MarchnataAwgrymiadau marchnata

Dadansoddiad o'r amgylchedd mewnol y fenter

I gallai'r fenter weithredu'n llwyddiannus ac mae ganddo safle cryf yn y farchnad, mae angen i werthuso eu gweithgareddau o dro i dro. Er mwyn gwneud hyn, mae dadansoddiad o'r amgylchedd mewnol y fenter, sy'n dangos y ddau cryf ei ochr wannaf. Yn ystod y gwaith hwn yn dadansoddi ochr ariannol, cynhyrchu a marchnata y cwmni weithgareddau, gwaith gwerthiannau ac adrannau cyflenwi, cydlynu holl unedau busnes ac yn y blaen.

Mae dadansoddiad o'r amgylchedd mewnol yn helpu i egluro'r sefyllfa a bydd yn rhoi cyfle i weithredu mewn achos o fygythiadau i'r fenter. Bydd yn rhoi cyfle i wella perfformiad y dadansoddiad, yn eu dosbarthu i ffigyrau allweddol, rhai sy'n gwneud penderfyniadau yn y fenter.

Dulliau ar gyfer dadansoddiad o'r amgylchedd marchnata yn cynnwys, yn gyntaf oll, wrth nodi prif ffactorau sydd wedi dylanwadu arno. Y rhain yw:

  1. Adnabod grwpiau sylfaenol drwy effeithio Nam.
  2. Concretization a gwerthuso ffactorau allanol.
  3. Adnabod y ffactorau mwyaf arwyddocaol.
  4. Nodwch faint o ddylanwad ar y cwmni y ffactorau hyn.
  5. Datblygu mesurau i leihau eu heffaith negyddol neu effeithiau annymunol.
  6. rhagolygon Datblygu ar gyfer datblygu amgylchedd ar gyfer y cyfnod a gynlluniwyd.

Gall Dadansoddiad amgylchedd mewnol yn cynnwys y canlynol:

  1. Mae lefel y rheolaeth y sefydliad.
  2. Mae presenoldeb ymchwil marchnad yn y cwmni.
  3. ymchwil defnyddwyr.
  4. Mae'r astudiaeth o ddulliau i hyrwyddo cynnyrch.
  5. Mae presenoldeb y sylfaen gynhyrchu.
  6. Mae'r system o hyfforddiant personél.
  7. Mae'r system cymhelliant.

Dylai'r dadansoddiad o'r amgylchedd macro yn cynnwys yr amgylchedd uniongyrchol y fenter:

- gweithgynhyrchwyr o gynhyrchion tebyg;

- effaith y cyflenwyr ar gyfer stociau crai y fenter, er mwyn osgoi gwarged o nwyddau yn y warws neu i'r gwrthwyneb, mae'r tarfu cyflenwi deunydd crai;

- y gallu i weithio gyda chyflenwyr mawr, sy'n ei gwneud yn bosibl i wneud y gorau o'r gostyngiadau, gwasanaethau benthyca a buddsoddi;

- Astudiaeth o'r pŵer gystadleuol o brynwyr;

- rheolaeth dros waith y system marchnata;

- cynhyrchwyr posibl o gynhyrchion tebyg;

- gweithgynhyrchwyr o gynhyrchion lle.

Mae dadansoddiad o'r amgylchedd mewnol y fenter yr amcanion canlynol: i egluro'r sefyllfa strategol yn y fenter, y defnydd priodol o adnoddau amrywiol, y cyflwr presennol y busnes. Mae'n defnyddio'r SWOT-dadansoddiad, sy'n nodi gwendidau yn y cwmni a'i sefyllfa gref. I wneud hyn, ystyriwyd hollol yr holl agwedd o weithgaredd y cwmni: trefniadaeth a rheolaeth, marchnata, cynhyrchu, marchnata, rheolaeth ariannol a phersonél.

SWON - Dadansoddiad yn archwilio tueddiadau y cwmni datblygu, defnyddio ei fanteision, yn ogystal ag astudio yr amgylchedd macro er mwyn niwtraleiddio iddo deillio o'r effeithiau andwyol. gwybodaeth am eu

Bydd cryfderau'r cwmni yn helpu gwell defnydd o'r cyfleoedd gorau o'r farchnad, a gweledigaeth gwendidau - amser i weithredu ac adeiladu amddiffyniad.

Bydd y dadansoddiad o'r amgylchedd macro yn helpu i dynnu sylw at y pwyntiau canlynol:

- cyflwr technegol y cyfarpar;

- Effeithlonrwydd defnyddio capasiti;

- system rheoli rhestr eiddo;

- rheolaeth dros ansawdd y cynnyrch;

- y gost o ddeunyddiau crai;

- effeithlonrwydd proses brynu;

- ymchwil;

- arloesi;

- y gwerth cost.

Hefyd yn ystod y dadansoddiad gellir egluro prif fanteision y cwmni, a oedd yn ei wneud yn fantais gystadleuol.

Techneg hefyd yn cael ei ddefnyddio yn aml ar gyfer dadansoddi dadansoddiad PEST, sy'n cymryd i ystyriaeth economaidd, a ffactorau gwleidyddol a allai effeithio ar yr amgylchedd mewnol y fenter ac yn cario risg penodol.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.unansea.com. Theme powered by WordPress.