Rheoli Argyfwng: ei brif nodweddion

rheoli argyfwng yn hollbresennol yn ystod y byd-2000au argyfwng ariannol. Yn ôl y llenyddiaeth gan awduron tramor, mae'r cysyniad yn golygu datblygu mesurau penodol i sefydlogi a gwella'r sefyllfa economaidd yn y wlad.

Os byddwn yn ystyried y tymor hwn ar y lefel microeconomaidd, rheoli argyfwng - yw datblygu mesurau ar gyfer y casgliad o holl adnoddau sydd ar gael y fenter er mwyn parhau gweithrediadau mewn amodau anodd ac yn ansefydlog iawn. Yn wir, yn ystod yr argyfwng, y rhan fwyaf o gwmnïau gwegian ar fin methdaliad oherwydd nad ydynt yn gwybod beth i'w ddisgwyl.

I reoli argyfwng ar waith yn effeithlon, mae angen nodi achosion o anawsterau ar raddfa fawr o'r fath. Ar sail y ffaith hon, mae llawer o arbenigwyr yn dehongli y tymor hwn fel rhaglen o fesurau i ddileu achosion a arweiniodd at ddatblygiad yr argyfwng. Yn anffodus, yn ein gwlad hyd yn hyn, nid yw lefel y cymhwyster y rheolwyr yn ddigon uchel. Dyna pam y mae nifer cynyddol o gamgymeriadau a phenderfyniadau anghywir sy'n cymryd swyddi arweinyddiaeth staff. Deellir bod yn rhaid i'r cyfnod o wendid economaidd y wlad yn cael gwared fel arall o asedau o fentrau a sefydliadau. Mewn unrhyw achos, mae angen newid i arbed modd, gan y bydd y sefyllfa gyffredinol yn y farchnad yn anodd iawn, ac nid oedd y gostyngiad yn y galw yn cymryd llawer o amser.

rheoli argyfwng wedi ei anelu nid yn unig at ddileu'r diffyg dros dro o adnoddau ariannol, ond hefyd i gyflawni sefyllfa gref yn y farchnad. Ac am hynny, mae angen i ddefnyddio offer sydd wedi profi eu heffeithiolrwydd ar yr enghraifft y cyfnodau blaenorol. Wrth gwrs, nid oes angen i wrthod arloesedd, oherwydd efallai y bydd rhai atebion yn ymddangos yn beryglus a hyd yn oed peryglus, ond mewn gwirionedd yn gwella statws y cwmni yn sylweddol. Yn ogystal, mae'n werth cofio bod y rheolwyr - rheolaeth, gyda rheolaeth gymwys o holl asedau sydd ar gael y fenter. Felly, pob gweithred, a gymeradwywyd gan y goruchwyliwr, gael ei meddwl allan yn ofalus symud, nod o gyflawni nod cyffredin. Dylai cyfuniad o'r mesurau hyn yn un organeb, mae gweithrediad cymhleth.

Ni all Fel arfer mewn argyfwng wneud heb rhai colledion. I'r rhai yn cynnwys lleihau cynhyrchiant ac, o ganlyniad, lleihau elw. I arweinydd fod yn eithaf golled ddifrifol, yn ymyrryd â gweithrediad arferol y fenter. Yn ogystal, mae'r gostyngiad yn y lefel o broffidioldeb gorfodi i ostwng cyflogau staff, ac weithiau yn cynhyrchu lleihad ar raddfa fawr. Mae'r wladwriaeth Nid ddiddordeb hefyd mewn goblygiadau o'r fath, oherwydd mae naid sydyn yn y gyfradd ddiweithdra, sef baich trwm ar yr economi.

Mae'r rhan fwyaf proffesiynol sy'n ymwneud â rheoli argyfyngau, gweld fel y brif broblem y gostyngiad uchaf o gostau cynhyrchu. Ond ni fydd yn unig yn y camau hyn yn ddigon, oherwydd yr angen i argyfwng "guro" Mesurau cymhleth. Bydd yr her fwyaf yn yr amodau hyn yn chwilio am ariannu gweithgareddau pellach, fel y benthyciadau banc yn naill ai terfynu neu ei wneud o dan y diddordeb enfawr ac adneuon costus. Ni all pob cwmni fforddio y moethus o fenthyciadau a chredydau, yn enwedig busnesau bach a chanolig eu maint. Wrth gwrs, mae'r wladwriaeth yn dal y dyraniad yn y cyfeiriad hwn, ond ni fydd pob cwmni yn gallu cael cymorth gan y llywodraeth.

Felly, er mwyn cadw deupen llinyn ynghyd mewn cyfnod anodd o argyfwng byd-eang, mae angen agwedd gyfrifol at fater cynllunio cynhyrchu pellach. Mae arweinydd gymwys i ofyn am ddealltwriaeth o'r personél y sefydliad, gan y bydd yn helpu i gynnal y dangosyddion perfformiad ar yr un lefel, gyda chostau llafur is a llai o swyddi.