Dull llwybr critigol. Llwybr Critigol - beth ydyw?

Rheoli prosiect eisoes wedi dod yn rhan o fywyd bob dydd i fusnesau o bob siâp a maint. O'r fath yn strwythur rheoli a ddefnyddir i wella effeithiolrwydd o wneud a rheoli ansawdd yn ystod pob cam o'r cylch cynhyrchu. Ymhlith yr ystod eang o dechnegau ac offer rheoli prosiect, dull arbennig o boblogaidd o "llwybr critigol", y mae eu egwyddorion sylfaenol yn cael eu gwahodd i ystyried yn fwy manwl.

Beth yw rheoli prosiectau?

Mae nifer o ddiffiniadau o "prosiect" un peth yn gyffredin: mae'n set gyfyngedig o ran amser o gamau cydberthynol i gyflawni unigryw o'i bwrpas fath. Unigryw, amser a thargedau penodedig - dyna beth sy'n gwahaniaethu y prosiect gan weithrediadau'r cwmni.

Rheoli prosiectau yn faes rheoli deinamig gyda ei fethodoleg ac offer eu hunain.

Ymhlith bob cam o reoli prosiect yn nodi craidd: gychwyn, cynllunio, gweithredu a chwblhau. Yn yr achos hwn, cynllunio prosiect - un o'r cyfnodau allweddol. O fewn ei fframwaith yw ffurfio prif dargedau yr hyd a dilyniant y lawdriniaethau. Mae'r cam hwn yn golygu gweithio mewn gwahanol feysydd, gan gynnwys: y cynnwys, amseru, cyllideb a phrosiect risgiau.

rheoli cam ar gyfer y cam cynllunio cyflawni swyddogaeth benodol a ffurfio cynllun rhagfynegiad allweddol o gamau gweithredu o'r holl aelodau tîm y prosiect.

Cynllunio Rhwydwaith: y prif ddulliau

techneg cynllunio rhwydwaith yn datblygu yn weithredol ers y 1950au. Mae'n golygu y prosiect model, a fyddai'n adlewyrchu'r berthynas rhwng yr elfennau o'r gadwyn cynhyrchu cyffredinol a byddai'n cymryd i ystyriaeth y ffactorau o amser, cost ac argaeledd yr adnoddau greu.

graffeg Rhwydwaith enw arddangos graffigol o ddilyniant rhesymegol o weithgareddau'r prosiect penodol gyda adlewyrchiad o'r berthynas rhyngddynt a'r cyfyngiadau (amser, argaeledd adnoddau ac yn y blaen.). Mae'n ymddangos graff hwn yn gyffredinol ar ffurf tabl neu siart, sy'n adlewyrchu nodweddion sylfaenol y prosiect.

Weithiau, wrth yr amserlen rhwydwaith adeiladu nad oes modd pennu hyd pob gweithrediad yn gywir. Yn dibynnu ar y ffactor hwn, mae dau brif ddull ar gyfer cyfrifo amserlenni rhwydwaith. Y cyntaf ei ddatblygu gan y dull a ddisgrifir - y ffordd feirniadol, gan awgrymu cyfrif mewn asesiad clir o hyd y gwaith. dur Hŷn defnyddio dull PERT, sy'n cynnwys cyfrifo nodweddion tebygolrwydd hyd y gweithrediadau.

Yn y ddau dulliau, tasg y llwybr critigol: cyfrifo ei hyd, a'r diffiniad o waith a gynhwysir ynddo.

Prif elfennau'r amserlen y rhwydwaith prosiect

Mae rheoli prosiect yn aml iawn yn troi i rwydweithio cynllunio, felly erbyn hyn mae set o ffurflenni fel graffiau.

elfennau clasurol o'r amserlen y rhwydwaith yw gweithio a digwyddiadau.

Gwaith yn cael eu nodi gan saethau, a bob amser yn "arwain" o un digwyddiad i'r llall.

Gwaith (neu drafodion), sy'n gofyn amser ac adnoddau, a elwir yn go iawn, ac mae'r berthynas rhwng y digwyddiadau nad oes angen camau go iawn (er enghraifft, awgrym o'r amod angenrheidiol ar gyfer cychwyn y gwaith nesaf, nad oes angen amser neu weithwyr ychwanegol), - ffug. Hefyd yn tynnu sylw at y disgwyliad fel math o waith ar wahân sy'n cymryd amser, ond nid mewn angen adnoddau (er enghraifft, nid yw person yn cymryd rhan yn y llawdriniaeth hon).

Digwyddiadau - mae hyn yn ganlyniad, a ddynodir gan gylch (neu ffigur geometrig caeedig eraill). Ar wahân penderfynu y digwyddiad cychwynnol (heb unrhyw waith blaenorol, dechrau'r prosiect) ac yn terfynu (diwedd y prosiect).

amserlen ei hun yn ymddangos fel rhwydwaith lle y nodau yn cael eu trefnu digwyddiadau sy'n gysylltiedig â'r gwaith yn dangos y prif nodweddion.

Mae'r dull

Hanfod y dull yn gorwedd yn y cyfrifiant llwybr critigol o hyd mwyaf estynedig o amser cadwyn prosiect gweithrediadau, o'r cyntaf i'r rownd derfynol.

llwybr critigol - nid yn unig yn y rhwydwaith, ond yr amser hiraf. Mae ei rhychwant amser yn cyfateb i'r amser sydd ei angen ar gyfer cyflawni holl weithrediadau prosiect (gan gynnwys gweithrediad cyfochrog).

Mae'r llwybr critigol yn aml cyfeirir ar gam fel y byrraf - nid yw'n wir. Mae'r dryswch oherwydd y ffaith nad yw hyd y llwybr critigol yn cynnwys darpariaethau (stoc) amser, hy pob gweithrediad llwyddo yn dechrau ar gwblhau un blaenorol. Fodd bynnag, pryd bynnag y bo modd rheolwr y prosiect yn ceisio lleihau hyd yma trwy gynyddu neu ailddyrannu adnoddau (ee nifer y gweithwyr).

y llwybr critigol y dull prosiect yn cynnwys cyfrifiad o'r paramedrau o ddigwyddiadau a gweithgareddau ar gyfer pob un o'r amserlen y rhwydwaith ar wahân. Er mwyn gwneud hyn yn aml yn defnyddio cynnyrch meddalwedd arbenigol sy'n lleihau'r amser yr holl iteriadau angenrheidiol i sawl eiliad. Nid oes angen addysg arbennig a hyfforddiant ychwanegol. Fodd bynnag, ar gyfer dadansoddiad pellach o amserlenni rhwydwaith yn werth archwilio yn y cyfrifiadau a nodir isod.

Cyfrifo amseriad cynharaf o amserlen y rhwydwaith o ddigwyddiadau

Digwyddiadau cyflawniadau tymor cynnar Trudy - yr amser sydd ei angen i gwblhau'r holl waith cyn y digwyddiad dan sylw.

amser sy'n dechrau'n gynnar Tr (i) yn cael ei gyfrifo o'r cychwynnol (dechrau) i'r (gorffeniad) digwyddiad olaf fel a ganlyn:

• ar gyfer y digwyddiad cychwyn (dechrau): Tp (au) = 0;
• ar gyfer y digwyddiadau eraill i: Tr (i) = max [Tr (i) + t (k, i)], lle t (k, i) - hyd gweithredu (k, i), i gynnwys yn y digwyddiad.

Felly, i gyfrifo cyfnod cynharaf y digwyddiad, mae angen i chi benderfynu pa waith yn cael eu cynnwys yn y digwyddiad hwn, ac i osod i lawr adeg pan nad oedd digwyddiad blaenorol a hyd y gwaith yn dod allan ohono ac yn ei gynnwys yn y digwyddiad dan sylw. O'r symiau hyn i ddewis y mwyaf.

Mae ystyr corfforol y fformiwla yw bod hyd nes bydd y gwaith i gyd yn cael ei gwblhau, yn perthyn i ddigwyddiad penodol, nid yw'n dod i basio. Er enghraifft, yn y digwyddiad, "amcangyfrif" yn cynnwys tri cham gyfochrog-redeg: cyfrifiad o gost y gwaith, cyfrifo cost offer, cyfrifo o gostau cyffredinol. Pob cam yn para am symiau gwahanol o amser, yn dibynnu ar ffactorau amrywiol (digwyddiadau blaenorol). Ar ôl cyfrifo'r adeg pan fydd pob un o'r tair gwaith a gwblhawyd, gallwn benderfynu ar yr amser o gyflawniad o ddigwyddiadau, "amcangyfrifon" - yw'r cyfnod diweddaraf o dri, hynny yw, pan fydd pob un o'r tri gwaith wedi ei gwblhau. Yn gynharach y digwyddiad y tymor hwn "amcangyfrifon" nid oedd yn dod. Felly, y mwyaf y symiau ei ddewis.

Mae'r camau cynnar eu lleoli fel arfer ar y chwith yn y cylchoedd o ddigwyddiadau.

Mae'r cyfrifiad o'r termau diweddaraf o gyflawniadau'r amserlen y rhwydwaith o ddigwyddiadau

Digwyddiadau cyflawniadau ddiweddarach Tn - mae'n amser y mae'n bosibl i oedi amseriad heb amharu ar y prosiect cyfan.

Mae'r cyflwyniad yn hwyr o'r digwyddiadau Tr (i) yn cael eu cyfrifo gan y rownd derfynol (gorffeniad) i'r cychwynnol (cychwyn), fel a ganlyn:

• ar gyfer y digwyddiadau terfynol (gorffeniad): T (f) = Tr (f);
• i bawb arall i: T (i) = min [T (j) - t (i, j)], lle t (i, j) - hyd y (i, j), gan adael y digwyddiadau i.

Felly, i gyfrifo'r cyfnod diweddaraf, mae angen i benderfynu pa waith dod allan o'r digwyddiad hwn, ac i ddod o hyd i'r gwahaniaeth amser rhwng y digwyddiad o ddigwyddiadau dilynol a hyd y gwaith, i mewn ac allan ohono. mae angen i ddewis y lleiaf o'r gwahaniaethau a gafwyd. Mewn geiriau eraill, pob un o'r telerau a ddisgrifir ar gyfer gyflawniad cynnar o ddigwyddiadau mae angen i berfformio cyfrifo union gyferbyn.

Mae ystyr corfforol y fformiwla yw bod y camau olaf o'r digwyddiadau yn gadael i chi efelychu y trefniant cylched yn gweithio mor agos â phosibl at y sefydlwyd yn y cyfnod cynnar cam blaenorol dyddiad (yn ddiweddarach) o gwblhau'r prosiect. Hynny yw, bydd y gwerthoedd hyn yn dangos faint y gallwch ei "dynhau'r" y gwaith heb amharu ar y dyddiad olaf ar gyfer cwblhau'r holl waith.

Fel arfer, cyfnodau diweddarach wedi eu lleoli i'r dde yn y cylchoedd o ddigwyddiadau.

Cyfrifo cronfeydd wrth gefn o ddigwyddiadau

Mae'r cyfrifiadau yn cael eu cynnal i ddau gyfeiriad er mwyn adnabod y cronfeydd wrth gefn dros dro - cronfeydd wrth gefn o amser. Mae hwn yn lwfans amser, y gellir ei ohirio (oedi) sgorio ddigwyddiad penodol heb dorri dyddiad gorffen y prosiect. Fe'i diffinnir fel y gwahaniaeth rhwng T a Tp: R = T - Tr.

Dull (llwybr critigol) yn cynnwys y cyfrifiad o amserlenni rhwydwaith a gynhyrchir paramedrau digwyddiadau tebyg.

Mae'r algorithm cyfrifiad

Cyfrifo y rhwydwaith amserlen y prosiect llwybr critigol yn cynnwys sawl cam, sy'n cael eu gweithredu gan y fformiwlâu uchod. Gall y cyfrifiadau yn cael eu gwneud gan unrhyw elfennau o atodlenni rhwydwaith.

Y camau cyfrifiad:

1. Mae camau cyntaf y comisiwn y digwyddiad / gwaith
2. Mae cyflwyniad hwyr y comisiwn o'r digwyddiadau / gweithgareddau.
3. Digwyddiadau Darpariaethau / gweithrediadau.
4. Diffiniad o waith a digwyddiadau wedi'u cynnwys yn y llwybr critigol y prosiect.

Eisoes yn y cyfnod 1af y algorithm yn hysbys hyd y llwybr critigol y prosiect. Mae'n gynnar dyddiad (yn ddiweddarach) i weithredu y digwyddiad olaf.

Roedd y gwaith a gynhwysir yn y gyfrol hon, mae'n hawdd cyfrifo am sero dasgau a digwyddiadau wrth gefn. Peidiwch ag anghofio bod y llwybr critigol y digwyddiad cychwynnol yn dechrau ac yn gorffen gyda'r digwyddiad olaf y prosiect heb ymyrraeth.

Pam ystyried y llwybr critigol?

Cynllunio prosiect mewn unrhyw achos yn cynnwys y cyfrifiad o hyd y llwybr critigol o amserlen y rhwydwaith. Mae'r gwerth hwn yn dynodi amseriad cyflymaf posibl cwblhau gwirioneddol holl waith a gynhwysir yn y prosiect. Ond pwysig yw penderfynu ar y gwaith hwn.

Dyna'r gweithrediadau llwybr critigol angen sylw arbennig gan y rheolwr prosiect a'i dîm. Wedi'r cyfan, nid y gwaith hwn yn cynnwys unrhyw gronfeydd wrth gefn! Ni ellir eu tynhau ac amharu terfynau amser cyflawni eu digwyddiad terfynol, fel arall y dyddiad terfynol cwblhau'r holl waith (hyd y llwybr critigol) yn newid, a fydd yn arwain at ganlyniadau negyddol. Er mwyn lleihau risgiau o'r fath y prosiect, pan fydd rheolwyr amserlennu yn aml yn artiffisial yn cynyddu'r amser a ganiateir ar gyfer cyflawni gweithrediadau penodol i sicrhau clustogfa ar gefn ac oedi. Mae byffer dros dro cyn ei bod yn ddoeth cael yr adrannau risg uchel o'r gweithrediadau rhwydwaith i leihau'r tebygolrwydd o fethiant terfynau amser.

Y dull a ddisgrifir - llwybr critigol - yw conglfaen termau rheoli prosiect. Mae'n eithaf hawdd i'w ddefnyddio a gellir ei ddefnyddio i benderfynu ar y cyfnod ac i nodi meysydd o gadwyn dwys o unrhyw waith, hyd yn oed ar y lefel y cartref.