Mae'r cysyniad o reoli - ffeithiau cyflym

Gyda dyfodiad yr economi farchnad, cysyniadau rheoli newydd, ac yn awr yn ein rheoli amser sy'n datblygu'n gyflym o sefydliad yn waith anodd na ellir ei wneud heb ddeall y rheolau cyffredinol a phwysigrwydd yr nifer o opsiynau sy'n effeithio pob sefyllfa ar wahân. Gyda'r datblygiadau arloesol a gyflwynwyd a chysyniad amlochrog o reoli, y gellir eu hystyried fel arferion rheoli, fel gwyddoniaeth a chelf, fel proses gymhleth â mabwysiadu y penderfyniad gweinyddol a sut mae'r rheolaeth gyffredinol y sefydliad cwmni.

Yn syml, mae'r cysyniad o reoli yn sgil y gallu i gyflawni eu nodau gyda chymorth llafur dynol, cudd-wybodaeth a defnydd cywir o ddau adnoddau materol a llafur. Hefyd, mae rheolaeth yn set o ddulliau, egwyddorion a mathau o lywodraethu, yn seiliedig ar y system gwybodaeth wyddonol. Mae'r system hon yn cynnwys sail ddamcaniaethol ac ymarferol, ac yn darparu rheolaeth o argymhellion yn seiliedig ar dystiolaeth.

cysyniadau sylfaenol rheoli datgelu'r broblem, amcanion, egwyddorion a swyddogaethau rheoli, ei bynciau a gwrthrychau, yn ogystal â mathau.

Y prif nod o reoli yw sicrhau y refeniw a ddymunir ac elw drwy gorff rhesymol o gynhyrchu a phersonél posibl, yn ogystal â'r cynnydd yn y gwerthiant a chostau gostyngiad. Cyflawnwyd y nod hwn y tasgau canlynol: asesu cyflwr y sefydliad, mae'r diffiniad o nodau datblygu a'u blaenoriaeth, mae'r cynllun strategol ac yn y blaen adeiladu.

O ystyried y cysyniad o reoli fel proses o ryngweithio parhaus, mae pedair swyddogaeth, a oedd eu hunain hefyd yn broses. Mae'r rhain yn cynnwys y canlynol: cynllunio, trefnu, cymhelliant a rheolaeth. Eu fframwaith yn cael ei ddiffinio, pryd, beth a sut i gynhyrchu, sut i ddefnyddio a dyrannu adnoddau, sut i reoli gweithwyr.

Yn ogystal, mae yna nifer o fathau o reolaeth, a ddaeth i'r amlwg fel cyfarwyddyd annibynnol. Yn eu plith, y sefydliad rheoli, cynhyrchu, marchnata, arloesi, cyllid ac yn y blaen. Maent i gyd yn cyflawni eu swyddogaethau gweinyddol eu hunain a datrys eu problemau. Fodd bynnag, y pwysicaf o'r rhain yw'r cysyniad o reolaeth ariannol, oherwydd ei fod yn y grefft o reoli cyllid y cwmni. Yma yn gwneud cyllideb y sefydliad, y cynllun ariannol, ffurfio a dosbarthu ei adnoddau ariannol, asesu cyflwr ariannol a'r mesurau angenrheidiol i'w gryfhau.

Crynhoi, gallwn ddweud bod, astudiodd ddwfn y cysyniad o reolaeth, yn dod ar gael yr holl batrymau rheoli, mae'n bosibl yn ymarferol i ddefnyddio'r wybodaeth hon yn effeithiol, gan asesu yn wrthrychol ac yn gwneud y gorau y system reoli. Ond parod fformiwlâu ar gyfer yr ateb yr holl anawsterau nid yma o ganlyniad i'r ffaith bod yr amodau amgylcheddol yn newid yn gyson, yn ogystal â nodau'r sefydliad, ond byddwch yn dysgu sut i feddwl yn greadigol ac i gymhwyso egwyddorion sylfaenol y sefyllfaoedd presennol.