Ymgyrch hysbysebu, busnes gwybodaeth

Mae amgylchedd y busnes gwybodaeth yn ehangu cyn gynted ag y mae archwaeth y prynwr yn tyfu. Ac mae'n tyfu'n gyson, yn gofyn rhywbeth nid yn newydd, ond yn newydd yn y cysyniad o "i gyd ar unwaith" a hyd yn oed mewn pecynnau hardd. Mae'r gymdeithas yn dod yn fwy cymhleth, ac ar yr un pryd â'r cysylltiadau traddodiadol rhwng y cynhyrchydd a'r prynwr. Ac i gydnabod yma pwy yw'r heliwr, a phwy yw'r dioddefwr yn anodd iawn.

Yn ddieithriad, dim ond un peth - mae rhywun yn pennu'r amodau, ac mae rhywun yn eu cyflawni. Mae llif y wybodaeth yn symud ar gyfradd aruthrol, felly roedd yr hyn a ystyriwyd yn anarferol ddoe heddiw wedi "i fod yn ddrwg". Mae hyn, efallai, yn brif broblem y farchnad wybodaeth.

Mae'r berthynas rhwng maint ac ansawdd wedi gwaethygu. Mae wedi dod yn anodd ei ddewis ac mae nifer fawr o syniadau ac awgrymiadau yn rhywbeth gwerth chweil. Ac mae'r gallu i greu rhywbeth cofiadwy nid am ddiwrnod neu ddau, ond am ddegawdau neu ganrifoedd yn gyffredinol yn cael ei wahardd yn awtomatig. Ac os na chaiff ei wahardd, yna beth yw'r siawns mai'ch ymgyrch hysbysebu (RK) yw hwn sy'n barhau â chynnyrch yr hysbysebwr ym meddyliau sawl cenhedlaeth? Mae'r mater yn gyfoes, ac, yn fwyaf tebygol, rhethregol.

Mae'r gallu i greu cymdeithasau ymysg pobl, yn yr achos hwn, defnyddwyr-ddefnyddwyr, yn werthfawr. Weithiau, gall ymddangos yn hurt, ond mae'n well cael cyfran o anffodus na chyfran o "ddim." Dyma faint o gwmnïau hysbysebu sy'n cael eu harwain wrth greu eu hymgyrchoedd hysbysebu. Dylid nodi eu bod yn gwneud yn dda iawn.

Mae popeth yn dibynnu ar awydd y cwsmer, wrth gwrs. Gall pob hysbysebwr fod y prynwr hyfryd sydd wedi ei ddifetha sydd am gael "seren o'r awyr" chwedlonol, ac nid galw chwedlonol am ei gynhyrchion. Ac yn rhyfel, fel y gwyddys, mae pob modd yn dda. Yn gymharol dda, gan nad yw holl gwsmeriaid y defnyddwyr yn cael eu difetha a'u gallu, yn ffodus.

Peidiwch ag anghofio am yr hyn a ddechreuodd weithgareddau hysbysebu. Gyda chymorth y modd y llwyddwyd i gyflawni llwyddiant yn yr ymgyrchoedd hysbysebu mwyaf enwog a llwyddiannus. Mae'r gallu i "ddychwelyd i'r tarddiad" trwy ddewis un o brif nodweddion y cynnyrch, a gwneud acen arno - yn sgil sy'n dod gydag amser, ond nid i bawb.

Ni waeth pa mor dda y mae'r farchnad wybodaeth yn mynd rhagddo, bydd yna restr benodol o'r dulliau hynny a fydd yn bodoli beth bynnag fo dueddiadau neu chwaeth. Mae'n anodd dychmygu y bydd hysbysebu'n cymryd ac yn diflannu'n sydyn yn ddiwerth neu yn unig oherwydd ei fod yn cymryd amser, arian a chyfran sylweddol o greadigrwydd i'w greu. Mae cryfder mewn gwybodaeth, wrth wybod chwaeth y gynulleidfa y mae ymgyrch hysbysebu yn cael ei datblygu ar ei gyfer. Os gellir gwneud hyn yn berffaith yn gyfan gwbl trwy ddamwain, y "dull poke" enwog unwaith, yna lle mae'r gwarantau, sef yr ail dro, byddwch hefyd yn ffodus?

Mae digon o gariadon ymhobman, y mae'r busnes gwybodaeth yn ei gyfanrwydd yn dioddef ohono. Efallai, oherwydd hyn, mae effeithiolrwydd y neges hysbysebu yn raddol yn gostwng yn raddol. Nid yw pob cynnyrch neu wasanaeth yn syml er mwyn cymryd a datblygu ymgyrch hysbysebu lwyddiannus mewn cyfnod byr. Yn fwyaf aml, nid yw'r gwneuthurwr yn meddwl amdano, mae'n debyg oherwydd ei fusnes yw creu. Ac yn y rhan fwyaf o achosion, gall methiant ymgyrch hysbysebu gael ei symud yn rhannol iddo. Felly, cyn cymryd cyfrifoldeb am ddatblygiad yr RC, mae angen asesu nid yn unig ei alluoedd, ond hefyd i ddeall bod gan y canlyniadau na ellir eu rhagweld mewn ffordd ddrwg.