Celfyddydau ac Adloniant, Llenyddiaeth
Lleoliad Alexander Yanovsky meddylfryd filiwnydd?
Dylid nodi bod Mr JANOWSKI oes na bachgen majeure nac gwaed turio darlithydd. Efallai dyna pam nad yw'n rhoi diffiniad clasurol o "meddylfryd filiwnydd", ffigurol cymharu broses o ddod yn berson sydd â pharatoi y meistr o chwaraeon o safon ryngwladol. At y diben hwn, yn ôl JANOWSKI, yn gofyn am arbenigedd. Yn wir, ymhlith y llawer o gynigion a themtasiynau dylai person ddewis ychydig feysydd o flaenoriaeth. Yna mae angen i chi ganolbwyntio arnynt crazy, a thymor hir - 10-15 mlynedd - gwaith sy'n canolbwyntio o dan arweiniad hyfforddwr. Y mae gyda hyfforddwr hwn, yn paratoi filiwnyddion, mae'n cymdeithion ei hun ar hyn o bryd. Mae'r safle nid yn ddamweiniol. 20 mlynedd yn ôl yn mentora debyg ei helpu i fynd yn bersonol i'r lefel incwm o $ 30 miliwn y mis.
Ers 2010, mae'r Rhyngrwyd yn llwyddiannus yn gweithio'n union prosiect ar-lein yma. Mae llwyddiant na'r disgwyl ar gyfer datblygu'r syniad i greu ysgol fusnes. Y syniad sylfaenol o ymrwymiadau - i helpu i addysgu pobl ac i weithredu'r meddylfryd filiwnydd. Mae'r llyfr yn cael ei henwi'n briodol cyd-fynd hyfforddiant busnes ac mae'n eiddo deallusol Aleksa Yanovskogo.
Yn gyffredinol, yr holl bobl fusnes hyfforddwr hisrannu'n dri chategori bras. Y cyntaf - y mwyaf. Mae'r rhain yn bobl nad ydynt yn dyheu am ddod yn gyfoethocach ac, yn unol â hynny, nid ydynt yn symud ymlaen yn yr amgylchedd busnes. Ail - mae pobl yn ymdrechu, ond nid yw'n mynd yn ei flaen. Mae'r trydydd, a elwir yn JANOWSKI "lefel o ddoethineb" - grŵp o bobl sy'n chwilio am ac yn symud ymlaen.
Yr achos olaf - yn dilechdidol. Mae ei rhesymeg yn aflinol. Y mae, yn wir, meddylfryd filiwnydd. Beth yw ei craidd? Ar y naill law, mae person sy'n ceisio cyflawni un tasgau, ond nid yw'n canolbwyntio ar gyfarfod o baratoi a ddymunir. Mae'n ar unwaith yn creu heriau newydd. Mae hyn yn union yr elfen o aflonyddwch. Fodd bynnag, mae'n bwysig nad yw pobl yn dod yn gaethwas o'i nodau. Deellir y dylai yr un pryd geisio a bod yn hapus. I wneud hyn, mae angen cryfder mewnol sy'n rhoi dewrder i godi syth ar ôl y methiannau tactegol unigol ac ymhellach gweithredu ei strategaeth. Wrth gwrs, doethineb pwysig, fel cwmpawd. Pwy sydd eisiau bod yn filiwnydd ar unrhyw adeg, o dan unrhyw amgylchiadau, gael eu tywys, yr hyn y mae'n ei wneud a pham, gwehyddu fectorau hyn i mewn un strategaeth. Mae angen cyfrifoldeb fel safon sy'n sicrhau effeithiolrwydd ei partneriaeth a chydweithredu.
Mae hyfforddwr busnes adnabyddus am ei lyfrau a chyrsiau o dwf personol, wrth gwrs, yn ein gwahodd i dorri allan o'r "haearn cylch" gyffredinoldeb, syrthni, problemau corfforol, gan wahodd gyd-addysgol. Ar yr un pryd, dylid nodi, nid yn ffurf pro-Western hyfforddiant, "y cyn-dyn yr Undeb Sofietaidd", a'u haddasu at ein ffordd o feddwl. Mae gwerth ei brofiad yn amlwg, gan fod ddau ddegawd yn ôl ar gyfer ei hun Alex Yanovsky filiwnydd meddwl a grëwyd gan ddisodli eu stereoteipiau cyfarwydd.
Similar articles
Trending Now