Strategaeth Fusnes Effeithiol

Dechreuaf cyhoeddi cyfres o erthyglau ar ddatblygu busnes yn effeithiol ac o ei hun. Ie, sy'n iawn: y busnes a hwy eu hunain.

Ac yn heddiw byd, y byd o dechnoleg uchel i'r amlwg yn strategaeth fusnes.

Ond i ddechrau, mae angen i chi ddeall eich hun, eich meddyliau a gweithredoedd.

Wedi'r cyfan, mae'r cyfan yn dechrau gyda ni. Mae'n ein syniadau yn dod i'r meddwl ar y dechrau ar ffurf meddyliau, yna rydym yn trawsnewid rhai meddyliau mewn geiriau trwy eu ysgrifennu ar bapur, a phan fyddwn yn rhannu meddyliau - maen nhw wedi clywed gan ein gwefusau, ac yn mynd allan i'r bydysawd Addewid o'n bwriad.

Ac ymhellach, pob cham yn y broses a gam wrth gam yn troi i mewn o ganlyniad.

A yw'n hawdd fel hyn: o'r syniad i'r canlyniad?

Mewn cyfres o erthyglau byddaf yn dangos: o'r syml i'r cymhleth, ble a beth peryglon a wynebir ar ein ffordd o greu busnes, sut i oresgyn a sut i beidio â throi oddi ar y llwybr a ddewiswyd ac i gyflawni'r ddymunir.

Mae'r cyntaf, ar yr hyn y byddai'n ddymunol i aros - mae hyn yn y amseru. Yn aml iawn, mae pobl yn gofyn i mi, "Wel, pan fydd y canlyniad? Faint o amser mae'n rhaid i fynd heibio ar ôl genedigaeth y syniad y prosiect cyn ei lansio, ac yn cael y canlyniad? "

A yw'n bosibl rhoi ateb pendant? Fel y gallwch ddychmygu, dim. Ym mhob achos - bydd yn fy amser, ei gyflymder a'i ganlyniad.

Pan oeddem hyd i rywbeth, mae'n rhaid i ni ddeall, mewn unrhyw achos, bydd yn cymryd amser.

Os byddwch yn rhoi eich hun gosodiad: y canlyniad ei angen arnaf, gorau po gyntaf, ac yn awr - byddwch yn gyrru eu hunain yn syth i mewn i gornel.

Yn gyflym iawn, blinder yn gosod i mewn, mae'r rhaglen yn cynnwys sabotage, hy, diogi, byddwch yn dechrau colli eich nerth mewnol ac ynni, ac yn bwysicaf oll - mae'n hunan-hyder a ffydd yn ei lwyddiant.

Felly, y peth cyntaf sydd angen i chi eu deall - yw bod unrhyw syniad, ei gwireddu a chanlyniadau cymryd amser.

Yr ail bwynt pwysig wrth i ni ddechrau gweithio ar ein syniad - rydym yn cymryd rhan yn y broses rhyddhau o'r parth cysur. hy pob un o'n syniad - mae'n bwynt o dwf.

Pan fydd y syniad yn cael ei hymgorffori yn y bywyd - rydym yn tyfu a newid, caffael brofiad newydd a sgiliau newydd.

Byddwch yn barod ar gyfer hyn. A rhannu'r tasgau o flaen chi ar y pwyntiau ddirwy sy'n ddealladwy ac yn hawdd i berfformio. Mae'n well i symud i mewn camau bach, ond bob dydd, datrys problemau bychain yn gyson nag mewn cyfnodau o newid sydyn, gan ddewis cyflymder garpiog o heriau byd-eang, sydd weithiau'n creu yn y meddwl o anhrefn a dryswch llwyr.

Fel bob dydd i wneud eich buddugol torri asgwrn ar y ffordd at y nod, gallwch ddarllen trwy glicio

blog http://promlm-business.ru/strategiya-razvitiya-biznesa-90-dnevnyj-marafon.

Nawr rydym yn siarad am y pethau sylfaenol - am egwyddorion llwyddiant.

Y ffaith yw bod ym mhob talaith, a phob math o weithgaredd ganddo strategaeth ar gyfer llwyddiant, yn gweithio yn ymarferol ac yn rhoi'r canlyniad yn cael ei warantu.

Mae rhai pobl, wrth gwrs, yn hoffi ailddyfeisio'r olwyn, tra bod eraill yn syml yn cymryd yr hyn sy'n gweithio a gwneud cais. Nid oedd y canlyniad oedd yn cymryd llawer o amser. Mae'n dilyn o hyn fod effeithiolrwydd y bobl sy'n defnyddio strategaethau sy'n gweithredu yn llawer uwch na'r rhai sy'n mynd eu ffordd eu hunain ac yn llenwi bumps, dro ar ôl tro, camu ar yr un rhaca.

Sy'n codi'r casgliad yma: Buddsoddi eich amser i astudio strategaethau sy'n gweithio ar gyfer llwyddiant, ar gyfer yr hyn y byddai'n rhaid eu defnyddio yn llwyddiannus yn eich busnes, i hyrwyddo eu syniadau.

Pwynt pwysig arall: mae llawer o bobl yn cwyno am ddiffyg syniadau. Beth y gallaf ei ddweud? Mae genedigaeth syniadau yn fy mhen - mae'n sgil yr hyfforddiant hwnnw.

Ond mae'n cyfan yn dibynnu ar yr hyn sydd ar hyn o bryd yn brysur eich pen beth mae'n ei feddwl a oes pridd ffrwythlon lle syniadau hyn a chael ei eni?

Cymryd rhan mewn dadansoddi a tynnu llinell a fydd yn cysylltu'r digwyddiadau yn eich bywyd heddiw, gyda eich meddyliau, eich bod yn ymweld â ddoe.

Yn union beth yw eich barn yn yr hyn yr ydych yn ei gael. Yr wyf yn dymuno byddai hynny wedi sefydlu achosol feddyliau a digwyddiadau sy'n digwydd i chi gysylltu.

Ydych chi'n hoffi popeth yn eich bywyd? Neu a oes yna rywbeth yr hoffech ei newid?

Yna, yn dechrau i addasu eich meddyliau, bob dydd, olrhain nhw, cofnodi ac adnabod gwendidau.

meddyliau cywiro, byddwch gywiro'r cwrs ei fywyd.

Dysgwch fwy am sut y gellir gwneud hyn yn effeithiol a pha ymarferion penodol a fydd yn eich helpu gyda hyn, gallwch ddysgu ar y blog

http://promlm-business.ru/strategiya-biznesa-shag-1

Mae llawer o bobl yn byw gyda gosod, bod yr holl ddigwyddiadau yn eu bywydau - ni all yw'n tynged ac nid oes dim yn cael ei newid. Maent yn mynd gyda'r llif, yn syml ildio i'r gwynt: ble chwythu - mae eu bod yn symud.

Maent yn ofni newid, ofn yr anhysbys. Maent yn dilyn y rheol: mae'n well aderyn mewn llaw na dau mewn llwyn. Ond yn dal aderyn-chi byth yn cael mwy o yfory, oherwydd eich bod yn syml dwylo yn brysur.

A'r peth cyntaf i'w wneud - yw rhyddhau nhw.

Felly y mae gyda ein meddyliau, agweddau a chredoau.

Rydym yn cael yn union beth yr ydym yn credu gyda fy holl galon. Os ydych yn credu bod y risg - yn risg, yna felly y mae i chi. A phan fyddwch yn credu ei fod mewn perygl, mae'n digwydd.

Dylai unrhyw un sy'n credu bod y risg - mae'n bonheddig, mae'n rhesymol i ennill a chymryd dylai risgiau fod bob amser - fel arfer yn ennill. Ydych chi wedi sylwi ar hyn?

A oes cyfle i newid popeth? Wrth gwrs, mae yna. Dyma pam y dechreuais gyfres o swyddi "strategaeth fusnes effeithiol."

Gallwch berchen ar y strategaethau mwyaf effeithiol ar gyfer busnes, ond gweithiodd ei gosod a meddyliau - 'ch jyst yn rhedeg o gwmpas mewn cylchoedd.