Mecaneiddio ac awtomeiddio prosesau cynhyrchu

Automation o gynhyrchu a phrosesau technolegol yn weithdrefn lle mae'r swyddogaethau rheoli a rheoli perfformio gan y person sy'n trosglwyddo offerynnau a dyfeisiau. Mae hyn yn cynyddu'r effeithlonrwydd y llafur a chynnyrch o safon. Yn ogystal, mae'n darparu gostyngiad yng nghyfran y gweithwyr sy'n ymwneud â'r gwahanol ardaloedd diwydiannol. Gadewch i ni ystyried ymhellach beth yw awtomeiddio a awtomeiddio prosesau gweithgynhyrchu.

gwybodaeth hanesyddol

Annibynnol sy'n gweithio'n dyfeisiau - prototeipiau o system awtomatig modern - dechreuodd ymddangos hyd yn oed yn yr hen amser. Fodd bynnag, nes y 18fed ganrif roedd gweithgareddau artisanal a artisanal eang. Yn hyn o beth, mae "hunan-actio" dyfais o'r fath Nid yw dod o hyd i ddefnydd ymarferol. Yn hwyr yn y 18fed - 19eg ganrif. roedd cyfrolau neidio a lefelau cynhyrchu miniog. Y chwyldro diwydiannol creu'r amodau ar gyfer gwella dulliau ac offer, offer caledwedd ar gyfer y person newydd.

Mecaneiddio ac awtomeiddio prosesau cynhyrchu

Mae'r newidiadau a ddaeth y Chwyldro Diwydiannol, ymwneud yn bennaf pren a phrosesu metel, nyddu, gwehyddu ffatrïoedd. Mecaneiddio a awtomeiddio prosesau cynhyrchu wedi cael eu hastudio'n helaeth gan Marx. Gwelai hwy fel cyfeiriad sylfaenol newydd o gynnydd. Cyfeiriodd at y newid o beiriannau unigol i awtomeiddio eu cymhleth. Dywedodd Marx bod y dyn ar ei bennu swyddogaethau rheoli a rheolaeth ymwybodol. Mae'r gweithiwr yn sefyll nesaf at y broses weithgynhyrchu ac yn rheoli'r iddo. Y prif gyflawniadau y pryd daeth yn ddyfais gwyddonydd Rwsia Polzunova a Saesneg arloeswr Watt. Mae'r cyntaf yn creu rheolydd awtomatig ar gyfer y boeler pŵer, a'r ail - rheolydd allgyrchol cyflymder injan stêm. Cryn weithgaredd deallusol amser hir aros yn ddof. Cyn cyflwyno awtomeiddio disodli llafur llaw a gynhaliwyd trwy gyfrwng mecaneiddio prosesau ategol a phrif.

Mae'r sefyllfa heddiw

Yn ystod y cam presennol o ddatblygiad cynhyrchu ddynoliaeth system awtomeiddio broses yn seiliedig ar y defnydd o gyfrifiaduron a meddalwedd amrywiol. Maent yn helpu i leihau faint o gyfranogiad pobl mewn gweithgareddau neu yn gyfan gwbl ddileu. Amcanion awtomeiddio prosesau cynhyrchu yn cynnwys gwella ansawdd y gweithrediadau, gan leihau'r amser sydd ei angen arnynt, gan leihau costau, cynyddu cywirdeb a sefydlogrwydd y camau gweithredu.

egwyddorion sylfaenol

Heddiw awtomeiddio prosesau cynhyrchu wedi cael eu rhoi ar waith mewn nifer o feysydd diwydiant. Beth bynnag y cwmpas a maint y gweithgarwch o'r cwmnïau, mae bron pob un ohonynt yn defnyddio dyfeisiau meddalwedd. Mae gwahanol lefelau o awtomeiddio. Fodd bynnag, ar gyfer pob un ohonynt yn egwyddorion cyffredin. Maent yn darparu cyfleusterau ar gyfer perfformiad effeithiol o weithrediadau a llunio rheolau rheoli cyffredin. Mae'r egwyddorion, yn unol awtomeiddio prosesau gweithgynhyrchu yn cynnwys â hwy:

1. Cysondeb. Mae'n rhaid i holl gamau gweithredu yn y fframwaith y llawdriniaeth yn cael eu cyfuno â'i gilydd, i fynd mewn dilyniant penodol. Yn achos camgymhariad yn debygol yn groes i'r broses cyflymder.
2. Integreiddio. Rhaid gweithredu Automatable ffitio i mewn i'r amgylchedd fenter yn gyffredinol. Ar ryw adeg o'r integreiddiad yn cael ei wneud mewn gwahanol ffyrdd, ond hanfod yr egwyddor hon yn ddigyfnewid. Dylai awtomeiddio prosesau cynhyrchu mewn mentrau yn rhoi gweithrediad rhyngweithio â'r amgylchedd allanol.
3. annibyniaeth perfformiad. Dylid gweithredu Automatable cael ei wneud yn annibynnol. Nid yw cyfranogiad dynol caiff ei ddarparu, neu dylai fod yn fach iawn (rheoli yn unig). Ni ddylai'r gweithiwr amharu ar weithrediad os yw'n cael ei wneud yn unol â gofynion.

yr egwyddorion hyn yn cael eu pennu yn unol â lefel o awtomeiddio proses. Ar gyfer gweithrediadau yn sefydlu ychwanegol egwyddorion parhad, cymesuredd, arbenigedd ac yn y blaen.

lefelau awtomeiddio

Maent fel arfer yn cael eu dosbarthu yn ôl natur y rheolwyr y cwmni. Mae'n, yn ei dro, yn gallu bod yn:

1. Strategol.
2. Tactegol.
3. Gweithredol.

Yn unol â hynny, mae yna:

1. Mae lefel is o awtomeiddio (perfformio). Yma pryderon rheoli yn rheolaidd o'r trafodion. Automation o berfformiad broses weithgynhyrchu oriented swyddogaethau gweithredol, cynnal a chadw paramedrau a osodwyd, gan gynnal y dulliau gweithredu rhagosodedig.
2. Mae lefel tactegol. Mae ei ddarparu gan ddosbarthu swyddogaethau rhwng gweithrediadau. Mewn enghreifftiau yn cynnwys cynllunio cynhyrchu a chynnal a chadw, dogfen, neu reoli adnoddau ac yn y blaen.
3. lefel strategol. Mae'n cynnal rheolaeth y cwmni. Automation o brosesau cynhyrchu penderfyniad strategol yn darparu cwestiynau rhagfynegol a dadansoddol. Mae'n angenrheidiol i gynnal y gweithgaredd y lefel gweinyddol uchaf. Mae'r lefel hon o awtomeiddio yn darparu rheolaeth strategol, ariannol ac economaidd.

dosbarthiad

Automation cael ei ddarparu gan ddefnyddio amrywiaeth o systemau (OLAP, CRM, ERP ac yn y blaen.). Mae pob un ohonynt yn cael eu rhannu'n dri phrif fath:

1. Ddigyfnewid. Yn y systemau hyn, y dilyniant wedi ei osod yn unol â ffurfweddiad caledwedd neu broses amodau. Ni ellir ei newid yn ystod llawdriniaeth.
2. Rhaglenadwy. Gallant newid y dilyniant yn dibynnu ar y broses ffurfweddu a rhaglen benodol. Mae'r dewis o gadwyn o gamau gweithredu a wnaed gan set arbennig o offer. Maent yn cael eu darllen a'u dehongli gan y system.
3. Plug a Chwarae (hyblyg). Gall systemau o'r fath yn dewis y gweithrediad a ddymunir ar y hedfan. gweithrediadau newid cyfluniad yn cael eu cynnal yn unol â gwybodaeth am weithrediad presennol.

Gall pob mathau hyn gael eu defnyddio ar bob lefel ar wahân neu fel pecyn.

mathau o weithrediadau

Ym mhob sector economaidd mae yna sefydliadau sy'n cynhyrchu cynhyrchion neu ddarparu gwasanaethau. Gellir eu rhannu'n dri chategori yn ôl y "pellter" o adnoddau yn y gadwyn prosesu:

1. Mwyngloddio neu gynhyrchu - gwmnïau amaethyddol, olew a nwy, er enghraifft.
2. Prosesu sefydliad deunyddiau crai naturiol. Yn y gweithgynhyrchu cynhyrchion y maent yn defnyddio deunyddiau cloddio neu gan gwmnïau o'r categori cyntaf. Mae'r rhain yn cynnwys, er enghraifft, yn cynnwys y electronig menter, diwydiant modurol, gweithfeydd pŵer ac yn y blaen.
3. cwmnïau gwasanaeth. Yn eu plith - y banciau, sefydliadau meddygol, addysgol, cwmnïau arlwyo ac yn y blaen.

Ar gyfer pob grŵp, gallwch ddewis y gweithrediadau sy'n gysylltiedig â darparu gwasanaethau neu allbwn cynhyrchu. Mae'r rhain yn cynnwys y prosesau o:

1. Rheoli. Mae'r prosesau hyn yn galluogi cyfathrebu o fewn y cwmni ac yn cyfrannu at ffurfio perthynas y cwmni gyda throsiant rhanddeiliaid. Mae'r olaf, yn arbennig, yn cynnwys yr awdurdodau goruchwylio, cyflenwyr, cwsmeriaid. Yn y grŵp prosesau busnes yn cynnwys, er enghraifft, marchnata a gwerthu, rhyngweithio gyda chwsmeriaid, ariannol, personél, cynllunio ariannol ac yn y blaen.
2. Dadansoddi a rheolaeth. Mae'r categori hwn yn gysylltiedig â chasglu a chasglu gwybodaeth am y gweithrediadau ar waith. Yn arbennig, prosesau o'r fath yn cynnwys rheolaeth weithredol, rheoli ansawdd, asesu rhestr eiddo ac yn y blaen.
3. Mae dylunio a datblygu. Mae'r gweithrediadau hyn yn gysylltiedig â chasglu a pharatoi data crai, gweithredu prosiect, monitro a dadansoddi'r canlyniadau.
4. Cynhyrchu. Mae'r grŵp hwn yn cynnwys gweithrediadau sy'n gysylltiedig â'r cynnyrch ryddhau ar unwaith. Mae'r rhain yn cynnwys, ymhlith pethau eraill, gofynion cynllunio a gallu rheoli, logisteg a gwasanaeth.

Mae'r rhan fwyaf o'r prosesau hyn bellach yn cael eu awtomataidd.

strategaeth

Dylid nodi bod y awtomeiddio prosesau cynhyrchu yn gymhleth ac yn cymryd llawer o amser. Er mwyn cyflawni angen harwain gan strategaeth benodol nodau hyn. Mae'n gwella ansawdd y gweithrediadau a'r incwm ar weithgareddau'r y canlyniadau a ddymunir. O bwys arbennig heddiw yn awtomeiddio cymwys o brosesau cynhyrchu mewn peirianneg fecanyddol. Gellir crynhoi'r Cynllun Strategol fel a ganlyn:

1. Deall y llawdriniaeth. I'r awtomeiddio prosesau cynhyrchu mewn peirianneg fecanyddol neu sector economaidd arall arall wedi dod yr effaith a ddymunir, mae angen i ddadansoddi yn llawn yr holl gamau. Yn benodol, penderfynu ar y mewnbwn a gweithredu allbwn, dilyniant o gamau gweithredu, cyfansoddiad adnoddau, cysylltiadau rhyng ac yn y blaen.
2. symleiddio'r broses. Ar ôl dadansoddiad cyflawn mae'n angenrheidiol i wneud y gorau y llawdriniaeth. camau diangen nad ydynt yn gweithio, neu nid oes rhaid gwerth sylweddol, mae'n rhaid cael ei leihau. Efallai y bydd rhai gweithrediadau eu cyfuno neu berfformio ochr yn ochr. Gallwch wella y camau drwy gynnig ffordd arall i weithredu arno.
3. Awtomeiddio'r broses. Gellir ei wneud yn unig pan fydd y llawdriniaeth fod y rhai mwyaf ddadlwytho. Bydd y gweithdrefnau symlach fod, y lleiaf awtomeiddio llafurddwys yn dod, ac, yn unol â hynny, bydd uwch fod effeithlonrwydd y broses.

manteision

Gall mecaneiddio a awtomeiddio prosesau amrywiol yn gwella'n sylweddol ansawdd y cynnyrch a rheoli cynhyrchu. Ymhlith manteision eraill y gellir eu crybwyll:

1. Cyflymder i fyny gweithrediadau ailadroddus. Drwy leihau faint o gyfranogiad y person yn un a gall yr un camau yn cael ei berfformio yn gyflymach. systemau awtomataidd yn rhoi mwy o gywirdeb ac yn gallu gweithredu'n waeth beth yw hyd y sifft.
2. Mae gwella ansawdd y gwaith. Drwy leihau faint o gyfranogiad pobl ei leihau neu ddileu y ffactor dynol. Mae hyn yn cyfyngu'n sylweddol ar yr amrywiad o weithrediadau, sydd yn ei dro yn atal llawer o gamgymeriadau ac yn gwella ansawdd a sefydlogrwydd o weithredu.
3. Cynyddu cywirdeb rheolaeth. Defnyddio technoleg gwybodaeth yn caniatáu i arbed, ac i gymryd i ystyriaeth yn y dyfodol swm mwy o wybodaeth am weithrediad na rheoli â llaw.
4. Gwneud penderfyniadau cyflymach mewn sefyllfaoedd safonol. Mae hyn yn gwella perfformiad ac yn atal gweithrediad diffyg cyfatebiaeth y camau canlynol.
5. gweithredu cyfochrog o weithrediadau. systemau awtomataidd yn caniatáu i berfformio gweithrediadau lluosog ar yr un pryd heb gyfaddawdu cywirdeb ac ansawdd y gwaith. Mae hyn yn cyflymu gweithrediad ac yn gwella ansawdd y canlyniadau.

diffygion

Er gwaethaf y manteision amlwg o awtomeiddio yn gallu bod yn nid yw bob amser yn ymarferol. Dyna pam cyn ei weithrediad yn gofyn am ddadansoddiad cynhwysfawr ac optimeiddio. Ar ôl hynny, gall fod fel nad oes angen hynny awtomeiddio neu yn anfanteisiol mewn synnwyr economaidd. Gall rheoli â llaw a gweithredu prosesau fod yn fwy manteisiol yn yr achosion canlynol:

1. Gweithrediadau yn rhy gymhleth i awtomeiddio eu dechnolegol neu'n economaidd.
2. cylchred oes cynnyrch yn fyr iawn. Os bydd y cynnyrch yn cael eu datblygu a'u gweithredu am gyfnod byr, bydd hyd ei arhosiad ar y farchnad yn isel. Yn yr achos hwn, efallai y bydd y awtomeiddio yn amhriodol. Bydd ymgyrch llaw fod yn gyflymach ac yn llai costus.
3. cynnyrch sengl neu unigryw sydd ar gael. Ar gyfer cynhyrchu math hwn o baramedrau a gofynion penodol a osodwyd. Yn yr achos hwn, gall y ffactor ddynol yn cael dylanwad cadarnhaol ar y broses. Gall rhai eitemau unigryw yn cael eu rhyddhau dim ond gyda defnydd o lafur llaw.
4. newidiadau sydyn mewn galw yn y farchnad. Newid gweithgarwch defnyddwyr yn cael effaith ar lefelau cynhyrchu. Mae ailstrwythuro cynhyrchu mewn sefyllfaoedd o'r fath, gall fod yn gyflymach os yw'r cynnyrch yn cael eu cynhyrchu gyda y defnydd o lafur llaw.

casgliad

Mecaneiddio ac awtomeiddio yn ddi-os yn bwysig iawn ar gyfer y sector cynhyrchu. Yn y byd heddiw llai o lawdriniaethau yn cael eu perfformio â llaw. Fodd bynnag, ni all hyd yn oed heddiw mewn rhai diwydiannau wneud heb llafur o'r fath. Automation yn arbennig o effeithiol mewn mentrau mawr, lle mae'r cynnyrch yn cael eu cynhyrchu ar gyfer y defnyddiwr màs. Er enghraifft, yn y ffatrïoedd Automobile isafswm nifer y bobl sy'n cymryd rhan yn y gweithrediadau. Felly, maent yn tueddu i oruchwylio cynnydd y broses, nid yn ymwneud yn uniongyrchol ynddo. moderneiddio diwydiant ar hyn o bryd yn weithgar iawn. Automation o brosesau diwydiannol a chynhyrchu bellach yn cael ei ystyried fel y ffordd fwyaf effeithiol i wella ansawdd y cynnyrch ac yn cynyddu nifer y ei ryddhau.