Hyrwyddo am waith: y cysyniad a mathau o hyrwyddo

Annog gweithwyr ar gyfer y gwaith a pherfformiad effeithiol o swyddogaethau yn gwasanaethu fel arf ardderchog i helpu i addysgu agwedd ymwybodol i waith, er mwyn cynyddu effeithlonrwydd prosesau cynhyrchu a sicrhau disgyblaeth yn y tîm.

Mae gwerth y cymhellion

Ar gyfer pob cyflogai y wobr bwysicaf am ei lafur yn cyflogau teilwng ac yn talu amserol. Ond yr un mor bwysig yw'r cymhellion materol a moesol ar gyfer cynnydd yn y gwaith. Mae eu defnydd cywir yn caniatáu ar gyfer disgyblaeth llafur ac i'w gynnal ar y lefel briodol. Mae'r technegau hyn yn cynhyrchu effaith ysgogol pwerus o wthio cyrff gweithwyr i hybu llwyddiant o gynhyrchu, a dod yn esiampl gadarnhaol i aelodau eraill y tîm.

Hyrwyddo lafur ei ddefnyddio yn aml mewn achosion o ymddygiad enghreifftiol (gwasanaethau cyflogaeth). Efallai y bydd y pwnc yn gweithredu gweithwyr a thimau fel unigolion.

Mesurau Cymhelliant: Diffiniad a hanfod

Gelwir Hyrwyddo rhyw fath o asesiad cadarnhaol Ymddygiad neu ganlyniadau gwaith y gweithiwr gan y cyflogwr, y llafur ar y cyd neu wladwriaeth. mesurau Cymhelliant eu dosbarthu, yn seiliedig ar bwy ac i ba wasanaethau y maent yn eu derbyn.

Yn wir, gall hyrwyddo cyflawniadau llafur fod gwobrwyon, breintiau, manteision, neu arddangosiadau cyhoeddus o ddiolchgarwch ac anrhydedd. O ganlyniad i'r mesurau o'r fath yn cynyddu bri y gweithiwr neu dîm. Mae hyn yn sylweddoli o'r angen am gydnabyddiaeth, sydd yn gynhenid mewn pob bod dynol. Gwobr-weithiwr yn teimlo ddiolchgar i'r arweinyddiaeth, ac yn cydnabod ei werth i'r gymuned a busnesau.

Hyrwyddo ar gyfer gwaith yn ysbrydoli pobl i berfformiad cydwybodol eu dyletswyddau, yn eu codi â'r awydd i gyrraedd uchelfannau newydd yn y proffesiwn, i fod yn fwy defnyddiol ar gyfer y cwmni.

gweithwyr llawn cymhelliant yn hanfodol ar gyfer y cwmni. Diolch i'w motiffau cryf a llachar, maent yn fwy effeithlon ac yn gweithio o ansawdd uchel, yn weithredol a gyda ffurflen dreth lawn o heddluoedd i oresgyn yr anawsterau a'r problemau sy'n codi yn gyflymach gyrraedd eu nodau.

Mathau o gymhellion ar gyfer gwaith: gwobr deunydd

Ymhlith y cymhellion mwyaf effeithiol gwahaniaethu diriaethol ac anniriaethol.

gwobrau diriaethol yn cynnwys system o fesurau sydd wedi'u hanelu at yw sicrhau budd ariannol o weithwyr mewn rhai canlyniadau gwaith.

Gall hyn fod:

• Mae talu'r premiwm.
• Cyflwyno anrheg gwerthfawr.

Gwobr cronni i weithwyr yn ogystal â cyflogau, am yr hyn y maent wedi'i gyflawni canlyniadau pendant yn eu gwaith.

Bonysau fel gwobr am y gwaith yn cael ei ddefnyddio yn ôl y system a fabwysiadwyd gan y cwmni. Amodau ar gyfer cael a nodwch swm y taliadau yn y cytundeb ar y cyd neu gyflogaeth, y cytundeb, is-ddeddfau y sefydliad.

system bremiwm yn galluogi'r gweithiwr i dderbyn swm mawr o arian nag y cyflog a nodir. Fodd bynnag, bydd yn rhaid i weithio'n galetach, oherwydd bod y premiwm a dalwyd ar gyfer y dangosyddion cyflawniad, yn uwch na'r gwerthoedd cyfartalog.

Nodweddion y cymhwysir y system bonws

Mae'r wobr - y cymhellion ariannol mwyaf cyffredin ar gyfer cyflawniadau yn y cyfnod esgor. Mae'n gymhelliant pwerus i weithwyr y cwmni, ac yn aml yn cael effaith gadarnhaol ar gynhyrchiant ac effeithlonrwydd llafur.

Ar gyfer y cyflogwr, y gwaith o ddatblygu system bonws yn bennaf yn golygu gallu denu a chadw gweithwyr proffesiynol â chymwysterau uchel.

Mae pob cwmni wedi ei system ei hun o gyfrifo a thalu premiymau sy'n diwallu anghenion unigol o fusnes. Mae ei ddatblygiad a gosod yr adran briodol y sefydliad.

Bonysau a gynhaliwyd yn unol â'r egwyddorion canlynol:

• Mae'n rhaid i'r wobr gael ei neilltuo i weithiwr penodol ar gyfer gyfraniad penodol i weithrediadau'r cwmni.
• Ni ddylid hyrwyddo ar gyfer gwaith (gwobr) yn cael eu cynnwys yn y cyflog. Mae'n bwysig bod cyflogai yn gallu gwahaniaethu rhwng y taliadau hyn.
• Dylai Pennu maint y taliadau bonws yn cael cyfiawnhad economaidd.
• Dylid premiwm yn cael ei dalu am y gwaith o gyflawni amodau penodol neu i gyflawni targedau penodol.

Amodau a mathau o taliadau bonws

Mae bonysau y gellir eu priodoli i'r system daliadau, a'r rhai nad yw'n cynnwys.

nodwyd gyntaf yn nhalaith taliadau bonws, neu gytundeb cyflogaeth ar y cyd neu weithredu normadol lleol eraill y cwmni. Mae'r math hwn o cymhellion a delir i weithwyr sydd wedi cyrraedd y canlyniad o flaen llaw oherwydd taliadau bonws perfformiad. Mae'r ffaith iawn bod i gyflawni'r perfformiad penodol yn rhoi hawl i'r gweithiwr i dderbyn gwobr, fel arall (Canlyniad Heb dderbyn) yr hawl i ddyfarnu ddim.

Mathau perfformiad taliadau bonws:

1. Meintiol (cynllun allbwn gwblhau a'i rhagori gyflawnwyd yn dechnegol resymol gyfradd allbwn, meistroli cyfradd gynhyrchu blaengar, ac ati).
2. Ansawdd (llai o gostau llafur, deunyddiau arbed, deunyddiau crai neu danwydd, cynyddodd cyfran y cynnyrch o'r ansawdd gorau, lefel uchel o wasanaeth i gwsmeriaid).

Yn ogystal â pherfformiad, gall y cwmni yn rhoi ychydig o amodau (gofynion ychwanegol), y mae eu hangen ar gyfer talu premiymau. Mewn achos o hyrwyddo dorri gweithwyr ni ellir ei gredydu neu ei faint llai.

Yr ail fath o ddiffyg premiwm system cyflog, yn cael ei dalu unwaith yn unig. Mae'r gwobrau mwyn i lafur yn yr asesiad cyffredinol o gweithiwr penodol y fenter, yn hytrach nag yn y dadansoddiad o'r canlyniadau a gyflawnir. Dyna'r sail ar gyfer cyfrifo gwobr o'r fath yn dod yn benderfyniad unochrog y cyflogwr.

Heblaw am y dosbarthiad uchod, mae yna hefyd wahanu premiymau i mewn i nifer o grwpiau:

• Cyfnodol (misol, chwarterol, yn flynyddol).
• taliadau un-i ffwrdd ar gyfer cyflawni gan y broses gynhyrchu (ar gyfer cynhyrchiant uchel, am weithrediad llwyddiannus o dasgau brys neu bwysig ar gyfer perfformiad ffyddlon o ddyletswyddau gwaith am nifer o flynyddoedd).
• Ymroddedig i rai digwyddiadau nad sy'n gysylltiedig â broses gynhyrchu (gwyliau, penblwyddi neu weithwyr y cwmni, gweithiwr ymddeol).

gweithwyr gwobrwyo Anniriaethol

Ynghyd â'r mathau deunydd gwobrwyo, mae llawer o fusnesau yn mynd ati i ddefnyddio anogaeth foesol o lafur. Yn ôl y math hwn o symbyliad yn cynnwys gwahanol fesurau o gymeradwyaeth cymdeithasol neu anghymeradwyaeth a anelir at y cynnydd neu ostyngiad yn y bri gweithiwr penodol.

Bod mesurau o'r fath yn rhaid i reolwr effeithiol gydymffurfio â'r amodau canlynol:

• I ddod at y wybodaeth y gweithwyr am sefyllfa a statws gymhellion moesol.
• Yn gofalu am y defnydd eang o wahanol fathau o gymhellion, gan ei fod yn cyfrannu at ddatblygiad y fenter greadigol y cyd.
• Cyfuno technegau gymhellion moesol gyda chymhellion materol, i ddarparu ar gyfer eu cydweithrediad a gwelliant parhaus, gan ystyried heriau newydd, newidiadau yn y cynnwys, sefydliad neu amodau gwaith.
• Cymerwch ofal o ledaenu eang o wybodaeth mewn tîm ar gyfer pob achos o anogaeth foesol.
• Trefnu awyrgylch Nadoligaidd, a fydd yn gosod y cyflwyno gwobrau a chydnabyddiaethau.

• Sicrhau amseroldeb anogaeth foesol. Rhaid iddo gael ei wneud yn syth ar ôl y cyflawniad.
• Mae datblygu gwell mathau o gymhellion, yn ogystal â darparu ar gyfer gosod cyfrifoldeb moesol llym pob gweithiwr ar gyfer y busnes y mae ef yn cymryd rhan.
• I berfformio dadansoddiad perfformiad ddefnyddio cymhellion.
• Sicrhau bod cymhellion moesol ar gyfer gwaith cymhwyso'n systematig ac wedi eu cydymffurfio â rheolau'r cofnodion cyflogaeth perthnasol gweithwyr.

Gweithdrefn ar gyfer y cais o gymhellion a gwobrau

Dylid nodi bod y defnydd o gymhellion deunydd wedi'i gyfiawnhau os weithwyr y cwmni ag angen i gwrdd ag anghenion sylfaenol (gorfodi i fwyta bwyd sothach, yn byw mewn ystafell gyda lefel ofynnol o gysur, ddim yn siŵr am y "dyfodol").

Mewn achos o ddiwallu'r anghenion hyn, maent yn tueddu i dderbyn cymhellion eraill, ar wahân i ddeunydd. gweithwyr o'r fath ddiddordeb yn y mathau moesol cymhellion ar gyfer gwaith, gan eu bod yn gallu activate cymhellion domestig pwerus ar gyfer gweithredu pellach.

Mae diddordeb y cyflogwr yn y gweithwyr ymwybodol a brwdfrydig yn glir: mae'r canlyniadau eu gwaith yn cael eu cynyddu er mwyn iddo fod yn fwy na cyfiawnhau'r arian a wariwyd ar eu symbyliad.

Un ffordd hynod effeithiol o gynyddu ymrwymiad y gweithwyr yn y broses esgor ac yn sicrhau eu teyrngarwch i'r sefydliad yn dod yn system hybrid mewn sy'n cyfuno tâl premiwm a hyrwyddo natur anniriaethol. Mae'n bosibl i gymryd lle yn rhan o gyflogau neu fudd-daliadau cymdeithasol yn darparu manteision ychwanegol (campfa corfforaethol, pwll nofio, cyrsiau iaith).

Beth sy'n pennu'r effeithiolrwydd hyrwyddiad yr anniriaethol

Mae rhai mathau o wobrau anniriaethol a all ar adegau yn cynyddu "ymladd ysbryd" y gweithwyr ac yn rhoi iddynt y tâl ysgogol mwyaf pwerus:

• system hyfforddiant corfforaethol. Mae hyn yn wir ar gyfer dechreuwyr uchelgeisiol yn ogystal â'r tasgau newydd, mwy cymhleth a osodir ger ei fron ef y pen, yn cael eu cyflwyno o safbwynt gael profiad newydd a diweddaru'r rhestr o gyflawniadau personol.
• Gosod teilyngdod ar gyfer y cyhoedd: canmoliaeth, gwobrau, rholio anrhydedd a gweithwyr ffilm yn y cyfryngau, gosod baner bwrdd gwaith.

Gwobrwyo fel estyniad o ofod personol (gwahanu o'r cabinet, bwrdd mawr).

• Mae lefel newydd o ymddiriedaeth, sy'n cael ei amlygu yn y gwahoddiad i fynychu cyfarfodydd, seminarau, cynadleddau a sgyrsiau.
• cysur ychwanegol (yn ddrutach i'w darparu cyfrifiadur, cyflenwadau swyddfa, gosod system dymheru yn yr adran).
• Ehangu y rhestr o fudd-daliadau. Mae llawer o gyflogwyr yn dod i'r casgliad cytundebau gyda phartneriaid, gan roi ar gyfer cyfnewid gwasanaethau a nwyddau. Yn yr achos hwn, maent yn trin pawb sy'n cymryd rhan weddol rad.

dim ond rhestr fach o ffyrdd posibl i gymell Mae hyn yn. Gellir ei ategu gan y pennaeth, i astudio anghenion a dyheadau eu is-weithwyr.

Sut i wneud cais system o gymhellion

Dylai unrhyw wobr, gwobr neu ddull anniriaethol i annog eu cymhwyso ar ôl pob cyflawniadau llafur gweithwyr i fod yn werth chweil.

Rhaid i'r rheolwr beidio yn caniatáu i'r ganslo neu oedi o hyrwyddo. dylai ei maint neu raddfa hefyd yn cael ei leihau. Yn aml, gweithwyr, gan fod yn ymwybodol o'r cwmnïau sydd eisoes yn bodoli yn y system o gymhelliant, yn poeni am yw cynnal uchel ddisgyblaeth llafur. Promotions amser gohiriedig tocio neu ganslo, gall arwain at golli awydd i weithio, rhwystredigaeth ac, o ganlyniad, at ostyngiad yn ansawdd a maint y canlyniadau.

cael yr un effaith system cymhleth iawn o wobrau, gan ddarparu ar gyfer cyflawni ffigurau chwyddo. Rhaid i faint o wobrau ar gyfer gwaith ac mae eu cais yn cael eu cynllunio nid yn unig ar gyfer y cryf a'r gweithwyr ar gyfartaledd. O dan amodau o'r fath, gweithwyr â gallu gwannach i golli yr awydd i waith, gan deimlo y cynrychiolwyr y haen gymdeithasol is. Gall yr ateb fod i ddatblygu system dyfarnu gwahaniaethol, sy'n darparu gwahanol fathau a mathau o wobrau.

casgliad

Y maen prawf ar gyfer hyrwyddo effeithiol posib iawn i ystyried ei werth ac amlbwrpasedd. Felly, mae pob un o'r cyflogeion yn amlwg y fantais a'r budd o waith yn onest.

Efallai y cyflwr mwyaf pwysig ar gyfer hyrwyddo effeithiol y deunydd yn ei faint. Nid oedd y premiwm lleiaf, nad yw'n dod yn ffordd o wella bri y gweithiwr yn cael ei ystyried ganddo fel gwobr deilwng ar gyfer yr ymdrech ychwanegol. A thalu taliadau bonws i ysgogi gweithwyr yn caniatáu ar gyfer cyflawniad yn y dyfodol dim ond pan fydd yn mynd yn sylweddol yn cynyddu lefel eu hincwm. Yn y dull hwn, mae pob aelod o'r band, mae'n amlwg bod yn gweithio'n dda os, byddwch yn gallu ennill yn weddus, ond os byddwch yn gwneud y lleiafswm sy'n angenrheidiol, a bydd yr incwm yn briodol.