Fodd bynnag, noder bod busnes gyda chostau sefydlog uchel eu hangen i gynnal gwerthiant ar lefel sylweddol uwch na'r trothwy elw, fel arall ganlyniadau annymunol na ellir ei osgoi.