Entrepreneuriaeth gymdeithasol - beth yw hyn? enghreifftiau

entrepreneuriaeth gymdeithasol - yn fath arbennig o weithgarwch, a leolir ar y groesffordd o ddyngarwch a busnes. Mae'n cymryd yn ganiataol elw a'i ailfuddsoddi yn yr ateb neu liniaru problemau mwyaf dybryd yn y gymdeithas. Nid yw incwm yn cael ei ddosbarthu ymhlith y cyfranogwyr o gwmnïau economaidd, ac wedi buddsoddi mewn meysydd fel lleihau diweithdra, gryfhau diogelu hawliau dinasyddion, yr amgylchedd. Ystyriwch manylion pellach hyn sy'n gwneud entrepreneuriaeth-oriented yn gymdeithasol.

Trosolwg

entrepreneuriaeth gymdeithasol - yn faes y mae gweithgareddau yn cael eu cynnal yn annibynnol o gyllid allanol. Mae'r holl waith hwn yn seiliedig ar gynlluniau busnes profedig. Yn y cyswllt hwn, ni allwn ddweud bod y fenter gymdeithasol - yn fath o hunan-weithgaredd. Yn yr ardal hon yn cael eu defnyddio ymagweddau nid yn unig yn amser-brofi, ond hefyd yn newydd, yn seiliedig ar wyddoniaeth i ddatrys problemau presennol ac yn gymharol ddiweddar.

genhadaeth

Gall busnesau bach a sefydliadau sy'n canolbwyntio cymdeithasol yn gweithio mewn gwahanol feysydd. Maent teclyn oriented cymdeithasol rhaglenni o fewn y busnes craidd. Gall fod yn iechyd, amaethyddiaeth, addysg ac yn y blaen. Ar hyn o bryd, nid union ddiffiniad o fenter gymdeithasol oherwydd ei fod yn effeithio ar lawer o feysydd o fywyd dynol ac mae ganddo nifer fawr o feysydd ac ymylon. Gall y rhan fwyaf o capacious disgrifio'r gweithgaredd hwn yr ymadrodd canlynol: ". Er mwyn ennill drwy helpu pobl eraill" entrepreneuriaeth gymdeithasol - problemau penderfyniad pendant a choncrid o fywyd cymdeithasol, gan gyfrannu at newid cynaliadwy cadarnhaol. Dylid pwysleisio nad yw'r gwaith hwn yn elusen. Mae help ar yr egwyddor o "beidio â rhoi'r pysgod a'r abwyd."

gwybodaeth hanesyddol

Sut wnaeth y fenter gymdeithasol-oriented? Yn Rwsia yn y 19eg ganrif, roedd yr hyn a elwir yn waith caled yn y cartref. Gallant gael eu galw'n enghraifft gweithio o ofal yn y cartref integredig. Mae'r tai hyn eu sefydlu Tad Ioannom Sergievym yn Kronstadt. Ei syniad sylfaenol oedd y syniad ei bod yn aml yn elusen arferol, llygru elusen ddyn, amddifadu ef o gymhelliant i weithio. "Cartref" yn y ganolfan lle mae'r gwaith yn cael ei wneud i dri chyfeiriad ar unwaith. Yma, rydym yn cymryd rhan mewn elusennau, gweithgareddau addysgol a chyflogaeth. Yng nghanol y 19eg ganrif. cydweithfeydd i'r amlwg yn y DU. Hwy oedd y ffynhonnell cyllid ar gyfer anghenion cymdeithasol y boblogaeth.

Datblygu Entrepreneuriaeth Gymdeithasol

Mae'n werth nodi bod y ffenomen o dan sylw wedi cael ei sylwi tramor yn llawer cynharach nag yn Rwsia. Mae yna nifer o astudiaethau sy'n dangos amrywiaeth y cynnwys a mathau o sefydliad entrepreneuriaeth gymdeithasol. Mae'r cysyniad iawn ei gyflwyno gyntaf yn y 60au. 20fed ganrif yn y DU. Yna wedi lledaenu tueddiadau o ryddid cymdeithasol. Ar y don o bwys cyhoeddus at y mater yn helaeth yn cynnwys y rhifyn Saesneg. defnydd mwy cynaliadwy o'r cysyniad o entrepreneuriaeth gymdeithasol yn cyfeirio at y blynyddoedd 70-80-ed. Cafodd ei hyrwyddo gan nifer o bersonoliaethau amlwg. Felly, nododd Gregory Dees allan yn un o'i erthyglau, bod achos y busnesau bach, sefydliadau di-elw gymdeithasol-oriented yw aneffeithiolrwydd sefydliadau unigol. Mae'n werth nodi bod yn y gwledydd datblygedig gyda strwythur yn hytrach flaengar o'r busnesau hyn yn ffurfio yn fwy cyffredin. Yn hyn o beth, ymddangosiad entrepreneuriaeth gymdeithasol yn eithaf ymddangosiad gwerthusiad goddrychol o sefydliadau sy'n bodoli eisoes fel aneffeithiol yn aelod unigol o'r gymdeithas.

penodoldeb

Mae'n amlwg bod y problemau cymdeithasol arwyddocaol yn bresennol ym mhob cymdeithas. Maent yn cael eu hachosi gan yr anallu i ddarparu ar gyfer anghenion ei holl aelodau. Mae pwnc entrepreneuriaeth gymdeithasol yn fwy llym at y berthynas rhwng tegwch cymdeithasol ac effeithlonrwydd o weithgarwch economaidd. O ganlyniad, penderfynodd ddilyn cytundeb annibynnol â'r broblem, sydd yn llidus penodol iddo. Nid yw hyn yn golygu bod sefydliadau cymdeithasol presennol yn aneffeithlon yn y wlad. I'r gwrthwyneb, gallant yn eithaf cyfateb i'r amgylchiadau cyffredinol, yn adlewyrchu'r cyfaddawd gwleidyddol gyrraedd. Ac yn destun entrepreneuriaeth gymdeithasol yn codi'r bar o gyfrifoldeb i lefel uwch. Yn unol â hynny, mae'n dod, i ryw raddau y peiriant o esblygiad dealltwriaeth o gyfiawnder.

terminoleg nodweddion

Dylid crybwyll bod rhai pobl yn tueddu i yn rhy eang i ddeall hanfod entrepreneuriaeth gymdeithasol ac i'w drin unrhyw gwmni er-elw. Yn ei waith Deese yn nodi nifer o ystyriaethau pwysig. Yn gyntaf oll yr awdur yn tynnu sylw at y ffaith nad oedd y cysyniad o "busnes" a "busnes" yn union yr un fath. Diz dymor olaf yn disgrifio esblygiad y F-B. Dweud a Schumpeter. Maent cyntaf pigfain â arloesol natur y busnes. Yn ogystal, Diz sôn P. Drucker a G. Stevenson. Maent yn tynnu sylw at y ffaith bod entrepreneur gwir yw bod â meddwl, gyda'r nod o ddod o hyd i gyfleoedd. Yn y dehongliad hwn, nid yr ystod o opsiynau posibl ar gyfer hunanfynegiant yn gyfyngedig i agor ei achos. Mae'r amgylchiadau yn ei gwneud yn bosibl defnyddio'r cysyniad wrth ddatrys problemau sylweddol yn gymdeithasol. Diz yn awgrymu ystyried y entrepreneur cymdeithasol fel pwnc sydd â genhadaeth arbennig. Fodd bynnag, dylai fod yn hanfodol ac yn eglur. Elw bychan o fusnesau ac yn gymdeithasol-ganolog di-elw sefydliadau yn na welwyd fel nod ond fel modd i gyrraedd y ddymunir effaith.

tystiolaeth

Mae'r meini prawf a ddefnyddir i benderfynu gan fusnesau bach economaidd-oriented, a gyflwynwyd Dizom ar yr amod bod cyfanswm eu delfrydol i ryw raddau, ac mae'n anodd ei gyflawni. Awdur caniatáu meini prawf cyfateb rhannol. Ni ddylai o'r fath "anghyflawn" yn ei olygu gwrthod diamod o destun yr entrepreneur cymdeithasol. Awgrymodd Dees geiriad, yn ôl y mae'r cwmnïau yn gweithredu fel asiantau newid oherwydd:

1. Diffinio ei genhadaeth ei hun, fel ei bod yn bosibl i sicrhau y cyflawnir a chynnal a chadw yn cael effaith gymdeithasol sefydlog.
2. Gallu adnabod ac yn barhaus manteisio ar gyfleoedd newydd ar gyfer datrys problemau.
3. Yn gynwysedig yn y broses barhaus o addasu, hyfforddiant, creu arloesi.
4. Weithredu'n bendant, heb gymryd i ystyriaeth yr adnoddau cyfyngedig o ffactorau sydd wedi hyd yn hyn.
5. Dangos mwy o gyfrifoldeb am eu cynulleidfa darged a'r canlyniadau a gyflawnir.

Dees, fel cydweithwyr eraill, yn canolbwyntio ar yr angen am natur arloesol o entrepreneur cymdeithasol. Dylai fod yn deall na fydd y arloesi bob amser yn unig economaidd o ran eu natur.

gymorth gan y wladwriaeth

Ar hyn o bryd, yr angen i gynyddu entrepreneuriaeth gymdeithasol ac economaidd yn dangos llawer o swyddogion. Mae hyn yn ddealladwy. Gan fod hyn maes o weithgarwch wedi ei anelu at ddatrys problemau cymdeithasol penodol a mwyaf brys. Ar y fenter o Weinyddiaeth Datblygu Economaidd wedi dechrau ffurfio canolfannau rhanbarthol o arloesedd. Diben y sefydliadau hyn yn gwasanaethu i ddenu busnesau i'r gwasanaeth cymunedol, cymorth wrth y busnes, mae'r rhaglenni gweithredu greu. Greu amrywiaeth o brosiectau addysgol, gan gynnwys a haddasu ar gyfer pobl ag anableddau, byrddau crwn a drefnwyd a chynadleddau. Mynegodd yr Adran y polisi diwydiannol, gwyddoniaeth a busnes o Moscow barodrwydd i gefnogi prosiectau blaenoriaeth.

mwy o ddiddordeb

entrepreneur cymdeithasol yn barod i weithio at y pwynt o golled ac elw, i weithredu ar yr amod ei fod yn caniatáu i'r awydd i ddatrys y broblem. Mentrau sy'n gweithredu yn y modd arferol, mewn achos o golled ar gau yn syml. entrepreneur cymdeithasol, mewn cyferbyniad, yn ymladd hyd y diwedd. Fel y dengys profiad rhyngwladol, mae'r dulliau o reoli newid busnes dros gyfnod o amser. asiantau Mae mwy a mwy economaidd yn deall ei bod yn angenrheidiol nid yn unig i wneud elw, ond hefyd i ddatrys problemau cymdeithasol. Yn y blynyddoedd diwethaf, cynyddu'n sylweddol y nifer o fuddsoddwyr sy'n ariannu cwmnïau weithredu prosiectau o bwys cymdeithasol. I wneud hyn, creu systemau seilwaith arbennig. Heddiw, mae asiantaethau, gyfnewidfeydd stoc, sy'n ffurfio y safleoedd ac ar gyfer dewis mentrau sy'n ymwneud ag entrepreneuriaeth gymdeithasol. Mae'r gyfraith sy'n rheoleiddio gweithgaredd hwn yn Rwsia, ar goll ar hyn o bryd. Fodd bynnag, ar lefel weinidogol a gymeradwywyd gan y rheoliadau sy'n llywodraethu rhai meysydd gwaith o gwmnïau o'r fath. Yn ogystal, mae'r offerynnau cyfreithiol fabwysiadwyd ar y lefel ranbarthol.

Uilyam Dreyton

Mae'r dyn yn y creawdwr y sefydliad di-elw "Ashoka". Daeth Drayton i'r Unol Daleithiau gyda moeseg busnes chwyldroadol ac ideoleg. Ef yn flaenllaw wrth annog y cysyniad o ddiogelu natur, nad ydynt wedi bod yn boblogaidd yn ystod y blynyddoedd Reagan. Ar hyn o bryd, y "Ashoka" gweithredu mewn mwy na 60 o wledydd, gan gefnogi dros 1,800 o ysgolheigion ym maes entrepreneuriaeth, rheoli gymdeithasol. Ar adeg yr sefydlu (yn 1980), cyfalaf dechrau busnes cwmnïau Unol Daleithiau oedd 50 mil. Dollars .. Yn 2006, y swm cynyddol i $ 30 miliwn. "Ashoka" yn darparu ymgynghori a ariannol chefnogaeth i chymdeithasol entrepreneuriaid, yn creu thema gymuned yn cyfrannu at ddatblygiad y bo angen seilwaith ar gyfer lledaenu arloesol cynnyrch.

Maykl Yang

Mae'r dyn nid yn unig yn creu mentrau cymdeithasol ar draws y byd. Maykl Yang o ddifrif o ran yn addysg rhaglenni. Diolch iddo, unrhyw Goleg busnes (Cymdeithasol), Prifysgol y trydydd mileniwm, y Sefydliad ar gyfer Astudio Cymunedol a llawer o sefydliadau eraill. Mae un athro Harvard a enwir Yang y dyn busnes mwyaf llwyddiannus ym maes mentrau cyhoeddus. Trwy ei weithgareddau i weithredu llawer o syniadau ar gyfer amddiffyn defnyddwyr. Siaradodd Ifanc a ysgrifennodd lyfrau. Y prif syniad o'i waith y syniad i barnwr bobl, nid yn unig ym maes addysg, teilyngdod, meddyliol galluoedd, y math o weithgaredd, ond hefyd ar eu lefel o onestrwydd, y gallu i ddangos empathi, i sioe caredigrwydd a haelioni.

realiti cyfredol

Ar hyn o bryd masnachol o gwmnïau yn cymryd rhan weithredol yn gymdeithasol diwygiadau. Yn yr achos hwn, yn gyffredin yn yr holl fusnesau yn awydd i gyflwyno dulliau arloesol mewn busnes. Mae'n nodi diddordeb cynyddol mewn entrepreneuriaeth gymdeithasol ar ran y gymuned academaidd. Ysgol Fusnes Harvard yn 1989, cwrs arbennig agorwyd. Aeth Addysg yn uniongyrchol i'r rhaglen o entrepreneuriaeth gymdeithasol. Ers hynny, dechreuodd yr ysgolion busnes Americanaidd blaenllaw i gynnwys cyrsiau ychwanegol yn eu cwricwla. Yn 2004, roedd gan tua chwarter o raddedigion Stanford rhywfaint o arbenigwyr entrepreneuriaeth gymdeithasol. Yn gynnar yn yr 21ain ganrif, nifer o gwmnïau mawr yn cael eu hagor. Yn eu plith:

1. Banc "Grameen" (Bangladesh). Mae ei sylfaenydd yw Muhammad Yunus. Yn 2006 derbyniodd Gwobr Heddwch Nobel. Mae'r Banc yn darparu gwasanaethau ariannol i ddinasyddion o fewn y categori y tlawd. Mae'r cwmni nid yn unig yn helpu i oresgyn tlodi, ond hefyd i sefydlu eu busnes eu hunain.
2. Cwmni Cynnal Aifft "SEKEM". Mae'n gwmni amrywiol, a ddechreuodd ei weithgarwch gyda'r gostyngiad o'r defnydd o blaladdwyr mewn meysydd cotwm. Dros amser, y ganolfan feddygol agorwyd ar sail cwmnïau, ysgolion, prifysgolion, canolfannau addysg i oedolion.
3. Ysbyty Llygaid "Aravind" (India). Mae'r clinig yn darparu gwasanaethau arbenigol i ddinasyddion gwael.
4. Cronfa UnLtd Prydain. Fe'i sefydlwyd gan saith sefydliad di-elw. Mae'r Sefydliad yn rhoi grantiau i unigolion ac yn darparu cymorth ymarferol ar ffurf amrywiol sesiynau hyfforddi.

cwmnïau Rwsia

Yn Rwsia, gall y cyfraniad mwyaf sylweddol i'r gronfa gael ei alw "Ein Dyfodol". Fe'i sefydlwyd gan y cyd-berchennog a llywydd o "LUKOIL" Vagit Alekperov. Mae'r Sefydliad yn darparu gwybodaeth, cymorth ariannol a chyngor i entrepreneuriaid cymdeithasol, trefnu cystadlaethau o brosiectau, yn dadansoddi effeithiolrwydd y mentrau a gefnogir ar ddangosyddion penodol. Yn ogystal â "Ein Dyfodol", mae'n werth nodi "Ysgol y ffermwyr" yn y rhanbarth Pyrmio, y gweithdy "Teimlai'r Llawen" yn gweithredu yn y sorority yn Rybinsk, gwasanaethau defnyddwyr salon "Berezen" yn Tula, Ltd "Arfod" ym Moscow, canolfan gwyddonol a chymdeithasol mewn Yekaterinburg "Elf", sefydliad cyhoeddus "Gofal" yn Nizhniy Novgorod, "Hope" Sylfaen yn St Petersburg. y cysyniad o "entrepreneuriaeth gymdeithasol" ymgorffori yn swyddogol yn 2010 yn y Weinyddiaeth Datblygu Economaidd rheoliadau. Oherwydd hyn, at y ffenomen gymdeithasol dechreuodd i ddangos mwy o sylw i'r awdurdodau rhanbarthol. Mynd ati dechreuodd i ddatblygu cyfleusterau addysgol. Yn eu plith, er enghraifft, gallwch ddewis yr Ysgol Novosibirsk "Datblygiad Tiriogaeth."

casgliad

broblem gymdeithasol i'w datrys gan gamau gweithredu entrepreneur, yw'r man cychwyn ei fusnes. Os nad oes unrhyw faterion cyfoes sydd angen ymyrraeth, ac yna bydd perfformiad arbennig. Bydd cwmni arferol gyda'r nodau traddodiadol. entrepreneuriaeth gymdeithasol yn gydbwysedd o dasgau cyhoeddus a'r elfen busnes. Yma nid yw arian yn cael ei ben ond yn fodd o alluogi, nid yn unig yn datrys problemau, ond hefyd i aros yn annibynnol y cysonyn o'r buddsoddiad. O safbwynt hanes y byd, entrepreneuriaeth gymdeithasol yn cael ei ystyried ffenomen gymharol ifanc. Dramor, mae ychydig yn fwy na 30 mlynedd, ac yn Rwsia - tua 10. Fodd bynnag, er gwaethaf hyn, mentrau cymdeithasol heddiw ar yr un lefel ag elusen, mentrau di-elw a chyfrifoldeb corfforaethol. Ar lefel llywodraeth gweithio allan reoliadau drafft, a fyddai wedi bod yn amlwg Disgrifiodd y mecanwaith o ryngweithio rhwng mentrau, datrys problemau cymdeithasol, dinasyddion ac asiantaethau wladwriaeth. Heddiw, entrepreneuriaeth gymdeithasol yn seiliedig ar reolau cyffredin o reoli. Ar yr un pryd, cwmnïau yn gyson yn cyflwyno dulliau arloesol o waith. Yn ddi-os, dylai hyn sector ehangu.