Beth yw dull hwn - synectics? Pwrpas a hanfod

Dulliau ar gyfer datblygu syniadau creadigol newydd yn cael eu galw mewn gwahanol feysydd. Gyda'u cymorth, y penaethiaid gwmnïau a sefydliadau mawr chynyddu effeithiolrwydd mewn amgylchedd cystadleuol, ac ysgogi grwpiau creadigol prosesau meddwl dychmygus. Mae llawer o ffyrdd ac arferion i weithredu'r syniad o ddull nontrivial i ddatrys tasgau - o'r dechneg tasgu syniadau clasurol i chwe hetiau. Daeth yn ddiweddar yn boblogaidd ac yn ddull arall - synectics, effeithiolrwydd sydd wedi ei hen brofi yn ymarferol. Mae'r nodwedd arbennig o'r dechnoleg hon yw y posibilrwydd o gynnwys o wahanol dechnegau, crynswth sy'n ymestyn cwmpas chwilio am y penderfyniadau gwreiddiol.

Gwybodaeth gyffredinol am synectics

Mae'r awdur y dull hwn yw William Gordon, pwy yn y 1950au cynnar yn gweithio'n weithredol i wella'r dechneg tasgu syniadau. Ffrwyth gwaith gwyddonwyr a daeth dull synectic i ddatrys problemau. Mae'r gair yn golygu "cyfansoddyn o wahanol elfennau", sy'n adlewyrchu nodweddiadol o'r dull presennol. Er bod Synectics yn ymwneud â dulliau i wella sgiliau creadigol, mae'n cael ei ddefnyddio mewn gwahanol feysydd, hyd yn oed ymhlith y diwydiant.

Gall yr adnabyddiaeth cyntaf gyda'r dechneg creu camsyniad ohono fel dull fforddiadwy. Yn wir, mae'n ei gwneud yn ofynnol sefydliad cymhleth a pharatoi trylwyr o'r grŵp synectic gyfranogwyr. Dylid nodi hefyd bod synectics datrys problemau penodol ac nid yw'n cynnwys y defnydd o batrymau wrth ddatblygu systemau gwahanol. Fel y nodwyd eisoes, y dechneg hon yn seiliedig ar y dull o tasgu syniadau. I fod yn fanwl gywir, mae'n fersiwn ddiwygiedig ohono, a gynlluniwyd ar gyfer gweithwyr proffesiynol.

Mae arwyddocâd cymdeithasol y dull

Dengys astudiaethau fod cwmnïau a sefydliadau modern rheoli gan ddeddfau penodol ddiffinio eu polisïau. Yn aml, nid yw glynir yn gaeth at gyfradd gyfnewid penodol yn caniatáu a hyd yn oed yn ystyried ffyrdd o ddatrys problemau a allai gynyddu effeithlonrwydd, ond yn groes i'r Siarter. rheolau a rheoliadau a fabwysiadwyd yn aml mewn gwirionedd yn adlewyrchu realiti ac yn gweithio er lles. Ond mae yna achosion lle gyferbyn cyfreithiau corfforaethol yn cynrychioli dim mwy na set o arferion o'r gorffennol. Yn ei dro, gall syniadau arloesol unrhyw brosesau dinistriol o'r tu mewn i newid y sefyllfa, yn anad dim, i ddefnyddio'r dull cywir. Gall Synectics hyd yn oed ar lefelau gweinyddol is yn cyflawni canlyniadau da yn y broses o wneud penderfyniadau.

Mae'r dull

Yn ymarferol, y dull hwn yn cael ei weithredu ar sail egwyddorion tebyg. Hynny yw, i ddatrys y broblem i fabwysiadu'r profiad o'r meysydd eraill a oedd eisoes yn datrys problem debyg. I ddangos y dull hwn yn gallu rhoi enghraifft, a oedd penderfyniad y band Gordon. Roedd gan y crewyr y dull y dasg o sut i osod y sglodion mwyaf compact mewn pecyn, fel nad ydynt yn crymbl ar yr un pryd. Canfu'r ateb gan ddefnyddio'r gyfatebiaeth, sy'n cael eu dangos fel dull cymharu dull synectics. Mae grŵp o wyddonwyr wedi defnyddio'r egwyddor o osod y dail mewn bagiau sy'n dal i gynnal y strwythur, oherwydd eu bod yn wlyb. Yn achos o sglodion a ddefnyddiwyd mowldio arbennig a thechnoleg gwlychu blawd, gan ei gwneud yn bosibl i arbed lle yn eich pecyn. Felly marc adnabyddus "Pringles".

Creu tîm synectic

Mae'r broses o ffurfio'r aelodau'r grŵp, a fydd yn gweithredu'r dull yn cynnwys sawl cam. Yn ystod y cam cyntaf y profi cyfranogwyr posibl ddigwyddiad synectic. Yn ystod y profion a ddiffinnir erudition cyffredinol, lefel addysg, hyblygrwydd o feddwl, profiad mewn gwahanol arbrofion. Efallai y bydd angen a'r profion at y wybodaeth arbenigol sy'n pennu'r diben Synectics penodol mewn ardal benodol. Er enghraifft, yn y tasgau adeiladu efallai y bydd angen gwybodaeth am y bensaernïaeth, ac yn y diwydiant bwyd - cemeg. Yna, mae aelodau'r grŵp hyfforddi. Mae'n werth nodi bod yn y Gorllewin, y dull hwn yn cael ei defnyddio'n eang mewn llawer o wahanol gyfeiriadau, ac felly yn hyfforddi canolfannau synectics eithaf cyffredin. Y cam olaf - cyflwyniad y grŵp a baratowyd yn yr amgylchedd gwirioneddol i weithio ar aseiniad.

Gweithdrefn ar gyfer gweithredu'r dull

Fel unrhyw ddull arall o gynhyrchu syniadau newydd, synectics cynnwys sawl cam o waith ar y dasg. I ddechrau, er mwyn cynnal y tynnu o feddwl yn rhoi syniad cyffredinol o'r broblem, heb nodi canlyniad gofynion. Yna mae problem is-adran i mewn i sawl rhan symlach, ac ar ôl hynny mae'r grŵp yn gweithio ar chwilio annibynnol ar gyfer problemau posib a ffyrdd i'w datrys.

Mae'n bwysig nodi bod yn y cam hwn, rhaid i gyfranogwyr i ddelio â'r broblem yn y ffurf y maent yn ei ddeall, hynny yw, heb ymhelaethu. Ar y prif gam y datrys problemau synectics dull yn cynnwys ystyriaeth o'r cyfatebiaethau, y mwyaf agos at y broblem a nodwyd. Mae'n cwblhau y cam hwn o'r broses o wneud penderfyniadau ar y dewis o gyfatebiaeth a wnaed cymhariaeth o dasgau datrys o ardaloedd eraill, ac mae'r broblem a achosir. Mae'n werth pwysleisio pwysigrwydd dull gweithredu o'r fath yn gwrthwynebu i'r dull clasurol o tasgu syniadau. Yn achos synectics rhoi beirniadaeth a syniadau a gynigir gan arbenigwyr ac yn dod atebion i'r arfer.

synectics mecanweithiau gweithredu

rhaid i gyfranogwyr grwpiau synectic i weithio gydag ystod eang o offer, gan gynnwys trefniadau gweithredol. Yn arbennig, gall fod yn gêm gyda trosiadau, lle, unwaith eto, wedi defnyddio'r gyfatebiaeth debyg i'r problemau a achosir. Fel arfer ymysg prif amcanion y gwaith hwn yn tynnu sylw at y trawsnewid y cyfarwydd yn y anghyfarwydd. Mewn geiriau eraill, mae dileu o'r fframwaith a'r rhwystrau, gan wneud y dull effeithlon. Synectics galluogi problemau deall mewn ffurf newydd ac sydd â phwynt anarferol o farn. Mae'n werth nodi bod dysgu arfau seicolegol yn amhosibl. Mae mecanweithiau megis chwarae gyda greddf, yn awgrymu y posibilrwydd o'u defnyddio gan bob person ar y lefel ymwybodol.

Mathau o gyfatebiaethau yn synectics

Cyfatebiaethau yn fecanwaith allweddol sy'n rhoi canlyniad synectic. Mae sawl math o offer, gan gynnwys cymhariaeth uniongyrchol, ffantastig, personol a symbolaidd.

cyfatebiaethau Uniongyrchol yn awgrymu y bydd ochr y gwrthrych fod mor debyg i eiddo penodol ar gyfer y dasg. eiddo personol cyfatebiaethau yn anelu i chwilio ar sail eu profiadau eu hunain, emosiynau, atgofion, ac yn y blaen. D. Hefyd yn boblogaidd yn ddull symbolaidd o cyfatebiaethau. Synectics yn yr achos hwn yn gofyn i'r cyfranogwyr i fynegi y broblem drwy gyfrwng yr iaith o symbolau a throsiadau. Yn y broses o chwilio am wrthrych yn cael ei dynnu oddi ar y byd go iawn i mewn i system o gysyniadau haniaethol. Mae ganddo nodweddion tebyg a dull sy'n defnyddio analogies ffantastig. Cyfranogwyr waddoli gwrthrychau gydag eiddo a nodweddion arbennig sydd hefyd yn eich galluogi i ddatrys tasgau yn effeithiol.

Manteision ac anfanteision synectics

Mae manteision y dull yn cael ei briodoli ei hyblygrwydd, effeithlonrwydd o gymharu â ffyrdd eraill o ddatblygu meddwl yn haniaethol, yn ogystal â gwella rhinweddau unigol, fel greddf a dychymyg. Hefyd synectics - un o'r dulliau o feddwl activation, sy'n darparu arfarniadau beirniadol wrth baratoi'r canlyniad sy'n gwella ansawdd y gwaith o arbenigwyr. Os byddwn yn siarad am y anfanteision, y prif ohonynt yw cymhlethdod. Er bod yr offer a'r mecanweithiau technoleg yn ymddangos yn syml, trefniadaeth synectics mewn modd proffesiynol yn dasg eithaf cymhleth.

casgliad

synectics Egwyddorion sylfaenol yn golygu defnyddio offer amrywiol ar gyfer datblygu dychymyg a meddwl. Ac nid y natur y dechneg hon yn eithrio ei wella. Nododd Heddiw nifer o feysydd lle y dull yn cael ei ddatblygu. Synectics yn y modelau symlaf ar gael ar gyfer gwireddu un dyn a oedd, drwy'r un gyfatebiaeth o leiaf yn wreiddiol a ffyrdd newydd o ddatrys problemau. Peth arall yw y bydd effeithiolrwydd y dull hwn fod yn isel. Y dull traddodiadol o synectics dal yn cynnwys gwaith grŵp ar y broblem, nad yw'n cael eu heithrio a beirniadaeth y cynigion.