Gyrfa, Rheoli gyrfa
Beth yw yrfa? mathau gyrfa. Mathau a chyfnodau o yrfa busnes
Mae pob person yn ceisio sicrhau amodau cyfforddus ar gyfer bywyd. Ond dim ond oherwydd na fydd yr arian yn disgyn i mewn i'n poced. I wneud iddyn nhw, mae angen i chi gyflwyno ei hun i ei broffesiwn, i ddatblygu a thyfu, er mwyn symud i fyny'r ysgol yrfa.
Gyrfa a careerism yn y system o gysylltiadau busnes, y diffiniad o
Beth yw yrfa? Ystyriwyd yn yr erthygl y cysyniad a'r mathau o yrfaoedd rhoi gwybod i chi sut mae person yn cael ei hyrwyddo, a gyda help y gallwch gynyddu cyflymder y twf gyrfa.
Gyrfa - nid dim ond y math o weithgareddau dynol, ei hyrwyddo mewn maes proffesiynol, ond hefyd gyflawni nodau eraill, hyrwyddo cymdeithas. Weithiau, yn y cysyniad hwn yn cynnwys newidiadau posibl yn y dyfodol yn y gwaith yn digwydd dros gyfnod o amser o ganlyniad i gaffael profiad.
cyfeirio Careerism at yr awydd i wella eu safle yn y cylch proffesiynol, gwella twf gyrfa. Gelwir Weithiau careerists pobl sy'n "mynd dros y pennau", hynny yw, nid ydynt yn ystyried y teimladau a dderbynnir yn gyffredinol safonau moesoldeb, cysylltiadau teuluol. Careerists gweld eu nod ac yn mynd ar ei gyfer, waeth beth. Ar y naill law, mae'n nodweddu y dyn yn gadarnhaol - roedd yn benderfynol, yn ddewr, yn gyfrifol. Ar y llaw arall, y person hwn yn galed ac yn anrhagweladwy, oherwydd y gwobrau ariannol a datblygiad gyrfa, ei fod yn barod i aberthu rhywbeth gwerthfawr. Ond os cyn y term "dringwr cymdeithasol" Roedd arwyddocâd negyddol, mae bellach wedi dod yn gyfystyr gyda'r geiriau "uchelgeisiol", "diogelwch", "gwerth i gymdeithas."
Rhowch gyrfa mewn fywydau pobl
Yn yr economi farchnad fodern, yn fesur pwysig o cyfleustodau unigol, ei sgiliau a galluoedd. Felly, dylai i symud i fyny person yn gallu datgelu ei ansawdd yn llawn mewn maes proffesiynol. Yn anffodus, nid yw hyn yn hawdd. Eto pob gweithiwr yn awyddus i lwyddo, y mae gwyddonwyr yn ymateb i'r galw o gymdeithas, yn dysgu y mathau a'r cyfnodau o yrfa, dyrannu gwahanol ddosbarthiadau a damcaniaethau.
Gyrfa gyda safbwyntiau gwahanol
Donald super, y gwyddonydd mwyaf enwog, a astudiodd y datblygiad gyrfa a'r ffenomenau sy'n cyd-fynd, yn credu bod ei yrfa - casgliad o holl swyddogaethau cymdeithasol a chwaraeir gan yr unigolyn drwy gydol bywyd. Llwyddiant yn ei yrfa, yn ei farn ef, yn dibynnu ar y "hunan-gysyniad" - eu cynrychioliadau eu hunain y person am ei hun.
Ystyriodd Donald super fath beth fel gyrfa, gyrfa gyda gwahanol fathau o swyddi:
- yn economaidd gyrfa yn penderfynu ar y sefyllfa a ddefnyddir gan yr unigolyn yn yr hierarchaeth cysylltiadau economaidd;
- gymdeithasegol gyrfa - dilyniant y rolau cymdeithasol unigolyn, gan ddangos y symudedd yr unigolyn, ei addasu i amodau penodol;
- gyrfa yn seicolegol yn gyfres o rolau unigol gall chwarae ar wahân oddi wrth ei gilydd, ond mae hefyd yn ymdopi'n dda gyda nhw wrth chwarae.
Dywedodd Hollande fod ei yrfa yn ganlyniad i symudiad person o un lleoliad i un arall yn y cwmni.
Trwchus yn dadlau bod y ffenomen hon yn cael ei nodweddu nid gan weithredoedd dynol i wella'r sefyllfa yn y cwmni a'r pwynt unigol o farn, yr ymddygiad priodol.
Mathau o yrfaoedd mewn sefydliadau
Unrhyw gyflogai wedi gosod nodau penodol yn lle eu gweithgareddau proffesiynol. Mae rhai yn gweithio yn unig ar gyfer cyflogau, hunan-ddatblygiad pwysig eraill, ac eraill sydd am ddatblygu a hybu twf proffesiynol eraill, yn ogystal â derbyn cyflog gweddus ar gyfer eu gwaith. Unrhyw ddiben mewn cwmni penodol yn cael eu diffinio fel gyrfa busnes.
Mae rhai mathau o yrfa fusnes:
- Y tu mewn i'r corff - symudiad yr unigolyn o fewn gweithle penodol. Mae'n pasio mewn gwahanol ffurfiau: llorweddol, fertigol a mewngyrchol.
- Rhwng sefydliadau lle mae'r unigolyn yn goresgyn y camau amrywiol: addysg, gwaith derbynfa, i symud ymlaen mewn proffesiwn, nyrsio mewn cysylltiad â'r oed ymddeol.
- yrfa broffesiynol, gan rannu i mewn i arbenigol ac anarbenigol. Y cyntaf yw bod gweithiwr unigol yn goresgyn pob cam o'r gyrfa yn y proffesiwn. Yn yr ail berson yn newid swyddi o fewn y sefydliad i wneud ei feddwl am y peth o bob ochr.
- Fertigol, sy'n cynnwys wrth hyrwyddo'r ysgol yrfa.
- Llorweddol, gan awgrymu newidiadau aml mewn diddordebau a gweithgareddau proffesiynol, neu i ddod o hyd swydd barhaol y tu allan i'r hierarchaeth.
- Mewngyrchol, lle mae pobl yn raddol agosáu i ganolbwyntio pŵer yn y cwmni.
Ffurfiau ar y cysyniad hwn o bwynt seicolegol o farn,
Seicolegwyr diffinio'r mathau canlynol o yrfaoedd:
- sefyllfaol - yn sydyn, peidiwch â dibynnu ar ddigwyddiadau dynol sy'n newid cwrs ei waith;
- "O'r pen" - hefyd yn ffenomen damweiniol, sy'n cymryd canllaw rhan weithredol;
- "Mae datblygiad y gwrthrych", lle mae'r cyflog-weithiwr iddo yn ddiarwybod yn newid y tynged o ddatblygu'r cwmni yn ei gyfanrwydd;
- llawysgrifen gyrfa - gwaith gweithredol a llwyddiannus o unigolion yn eu harwain at gynnydd o swyddi;
- "Dros y cyrff," lle mae person yn gallu cyflawni'r amcan dymunol i oresgyn unrhyw rwystrau, yn cario pobl eraill ar hyd y ffordd.
Gyrfa, mathau gyrfa a'u defnydd mewn gweithgareddau gwaith arwain at ganlyniadau gwahanol yn y cynllun proffesiynol.
Beth yw'r gwahanol gamau o yrfa fusnes
Mathau a chyfnodau o yrfa yn gyffredin â'i gilydd, gan ei bod yn amhosibl i gyflawni'r trosglwyddiad o un sefydliad i'r llall ar unwaith, yn symud i amodau gwaith gwell, talu ac amserlen. I wneud hyn, bydd angen i chi gymryd camau penodol.
- Preview - addysg a chymwysterau sy'n berthnasol i 25-28 mlynedd. Ar hyn o bryd, mae'r unigolyn yn chwilio am ei alwedigaeth neu hoff beth.
- Ffurfio - mae'r meistrolaeth ar rai galwedigaethau, i gael y sgiliau a'r wybodaeth angenrheidiol. Hyd at 30 mlynedd i mewn i ffurfio'r annibyniaeth ar hyn o bryd.
- Hyrwyddo - gwella sgiliau a phrofiad. cynnydd sylweddol posibl i fyny'r ysgol yrfa. Mae'r unigolyn yn ymdrechu'n gyson i ragori a i gaffael mwy o bwys yn y gymdeithas, newid gyrfa yn gyflym. Gall Mathau gyrfa ar hyn o bryd yn gorgyffwrdd. Mae'r cam hwn yn digwydd mewn dyn 30-45 oed.
- Arbed - y broses o gyfuno y sefyllfa bresennol yn parhau hyd at 60 mlynedd. Sgiliau yn cael eu gwella yn sgil y profiad cronedig ac addysg. Mae'n dal dyrchafiad yn bosibl.
- Cwblhau - yn agos at oedran ymddeol gorfodi i ddod o hyd i ddyn newydd ar waith a hyfforddi ef. gyrfa o ddyn yn dod i ben tua 65 oed.
Mae'r meini prawf ar gyfer gyrfa lwyddiannus
Mae 2 meini prawf sylfaenol a gyrfa lwyddiannus: gwrthrychol a goddrychol. gweld yn gyntaf ar sail ddau werth: dyrchafiad o fewn y cwmni neu o fewn y proffesiwn heb ystyried ffiniau sefydliadol. Fel arfer, y cynnig yr hierarchaeth swydd yn bwysicach i ddyn, gan ei fod yn gysylltiedig â newidiadau mewn cyflogau a statws cymdeithasol. Meini prawf Goddrychol a bennir gan yr un unigolyn. Mae'n cymharu canlyniadau a gyflawnwyd gyda'r nod a ddymunir, dadansoddiadau a ddefnyddir i gyflawni'r swyddi a mathau o gamau gyrfa ei angen, ac yn canolbwyntio ar y grŵp cymdeithasol a'i arwyddion o lwyddiant.
Mae'r cysyniad o "rheoli gyrfa"
Gyrfa, mathau gyrfa, ei amrywio, gall y camau gael ei alw yn yrfa rheoli. Mae'r cysyniad hwn yn cael ei ddiffinio fel gosod nodau, dull o gynllunio tymor hir a monitro y lefel broffesiynol a'r dull o welliant, mae'r gwerth eu sgiliau a'u cymwyseddau. Dadansoddwyd y prif fathau o yrfaoedd a'r ffactorau sy'n effeithio arno, drwy esiampl yn ein galluogi i weld ffyrdd newydd o hyrwyddo.
Gall Rheoli Gyrfa ddigwydd hefyd gan y cwmni, gan ei alluogi i gynyddu ansawdd gweithwyr, ac felly mae'r cynhyrchiant y fenter yn gyffredinol.
Ffactorau sy'n effeithio ar wireddu gyrfa
Gellir eu rhannu'n ddau grŵp. Yn y gweithiwr cyntaf yn ffactorau personol. Dyna beth mae ganddo ddiddordeb yn yr hyn sy'n cymell hoff weithgaredd, yn cynyddu'r siawns o lwyddo. Ond gyrfa dda yn anghydnaws gyda diffyg simsan a timidity, o ymrwymiad, nid cyfeiriadedd at hunan-ddatblygu, a gwerthuso'r amgylchedd allanol, yr awydd dim ond er mwyn cael nwyddau materol.
Yr ail grŵp yn cynnwys ffactorau sy'n dibynnu ar y berthynas rhwng y gweithiwr a'r sefydliad (ei aelodau). Mae'r effaith ar y bobl o'u hyrwyddo'r dynol yn y gwaith a'r dull o waith y cwmni, ei wyneb y broblem, yn enwedig.
Similar articles
Trending Now