FfurfiantColegau a phrifysgolion

Dadansoddiad FMEA: Cais Enghraifft a

diffygion yn codi o bryd i'w gilydd yn y dylunio a gweithgynhyrchu o offer amrywiol. Beth yw'r canlyniad? Gwneuthurwr cario colledion sylweddol sy'n gysylltiedig â phrofion ychwanegol, arolygiadau a newidiadau dylunio. Fodd bynnag, mae'n - nid yn broses heb ei reoli. Asesu bygythiadau a gwendidau posibl, yn ogystal ag i ddadansoddi diffygion posibl a all ymyrryd â gweithrediad y cyfarpar, gallwch ddefnyddio dadansoddiad FMEA.

Am y tro cyntaf y dull hwn o ddadansoddi wedi cael ei ddefnyddio yn yr Unol Daleithiau yn 1949. Yna cafodd ei ddefnyddio yn gyfan gwbl yn y diwydiant milwrol yn y dyluniad o arfau newydd. Fodd bynnag, yn y syniadau FMEA 70 oedd yn y maes gorfforaethau mawr. Un o'r rhai cyntaf cyflwynodd y cwmni technoleg Ford (ar y pryd - y gwneuthurwr ceir mwyaf).

Heddiw Dull FMEA-ddadansoddiad yn cael ei ddefnyddio ym mron pob mentrau peiriant-adeiladu. Yr egwyddorion sylfaenol o reoli risg a dadansoddi methiant y rhesymau a ddisgrifir yn y GOST R 51,901.12-2007.

Diffiniad a hanfod y dull

FMEA - sef talfyriad o Modd Methiant a Dadansoddi Effaith. Mae hyn yn - y dechnoleg o dadansoddiad o fathau a chanlyniadau methiannau posibl (diffygion, oherwydd y mae'r gwrthrych yn colli ei allu i gyflawni ei swyddogaethau). Beth da yw dull hwn? Mae'n rhoi cyfle i ragweld problemau a diffygion posibl hyd yn oed yn y cwmni y cam dylunio. Wrth ddadansoddi y gwneuthurwr yn derbyn y wybodaeth ganlynol:

  • rhestr o ddiffygion a diffygion posibl;
  • dadansoddiad o achosion eu digwyddiad, difrifoldeb a chanlyniadau;
  • argymhellion i leihau'r risgiau yn nhrefn blaenoriaeth;
  • asesiad cyffredinol o ddiogelwch a dibynadwyedd y cynnyrch a systemau yn gyffredinol.

Mae data a gafwyd o'r dadansoddiad yn cael eu dogfennu. Holl ddiffygion a ganfuwyd a astudir yn cael eu dosbarthu gan difrifoldeb, rhwyddineb canfod, a ellir ei gynnal ac amlder y digwyddiad. Y brif dasg - i nodi problemau cyn iddynt ddigwydd a bydd yn effeithio ar gwsmeriaid y cwmni.

Cwmpas FMEA-ddadansoddiad

Mae'r dull hwn o ymchwil yn cael ei defnyddio'n eang mewn bron pob maes technegol, megis:

  • modurol ac adeiladu llongau;
  • diwydiant awyrofod;
  • cemegol a petrolewm;
  • adeiladu;
  • cynhyrchu offer diwydiannol a pheiriannau.

Yn y blynyddoedd diwethaf, mae'r technegau asesu risg yn cael eu cymhwyso yn gynyddol yn y sector nas gweithgynhyrchu - er enghraifft mewn rheoli a marchnata.

Gellir FMEA yn cael ei wneud ar bob cam o gylch bywyd cynnyrch. Fodd bynnag, mae'r rhan fwyaf o'r dadansoddiad yn perfformio ar y cam datblygu a chynnyrch addasiadau, yn ogystal â defnyddio'r strwythurau presennol yn yr amgylchedd newydd.

mathau

Gyda chymorth astudio technoleg FMEA, nid yn unig y gwahanol ddulliau a dyfeisiau, ond hefyd prosesau rheoli y cwmni, cynhyrchu a gweithredu o gynhyrchion. Ym mhob achos, mae ei nodweddion penodol ei hun y dull. Efallai y bydd y dadansoddiad pwnc fod yn:

  • systemau technegol;
  • strwythurau a chynhyrchion;
  • prosesau cynhyrchu, offer, gosod a chynnal a chadw o gynhyrchion.

Mewn astudiaeth o'r mecanweithiau penderfynu ar y risg o beidio â chydymffurfio, yn broblem yn digwydd yn ystod llawdriniaeth, yn ogystal â difrod a llai bywyd gwasanaeth. Mae hyn yn cymryd i eiddo materol cyfrif, geometreg y strwythur, ei nodweddion, y rhyngweithio rhyngwynebau â systemau eraill.

FMEA-ddadansoddiad o'r broses yn datgelu anghysonderau sy'n effeithio ar ansawdd a diogelwch y cynnyrch. Hefyd yn cymryd i ystyriaeth boddhad cwsmeriaid a risgiau amgylcheddol. Yma, gall problemau godi ar ran y person (ee gweithwyr cwmni), technoleg cynhyrchu, deunyddiau crai a ddefnyddir ac offer, systemau, yr effaith ar yr amgylchedd fesur.

Roedd yr astudiaeth yn defnyddio ymagweddau gwahanol:

  • "Top-lawr" (o systemau mawr i fanylion bach a elfennau);
  • A "gwaelod i fyny" (o'r cynhyrchion unigol a rhannau ohonynt i'r system gynhyrchu).

Mae'r dewis yn dibynnu ar bwrpas y dadansoddiad. Gall fod yn rhan o astudiaeth gynhwysfawr, yn ogystal â dulliau eraill, neu ei ddefnyddio fel arf annibynnol.

gamau

Waeth beth fo'r tasgau penodol, FMEA-dadansoddiad o achosion a chanlyniadau achosion methiant yn cael ei gynnal yn algorithm cyffredinol. Gadewch i ni ystyried yn fwy manwl y broses hon.

Paratoi y grŵp arbenigol

Yn gyntaf oll, mae angen i chi benderfynu pwy fydd yn cynnal yr astudiaeth. Gwaith tîm - un o egwyddorion allweddol y FMEA. Dim ond y fformat hwn yn darparu ansawdd a gwrthrychedd yr arholiad, yn ogystal â chreu lle ar gyfer syniadau anghonfensiynol. Fel rheol, mae'r tîm yn cynnwys 5-9 o bobl. Mae'n cynnwys:

  • Rheolwr y Prosiect;
  • peiriannydd, perfformio broses ddatblygu;
  • peiriannydd dylunio;
  • cynrychiolydd y cynhyrchu neu reoli ansawdd gwasanaethau;
  • mae'r Adran yn gweithio gyda defnyddwyr.

Os oes angen ar gyfer y dadansoddiad o strwythurau a phrosesau efallai yn cael ei gynnal gan arbenigwyr cymwysedig o sefydliadau allanol. Trafod y problemau a'r atebion posibl yn digwydd mewn cyfres o sesiynau yn para hyd at 1.5 awr. Gellir eu cynnal yn llawn, ac yn y strwythur anghyflawn (os nad oes angen presenoldeb arbenigwyr penodol i ddatrys y materion cyfredol).

Mae astudio y prosiect

I gynnal dadansoddiad FMEA yn angenrheidiol i nodi'n glir y gwrthrych astudio a'i ffiniau. Os byddwn yn siarad am y broses, dylech ddynodi dechrau a digwyddiad terfynol. Ar gyfer offer a strwythurau holl haws - gallwch weld systemau fel gymhleth nhw neu ganolbwyntio ar fecanweithiau a chydrannau penodol. Gellir anghydweddu yn cael eu hystyried er mwyn diwallu anghenion y cyfnod defnyddwyr o'r gylchred oes cynnyrch, daearyddiaeth, defnydd ac yn y blaen. D.

Ar y cam hwn, dylai'r aelodau o'r grŵp arbenigol gael disgrifiad manwl o'r gwrthrych, ei swyddogaethau ac egwyddorion gwaith. Rhaid i esboniadau fod yn hygyrch ac yn ddealladwy i bob aelod o'r tîm. cyflwyniadau Fel arfer y sesiwn gyntaf a gynhaliwyd, mae arbenigwyr yn astudio y cyfarwyddiadau ar gyfer gweithgynhyrchu a gweithredu strwythurau, paramedrau cynllunio, dogfennau safonol, lluniadau.

# 3: Llunio rhestr o ddiffygion posibl

Ar ôl y rhan ddamcaniaethol o'r tîm yn mynd ati i werthuso fethiannau posibl. Mae rhestr gyflawn o'r holl anghysondebau a diffygion posibl a all ddigwydd ar y safle. Efallai eu bod yn gysylltiedig â dadansoddiad o elfennau penodol neu'r broses o'u gweithredu yn anghywir (dim digon o bŵer anghywirdeb cynhyrchiant isel). Yn y dadansoddiad o'r prosesau angenrheidiol i restru gweithrediadau technolegol penodol, lle mae risg o wallau - fel diffyg perfformiad neu berfformiad amhriodol.

Disgrifiad o'r achosion a chanlyniadau

Y cam nesaf - dadansoddiad manwl o sefyllfaoedd o'r fath. Y brif dasg - i ddeall yr hyn a allai achosi hyn neu rai eraill wallau, a sut y gall y diffygion a ganfuwyd yn effeithio ar y gweithwyr, defnyddwyr a'r cwmni yn ei gyfanrwydd.

Er mwyn penderfynu ar achosion tebygol o dîm diffygion astudio disgrifiadau o weithrediadau, a gymeradwywyd gofynion ar gyfer eu rhoi ar waith, yn ogystal ag adroddiadau ystadegol. Gall cofnodion y FMEA-dadansoddiad hefyd yn dangos ffactorau risg y gall y cwmni addasu.

Ar yr un pryd, mae'r tîm yn ystyried beth y gellir ei wneud i gael gwared ar y siawns o achosion o ddiffygion, yn darparu dulliau o reoli a pha mor aml optimwm o arolygiadau.

asesiad arbenigol

Beth nesaf? aelodau FMEA-tîm yn dechrau dadansoddi pob methiant ar dair prif feini prawf:

  1. S - Difrifoldeb / Arwyddocâd. Mae'n pennu pa mor ddifrifol fydd y canlyniadau y nam i'r defnyddiwr. Mesur ar raddfa 10-pwynt (1 - bron dim effaith, 10 - trychinebus, gall y gwneuthurwr neu'r cyflenwr wynebu cosbau troseddol ag ef).
  2. O - Digwyddiadau / tebygolrwydd. Dangos pa mor aml yn groes penodol, ac a all y sefyllfa yn cael ei ailadrodd (1 - annhebygol dros ben 10 - methiant yn arsylwi yn fwy na 10% o achosion).
  3. D - Canfod / canfod. Y paramedr ar gyfer asesu dulliau rheoli: Ydyn nhw'n helpu i nodi'r anghysondeb yn gyflym (1 - yn sicr o bron i ddod o hyd, 10 - nam cudd na ellir eu canfod cyn dyfodiad yr effeithiau).

Yn seiliedig ar yr asesiadau hyn yn pennu nifer blaenoriaeth y risg (AYT) ar gyfer pob math o fethiant. Mae hwn yn ddangosydd generig sy'n eich galluogi i ddarganfod pa niwed a Troseddau yn erbyn peri'r bygythiad mwyaf i'r cwmni a'i gleientiaid. Gyfrifo gan ddefnyddio'r fformiwla:

HRR = S × × D O

HRR Uwch - y groes yn fwy peryglus a dinistriol ar ei ganlyniadau. Y cam cyntaf yw i ddileu neu leihau'r risg o ddiffygion a diffygion y mae'r gwerth yn fwy na 100-125. O 40 i 100 pwynt anhwylderau cael lefel gyfartalog o fygythiad yn ennill, ac HRR dan 40 yn awgrymu bod y methiant yn ddibwys, yn brin a gellir eu gweld heb broblemau.

Ddatblygu cynigion ac argymhellion

Ar ôl gwerthuso'r gwyriadau a'u canlyniadau, mae'r gweithgor FMEA yn nodi meysydd gwaith blaenoriaeth. Y dasg gyntaf yw llunio cynllun o fesurau cywiro ar gyfer y "tagfeydd" - elfennau a gweithrediadau gyda'r AYT uchaf. Lleihau lefel bygythiad i gael ei ddylanwadu gan un neu fwy o baramedrau:

  • gwared ar yr achos sylfaenol o fethiant, neu newid y broses ddylunio (O gwerthuso);
  • atal achosion o ddiffyg drwy ddulliau rheoli ystadegol (O gwerthuso);
  • i liniaru'r canlyniadau negyddol i ddefnyddwyr a chwsmeriaid - fel prisiau is ar gyfer cynnyrch diffygiol (amcangyfrif S);
  • i gyflwyno offer newydd ar gyfer canfod yn gynnar o ddiffygion ac atgyweirio dilynol (Sgôr D).

Gall y cwmni symud ymlaen ar unwaith i weithredu'r argymhellion, tîm FMEA tra'n datblygu cynllun er mwyn eu rhoi ar waith gydag arwydd o'r drefn ac amseriad pob gweithgaredd. Mae'r un ddogfen yn darparu gwybodaeth am artistiaid a'r rhai sy'n gyfrifol am gynnal mesurau cywiro, ffynonellau cyllid.

crynhoi

Y cam olaf - paratoi'r adroddiad ar gyfer swyddogion gweithredol y cwmni. Pa adrannau dylai gynnwys?

  1. nodiadau Trosolwg a manwl am yr astudiaeth.
  2. achosion posibl o ddiffygion yn y cynhyrchiad / gweithrediad y cyfarpar a gweithrediadau technolegol.
  3. Rhestr o ganlyniadau posibl i weithwyr a defnyddwyr - ar gyfer pob groes.
  4. amcangyfrif risg (sut y troseddau posibl peryglus, pa un ohonynt yn gallu arwain at ganlyniadau difrifol).
  5. Mae rhestr o argymhellion ar gyfer gwasanaeth cynnal a chadw, dylunwyr ac arbenigwyr ym maes cynllunio.
  6. Amserlen ac yn adrodd ar gyflawni camau cywiro yn seiliedig ar y canlyniadau dadansoddi.
  7. Mae'r rhestr o fygythiadau a chanlyniadau posibl sy'n parhau o ganlyniad i newidiadau yn y prosiect.

I'r adroddiad y holl dablau, graffiau a diagramau, a ddefnyddir ar gyfer Delweddu o wybodaeth am faterion o bwys. Rhaid i gweithgor darparu cylched gwerthuso anghysondebau a ddefnyddir mewn pwysigrwydd, amlder a thebygolrwydd o ganfod â datgodio manwl o raddfa (sy'n golygu swm penodol o bwyntiau).

Sut i gwblhau'r protocol FMEA?

Yn yr astudiaeth, dylai'r holl ddata yn cael ei gofnodi mewn dogfen arbennig. Mae hyn yn "dadansoddiad Protocol o'r achosion a chanlyniadau FMEA». Mae'n tabl amlbwrpas, a ddaeth yr holl wybodaeth am y diffyg posibl. Mae'r ffurflen hon yn addas ar gyfer astudio unrhyw wrthrychau a phrosesau system yn yr holl ddiwydiannau.

Mae'r rhan gyntaf yn cael ei lenwi yn seiliedig ar arsylwadau personol o aelodau'r tîm, yr astudiaeth o ystadegau busnes, cyfarwyddiadau gwaith a dogfennau eraill. Y brif dasg - i sylweddoli allai ymyrryd gyda'r peiriannau, neu berfformio unrhyw dasg. Mewn cyfarfodydd y gweithgor yw asesu canlyniadau troseddau hyn, i ateb sut y maent yn beryglus i weithwyr a defnyddwyr, a beth yw'r tebygolrwydd y bydd y diffyg yn cael eu canfod hyd yn oed yn ystod y cam cynhyrchu.

Dadansoddiad o risgiau posibl
Elfen / Proses diffygion / problemau ym mherfformiad Posibl achosion tebygol Mae'r canlyniadau anghydffurfiaeth posibl S O D AYT

Yn yr ail ran y protocol yn disgrifio'r opsiynau ar gyfer atal a chael gwared ar anghysondebau, rhestr o fesurau FMEA-tîm cynllunio. Mae graff ar wahân yn cael ei ddarparu ar gyfer penodi sy'n gyfrifol am y tasgau penodol ar waith, ac ar ôl addasiadau i'r cynllun neu broses fusnes, pwyntiau trefniadaeth pen yn y rhestr protocol y gwaith a wnaed. Y cam olaf - y ailraddio, gan ystyried yr holl newidiadau. Drwy gymharu'r ffigurau cychwynnol a therfynol, gallwn ddod i'r casgliad am effeithiolrwydd y strategaeth a ddewiswyd.

canlyniadau
dulliau cywiro enw llawn artist gweithgareddau a gyflawnir нов S newydd нов O newydd нов D newydd нов AYT newydd

Ar gyfer pob gwrthrych, protocol ar wahân. Ar y brig yw enw'r ddogfen - ". Mae dadansoddiad o'r mathau a chanlyniadau diffygion posibl" Ychydig o dan y model penodol o offer neu enw broses, dyddiad yr arolygiadau blaenorol ac nesaf (rhestredig), dyddiad cyfredol, ac y llofnodion holl aelodau'r gweithgor a'i arweinydd.

ENGHRAIFFT FMEA-ddadansoddiad ( "Tulinovsky Offeryn Gwneud Plant")

Ystyriwch sut y mae'r broses o werthuso risgiau posibl ar brofiad mawr cwmnïau diwydiannol Rwsia. Ar un adeg, yr arweinyddiaeth o "Tulinovskogo ffatri gwneud offeryn" (JSC "TVES") yn wynebu y broblem o galibro o raddfeydd electronig. Mae'r fenter yn cynhyrchu canran fawr o offer sy'n gweithredu yn anghywir bod yr adran rheolaeth dechnegol ei orfodi i hanfon yn ôl.

Ar ôl astudio y dilyniant o gamau gweithredu a gofynion ar gyfer tîm FMEA weithdrefn calibro nodi pedair is-proses, yn cael y dylanwad mwyaf ar ansawdd a chywirdeb y graddnodi.

  • symud a gosod y ddyfais ar y bwrdd;
  • gwirio lleoliad y lefel (rhaid cydbwysedd gael eu lleoli yn llorweddol 100%);
  • lleoli o nwyddau yn y pwyntiau cyfeirio y llwyfan;
  • cofnodi signalau amlder.

Pa fathau o fethiannau a diffygion eu cofnodi yn y perfformiad y gweithrediadau hyn? Nododd y Gweithgor y prif risgiau, eu dadansoddi achosion a chanlyniadau posibl. Ar sail y arbenigwr asesiadau dangosyddion HRR eu cyfrifo, gan ei gwneud yn bosibl i adnabod y brif broblem - y diffyg rheolaeth fanwl gywir dros y perfformiad gwaith a chyflwr y cyfarpar (fainc, pwysau).

cam senario methiant rhesymau effeithiau S O D AYT
Symud a gosod pwysau ar y stondin. Mae'r risg o bwysau sy'n ddyledus i'r pwysau mawr y strwythur. Dim cludiant arbennig. Difrod neu breakage y ddyfais. 8 2 1 16
Gwirio sefyllfa llorweddol y lefel (rhaid ddyfais fod yn hollol syth). graddio amhriodol. Nid yw Tabl sefyll uchaf wedi cael ei wirio gan y lefel. OTC priodas dychwelyd am camgymhariad mesuregol. 6 3 1 18
nad yw gweithwyr yn dilyn cyfarwyddiadau gwaith. 6 4 3 72
Mae aliniad o gargoau mewn pwyntiau llwyfan cyfeirio. Gan ddefnyddio'r cargo maint anghywir. pwysau Hen darfod. OTC priodas dychwelyd am camgymhariad mesuregol. 9 2 3 54
Mae'r diffyg rheolaeth dros y broses leoli. 6 7 7 252
synwyryddion Mecanwaith neu y stondin yn cael eu allan o drefn. Combs ffrâm symudol gogwyddo. O'r pwysau ffrithiant cyson yn gyflym gwisgo allan. 6 2 8 96
Hongian rhaff. atal dros dro cynhyrchu. 10 1 1 10
gearmotor diffygiol. 2 1 1 2
Peidiwch â dilyn y rhestr o archwiliadau a gynlluniwyd a gwaith atgyweirio. 6 1 2 12
Cofrestru signalau synhwyrydd amlder. Rhaglennu. Colli data sydd wedi cael eu gwneud yn y cof. toriadau pŵer. Mae angen cynnal graddnodi eto. 4 2 3 24

Er mwyn dileu'r argymhellion risg ar gyfer hyfforddiant ychwanegol o weithwyr wedi cael eu datblygu, countertop a addaswyd yn sefyll a phrynu cynhwysydd rôl arbennig ar gyfer cludo y gweddill. Prynu cyflenwad trydan annhoradwy datrys y broblem o golli data. Ac er mwyn atal achosion o broblemau gyda'r graddio yn y dyfodol, cynigiodd y gweithgor newydd amserlenni cynnal a chadw a chalibro arferol o bwysau - dechreuodd gwirio amlach, gall felly difrod a methiannau eu canfod yn llawer cynharach.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.unansea.com. Theme powered by WordPress.