Cynllunio ar gyfer cwmnïau

Cynllunio ar gyfer y Fenter sefyll mewn safle pwysig yn y llinell o ddatblygiad y fenter yn amodau'r farchnad. Gyda chymorth un system o ddiddordebau cenedlaethol sy'n gysylltiedig o gyflwr a buddiannau economaidd o fentrau penodol. Cynllunio wedi'i anelu at ddatblygu prosesau cynhyrchu a chynyddu elw (incwm) y fenter.

Mentrau a'r wladwriaeth mewn economi marchnad yn bynciau annibynnol o weithgarwch diwydiannol ac economaidd. Felly, mae cynllunio ar gyfer menter a llywodraeth reoleiddio yn cael ei gyfryngu gan fecanwaith o cydweithrediad economaidd yn seiliedig ar gysylltiadau farchnad cyflenwad a galw cydbwysedd. Mae'r ddamcaniaeth cynllunio datblygiad fenter ddiwydiannol yn seiliedig ar y cydbwysedd rhwng cyflenwad a galw.

Cynllunio ar gyfer y Fenter yn gweithredu fel rhan o'r awyrgylch farchnad ar ffurf ei brif samoregulyatora. Mae'n cael ei gynnal ar y cyd â gwyddorau megis cynhyrchu, marchnata, rheoli ac eraill.

Y prif amcan o gynllunio yn y fenter - yn rhyngweithio o gynllunio a dangosyddion economaidd, dosbarthu, a defnydd o adnoddau a nwyddau a weithgynhyrchir. Ar hyn o bryd, pob endidau busnes gynllunio eu gweithgareddau economaidd yn annibynnol ac yn penderfynu ar y rhagolygon ar gyfer datblygu.

Mae nifer o systemau (math o) Cynllunio ar y fenter.

cynllunio dichonolrwydd ar y fenter yn cael ei benderfynu gan y datblygiad y system o ddangosyddion o'r mentrau economi a thechnoleg yn undod o amser a lle. Yn yr agwedd hon, setlo lefelau cynhyrchu yn y dyfodol, adnoddau a ddewiswyd, yn sefydlu rheolau eu defnyddio, yn cael eu cynllunio terfynol ddangosyddion ariannol ac economaidd.

cynllunio gweithredol a chynhyrchu nodweddu datblygiad pellach a chwblhau cynlluniau dichonoldeb a gynlluniwyd. Yn hyn o beth, mae'r targedau a osodir cynhyrchu siopau a gweithleoedd, wedi'i addasu y broses gynhyrchu, ac ati

Gall pob math o gynllunio yn cael ei drefnu ar y nodweddion sylfaenol fel y lefel o reolaeth, cynlluniau cynnwys, dulliau astudio, cwmpas, hyd, rhywfaint o gywirdeb, cam datblygiad a rhai eraill.

Yn ogystal â'r rhain, mae mathau gynllunio o'r fath fel economaidd-llafur, sefydliadol, technolegol, ariannol, buddsoddi, cynllunio busnes, cyflenwi a marchnata, ac eraill, sy'n cael eu pennu gan y mathau o gynlluniau. Pob un o'r rhain yn darparu ei system o ddangosyddion nodweddu amser perfformiad, rhai mathau o weithgareddau, canolradd a dangosyddion terfynol.

Yn dibynnu ar y lefel o corfforaethol rheoli nodedig, busnes, ffatri, gweithdai, diwydiannol a mathau eraill o gynllunio.

Erbyn y dull o farchnad cynllunio rhyddhau cyfiawnhad (mewn cwmnïau preifat), dangosol (rheoliad cyflwr prisiau, tariffau, trethi, y cant) a gweinyddiaeth ganolog neu (mewn mentrau sy'n eiddo i'r wladwriaeth).

Erbyn yr amser y gall y cynllun gweithredu fydd tymor byr (a elwir yn bresennol), canolig (neu flynyddol), yn y tymor hir (persbectif).

Yn dibynnu ar y cam o'r cynllun datblygu yn rhagarweiniol a therfynol. Yn ôl y radd o gywirdeb - chwyddo a'u diweddaru.

Yn dibynnu ar y nodau sefydledig, yn dyrannu cynllunio gweithredol, tactegol a chynllunio strategol y cwmni.

Operative yw dewis y dull o ddatrys tasgau. Tactegol yn gyfystyr â chyfiawnhad o dasgau ac adnoddau sydd eu hangen i gyflawni'r nodau. Mae'n cynnwys dewis strategol o ddulliau, nodau ac amcanion i fynd i'r afael â'r problemau penodol o ddatblygiad menter, yn ogystal â'u cyfiawnhad. Gall amcanion strategol fod twf economaidd, datblygiad dynol, mynediad at y lefel byd, ac yn y blaen

Mae cynllunio ariannol yn y fenter yn cwmpasu agweddau ariannol ac economaidd y gweithgaredd, gan ddarparu rheolaeth dros ffurfio a defnydd o ddeunydd, ariannol ac adnoddau dynol. Mae'n angenrheidiol i gryfhau'r hyfywedd ariannol ac annibyniaeth y cwmni.