Pwrpas y gwaith fel sail ar gyfer canlyniad llwyddiannus

Mae unrhyw waith yn ei gwneud yn ofynnol i rywun weithio'n ddifrifol ar gynllun o'u gweithredoedd. Yn gyntaf oll, mae angen dynodi'r prif nod y mae'n rhaid i'r gweithiwr ddod o ganlyniad iddo. Yn ddiau, gellir ystyried y nod nid yn unig fel pwynt olaf mewn achos unigol. Gellir ei ddehongli fel canlyniad dymunol mewn unrhyw faes gweithgaredd. Sut, felly, a yw'n iawn gosod nod i chi'ch hun ac eraill er mwyn cyflawni'r canlyniad a ddymunir?

Llunio nod proffesiynol

Y peth pwysicaf wrth gael swydd yw paratoi ailddechrau. Dylid ei ddrafftio yn ôl y rheolau, fel bod argraff ffafriol yn cael ei ffurfio ar yr ymgeisydd. Pwynt proffesiynol iawn yn yr ail-ddechrau, y mae'n rhaid ei llenwi o anghenraid, yw pwrpas proffesiynol y gwaith. Rhaid iddo gael ei llunio'n glir ac eglur fel bod y cyflogwr yn deall pa sefyllfa mae'r ymgeisydd yn ei hawlio, pa dasgau y gall eu datrys.

Fel arfer, nodir y nod yn syth ar ôl y pennawd ailddechrau. Ar gyfer pob dogfen o'r fath, dim ond un nod y dylid ei chyflwyno. Os bydd nifer o swyddi y mae'r person yn honni amdanynt, yna rhaid llunio ail-arholiad ar wahân ar gyfer pob un.

Rhaid i nod datganedig y gwaith gyfateb i'r sgiliau a'r cymwyseddau, fel arall, os yw'r cyflogwr yn sylweddoli gwrthddweud yn y ddau bwynt hyn, efallai na fydd yr ymgeisydd yn derbyn y swydd a ddymunir.

Cymhelliant Cyflogeion

Beth fydd yn helpu gweithwyr i gyflawni tasgau mewn ansawdd ac ar amser? Un o'r prif bwyntiau y dylai unrhyw reolwr fod yn ofalus yw cymhelliant ei staff.

Felly, mae yna lawer o ddulliau o gymhelliant. Yn gyntaf oll, mae angen darganfod beth mae'r is-gyfarwyddwyr ei eisiau. Os oes ganddynt ddiddordeb mewn twf proffesiynol, yna bydd rheolaeth dros eu llwyddiant eu hunain a chadarnhad gweledol o'u canlyniadau hwy yw'r cymhelliant gorau ar gyfer gweithredu.

Mae angen i'r pennaeth hefyd ofalu bod y dasg yn cael ei lunio'n ddealladwy. Rhaid iddo nodi mai diben y gwaith hwn yw hyn a hynny. Yn yr achos hwn, bydd yn haws i weithwyr gyflawni canlyniadau, gan y byddant yn gallu adeiladu algorithm o'u gweithredoedd ymlaen llaw.

Er mwyn cynyddu cymhelliant mae angen system o wobrwyon. Gall gynnwys premiymau neu ddiwrnodau ychwanegol i ffwrdd os yw'r is-gyfarwyddwyr yn dda wrth reoli tasgau, maen nhw'n weithredol a cheisio tyfiant proffesiynol.

Pwynt pwysig arall - mae angen i chi gyfathrebu â'ch gweithwyr, i wybod beth maent am ei gyflawni yn eu swyddi. Os nad yw rhywun yn hoffi ei le, ni all unrhyw beth ei symbylu'n ddigonol. Bydd penaethiaid sylw yn elwa ar yr awyrgylch yn y tîm, a fydd yn cyfrannu at gyflymu'r broses waith.

Cyrhaeddiad y nod

Nod y gwaith yw beth sydd angen i chi ei chael ar ddechrau pob achos. Pan fo'n amlwg i dîm o weithwyr proffesiynol, dim ond peth amser y mae ei gyflawni. Dylid ei llunio'n glir, heb "ddŵr".

Dylid adlewyrchu newid nodau yng ngofynion yr awdurdodau. Er mwyn ei gwneud yn haws i weithwyr sy'n gyfarwydd â'r hen ddyletswyddau i addasu i'r amodau gwaith newydd, mae'r nodau'n cael eu hysgrifennu'n well a'u cyflwyno ar ffurf dogfen swyddogol.

Yn arbennig o gyflym, gellir cyflawni'r nod o waith os cyflwynir y canlyniad terfynol mewn cyfwerth digidol. Er enghraifft, mae angen i chi gynllunio elw o werthu ac ymdrechu i'w gael. Gallai'r nod hefyd fod y cyfnod byrraf ar gyfer aseiniad y llawlyfr.

Gwaith cymdeithasol

Lle pwysig iawn yn strwythur y gymdeithas yw gwaith cymdeithasol fel math o weithgarwch sydd wedi'i anelu at wella amodau byw cymdeithas. Mae ei dasgau'n cynnwys creu normau cyfreithiol sy'n rheoleiddio entrepreneuriaeth, caffael ac amddiffyn eiddo, ac ati, cymorth i'r rhai sydd mewn angen (pensiynwyr sengl, teuluoedd ifanc, mamau â phlant ifanc, ac ati), trefnu gweithgareddau sydd wedi'u hanelu at godi arian ar gyfer elusen (Cymorth i orddifad, llochesi, ac ati).

Felly, gellir lleihau nodau gwaith cymdeithasol i uno buddiannau gwahanol grwpiau o bobl, i leihau'r gwahaniaeth mewn incwm mewn cymdeithas.

Dadansoddiad o weithredoedd eich hun

Dylai'r gweithiwr, waeth beth fo'r maes gweithgaredd, edrych am ei gamgymeriadau er mwyn peidio â'u cyflawni yn y dyfodol. Ar gyfer hyn, ceir dadansoddiad o'u gweithredoedd eu hunain, a fydd yn helpu i benderfynu beth a wnaed yn anghywir neu beidio yn y ffordd orau, a oedd yn atal cyflawniad cyflymaf y canlyniad a ddymunir. Pwrpas dadansoddi gwaith yw hunan-welliant a thwf proffesiynol.

Y ffordd gyntaf yw ysgrifennu'r manteision a'r anfanteision wrth weithredu tasg yr awdurdodau. Dylai'r manteision gynnwys gweithredoedd a helpodd i gyflawni canlyniadau canolraddol, a'r rhai sy'n methu - y rhai sydd yn bell o'r nod yn y pen draw.

Yr ail ffordd yw siarad â'r rheolwr, i ganfod a oes gan y pennaeth unrhyw sylwadau a chwynion am y gwaith a wneir. Dylech hefyd ofyn iddo am gyngor, fel gweithiwr a gweithiwr mwy profiadol o'r maes hwn.