Nid oes rhaid i marchnatwyr i

Os ydych yn edrych ar y rhestr o gyfrifoldebau dros Farchnata, a restrir ar safle chwilio am waith, gallwch weld llawer o bethau diddorol. Penaethiaid gwmnïau yn ceisio gosod ar farchnata mwy o gyfrifoldebau. Efallai ei bod yn gywir yn y realiti y farchnad heddiw - un o staff arbenigol yn perfformio ymarferoldeb, ond mae yna bethau nad marchnatwr oes gan, neu o leiaf yn gwneud pob ymdrech i osgoi perfformiad dyletswyddau hyn.

Nawr bod y pwyntiau gyda disgrifiad byr a cyfrifol eraill.

Nid oes rhaid i farchnatwyr:

Prynu deunydd ysgrifennu a phecynnu.

Mae'n rhaid i ni wneud hyn gan bobl sydd wedi'u hyfforddi'n arbennig y mae'n ofynnol iddynt roi eich sefydliad gyda'r holl angenrheidiol. Yr unig eithriad yw os Swyddfa hon ei angen i chi'n bersonol. Yn yr achos hwn, mae'n cymryd cyfeiriadur yn cael eu hysgrifennu yr erthyglau angenrheidiol, sydd, gan nodi'r rhif trosglwyddo i'r gwasanaeth diogelwch mewnol.

Draw.

Ydy, tynnu, i wneud modelau o daflenni, llyfrynnau a deunyddiau hyrwyddo eraill. Er mwyn gwneud hyn, mae dylunwyr. Llogi dylunydd staff nad yn wastraff mor fawr o arian. Dim angen am uned llawn amser - rhaid i weithwyr llawrydd sy'n barod i ymgymryd â phrosiectau o'r fath. Yn ogystal, mae marchnatwr sy'n adnabod y rhaglen graffeg, bydd y cyflog yn ddrutach.

Gosod hysbysebion.

Fel sy'n digwydd yn aml - taflenni a luniwyd a gosod oes unrhyw un ac yn marchnata drwy'r strydoedd a glud ei hun i iechyd. Llogi rhywun. Nid yw'r gwaith yn gofyn am sgiliau arbennig, a dylai marchnata o'u cyflog yn meddwl sut i gynyddu gwerthiant.

Ysgrifennu erthyglau.

Mae ffaith adnabyddus - dylai'r wybodaeth gael ei diweddaru. A yw'r safle hwn neu blog corfforaethol (yma ar y cyfan sydd ei angen cynnwys yn gyson), ond gall datganiad i'r wasg neu erthygl mewn papur newydd - ysgrifennu i gyd hagrwch hyn yn cymryd amser, weithiau nid bach. Oni bai, wrth gwrs rheolwr yr adran farchnata o'r amser rhad ac am y car (a hyd yn oed lori fechan), yna rhowch wybod i ymarfer. Ond mae'r cwestiwn yn codi: lle y gwnaeth yr amser sbâr marchnatwr? Ac yr erthygl, gallwch naill ai ysgrifennu rhwng yr amserau (gydag ansawdd priodol), neu gyfarwyddo person hyfforddedig.

Dewch safle (blog corfforaethol) i'r meddwl.

Ni all marchnatwr yn gwybod y pethau sylfaenol o adeilad y safle, unwaith eto, mae yna bobl sydd wedi'u hyfforddi'n arbennig. Gall marchnatwr osod nodau: mae'n rhaid i'r ffôn fod ar y brig yn y ffurf y gorchymyn o 10 cae, ond mae'n rhaid iddo weithredu pob un o'r lleill. Os bydd y rheolwr yn gwybod y pethau sylfaenol o we - cynllun, yn ogystal, ond i wneud hynny, nid yw'n werth gwaith.

Lleyg deunyddiau POS-.

Mae hyn yn dod o'r un gyfres, ac yn gosod hysbysebion. Nid oes angen i sbeis hwn.

Atgyweirio'r argraffydd ac offer swyddfa arall.

Mae'r byd modern yn unig llawn o dechnoleg, does neb anghydfodau. Ac nid yn gwadu bod llawer o marchnatwyr, yn ogystal, ac unrhyw weithwyr proffesiynol eraill erioed i addasu cyfarpar swyddfa ac drwsio. Ond mae hyn yn unig ar gyfer pleser, neu i'w defnyddio gartref. Yn y gwaith, mae'n rhaid i bethau fel hynny i ddelio â staff y gwasanaeth TG, ac mae'n rhaid iddynt weithio yn gyflym fel nad ydynt yn aros am awr, ac, heb aros i wneud popeth eich hun.

Byddwch y cyfwelydd.

Fel hyn, gall marchnatwr yn unig dorri yn yr holiadur, er mwyn gwirio ei weithrediad (rhag ofn y byddwch am olygu). Ond mae'n 20-30 proffiliau, dim mwy. Gall Mae popeth arall yn cael ei godi ar y myfyriwr am bum mil rubles, neu os oes angen o ganlyniad i ansawdd uchel, ymddiried y cwmni gontract allanol sy'n arbenigo.

Gohirio achos tan yn ddiweddarach.

Mae angen i marchnatwyr i wneud popeth yn gyflym. Mae'r byd yn newid bron yn syth. Gall offer ddoe heddiw yn gweithio mwyach. Hyd yn oed ohirio gall y mater yn cael ei anghofio. Peidiwch â gadael i marchnatwr hwn - record, gyda therfynau amser clir a gofyn dim hwyrach na'r dyddiad dyledus.

Gwneud penderfyniadau yn seiliedig ar brofiad personol, yn hytrach nag ar ddadansoddiad o'r farn y gynulleidfa darged.

Mae profiad personol - mae'n sicr yn braf, ond gall fod yn wahanol iawn i'r dewisiadau y gynulleidfa darged. Ac i wneud y penderfyniad cywir farn hon, mae'n rhaid i chi ddod o hyd cyntaf allan, neu yn unig ar y sail o ddadansoddi data i wneud unrhyw gasgliadau. Mae'n well i gadael iddo gymryd ychydig mwy o amser. Ac fel arall sut.

Eisteddwch neilltu pan fyddwch yn syrthio gwerthu.

Y marchnatwr cael ei dalu nid ar gyfer yr hyn y mae yn y swyddfa o 9 i 18. Ei dasg yw i gynyddu gwerthiant. Ac os nad ydynt yn hyd at par, a hyd yn oed yn fwy felly i ddisgyn - dim ond rhaid marchnatwr i gymryd unrhyw gamau. Ac nid dynwared gweithgaredd treisgar, ond mewn gwirionedd yn datrys problemau.

I wneud rhywbeth syml oherwydd "yr ydym bob amser yn gwneud hynny," neu "Nawr mae pawb yn ei wneud."

Unwaith eto, am y newid y sefyllfa farchnad a'r byd yn gyffredinol. Fel bob amser, nid yw'n gweithio anymore. Mae angen rhywbeth newydd. Ac ar ben hynny, nid dim ond o safon nad yw'n newydd, ac, nid fel o gwbl. Gadewch i bobl eraill troedio dŵr, y marchnatwr wedi i symud y cwmni yn ei flaen.

Peidiwch ag anwybyddu'r nodweddion newydd.

Os oes cyfle i gynyddu gwerthiant neu leihau costau drwy arfau newydd, mae angen i'w ddefnyddio. Gallwch bob amser yn ceisio sampl fach o gwsmeriaid, mewn symiau bach ac os yw'r gwaith, yn rhedeg at y llu. Hyd yn oed os nad yw'n gweithio, stopio ac anghofio fel hunllef, yn gwneud pob ymdrech i ddod o hyd gyfleoedd newydd.

Rhoi'r gorau i ddysgu.

Nid yw datblygu rheolwr marchnata - "farw." Mae'r byd yn newid, dylai newid a rhaid i'r offer gael ei newid a'r bobl. Hyd yn oed os nad ydych yn gallu darparu'r hyfforddiant marchnatwr, mae bob amser y posibilrwydd ar gyfer hunan-addysg. Gall Eisoes cwpl o lyfrau y mis yn cael ei ddarllen bob tro, os ydych yn dymuno, ond pan fydd y awydd i ddysgu yn cael ei golli - daw y "marwolaeth clinigol" arbenigol. Wedi hynny, mae angen i ddechrau o'r newydd ac yn treulio llawer mwy o amser ac arian.