Dadansoddi'r farchnad nwyddau

Ar gyfer pob un o'r entrepreneur unigol, mae'r cwmnïau bach a chorfforaethau mawr yn hynod o bwysig yw cynnal y weithdrefn, a elwir yn "dadansoddiad marchnad y cynnyrch." O'r fath astudiaeth yn galluogi cwmnïau newydd ddechrau gwneud busnes asesu'n briodol y sefyllfa farchnad, i ragweld tueddiadau datblygu, i gyfrifo potensial nifer o werthiannau a dadansoddi gweithgareddau cystadleuwyr. Mae pob un o'r uchod yn bwysig er mwyn sicrhau twf cyflym y cwmni, yn ogystal ag i osod y sylfaen, a fydd yn y dyfodol yn caniatáu i drefnu rheolaeth effeithiol ar sianelau dosbarthu. Fel ar gyfer y cwmnïau, sydd wedi hir ac yn llwyddiannus yn bodoli yn y farchnad, ei ddadansoddiad o'r farchnad ar gyfer cynhyrchion yn helpu i gynllunio eu gweithgareddau ac i gystadlu gyda chwaraewyr eraill yn y farchnad. I gadarnhau pwysigrwydd dadansoddiad o'r farchnad, rydym yn nodi yn unig fod y cadwyni manwerthu ffederal, gwario symiau mor fawr o ymchwil, ar ben hynny, mae hyn yn cael ei wneud drwy'r amser.

Felly, mae'r dadansoddiad o'r farchnad nwyddau - bydd elfen angenrheidiol o lwyddiant, a sut i gynnal yn briodol eu trafod isod. dadansoddi'r farchnad nwyddau yn cynnwys sawl cam:

1. Datblygu'r cysyniad yr astudiaeth: yr amcanion, gosod nodau yn cael ei wneud, datblygu system o ddangosyddion perfformiad.
2. I ddechrau, mae'r cwmni yn cael ei bennu gan y sefyllfa bresennol, y mae gan y dadansoddiad o'r farchnad. Pwyswch y dewisiadau y cyfnod amser y bydd yn hyrwyddo'r farchnad, yn trafod manteision ac anfanteision lleoliad y fenter, yn dadansoddi'r amodau penodol pan fydd yn cael ei brynu neu rentu eiddo. Dylai'r dadansoddiad yn cymryd i ystyriaeth maint yr adeilad a'r offer a chyfarpar a ddefnyddir.
3. Y trydydd cam yn y dadansoddiad yw archwilio'r amrywiaeth o nwyddau, a fydd yn cael eu lleoli yn y cwmni warws yn amser ei ddarganfod. Mae eglurhad bwysig o'r cyfleoedd ar gyfer ehangu ymhellach rhestrau eiddo, yn ogystal ag amrywiaeth.
4. Asesiad o berthnasoedd cystadleuol sydd yn anochel yn codi yn ystod y gweithgareddau. Mae'n bwysig cael gwybod pa mor gystadleuwyr cryf yn y maes gweithgarwch, sydd yn cael ei ddewis yn awr, beth yw eu strategaeth ar gyfer hyrwyddo y farchnad, mae'n bosibl i gydweithio â nhw.
5. Mae'n casglu gwybodaeth am ddefnyddwyr potensial y cynnyrch. Gan fod dulliau ar gyfer cael data sylfaenol am gall defnyddwyr ddewis gwyliadwriaeth, cyfathrebu personol, arbrofi, arolwg. Unwaith y bydd y wybodaeth gychwynnol wedi bod yn casglu, mae'n bosibl nodi grŵp o gwsmeriaid, a fydd yn targedu'r rhai neu nwyddau neu wasanaethau eraill. Mae angen i gwsmeriaid i rannu'r grŵp, ac yna i nodi anghenion pob grŵp, yn ogystal ag i ddatblygu ffyrdd i ddiwallu'r anghenion hyn.
6. Nodi ffactorau sy'n effeithio ar y cynnydd neu'r gostyngiad mewn grym prynu, sy'n dangos y prif grwpiau cwsmeriaid. Mae'r ffactorau hyn yn helpu i ddisgrifio ymddygiad cwsmeriaid a gweithredu marchnata cynllunio.
7. Cymryd i ystyriaeth yr amgylchedd allanol, ac yn fwy penodol ei ffactorau a gyflwynwyd gan economaidd, gwleidyddol, diwylliannol, ac ati Gall y ffactorau hyn yn newid cyflwr y farchnad ar gyfer y ddwy neu dair blynedd nesaf, ac mae'n bwysig iawn i ddechrau unrhyw fusnes.
8. Mae'r dadansoddiad o ffyrdd posibl o hyrwyddo nwyddau neu wasanaethau ar y farchnad a dosbarthu sianelau, dulliau o'i ysgogiad. Mae strategaeth, yn ôl y bydd yr ymgyrch hysbysebu yn cael ei wneud.

Dylai'r holl ganlyniadau a gafwyd yn y dadansoddiad yn cael eu cyfuno - y canlyniad fydd adroddiad dadansoddol. Mae hefyd yn angenrheidiol i wneud y dadansoddiad o'r canlyniadau yn y cynllun busnes - mae hyn yn ei gwneud yn bosibl i asesu'r risgiau a datblygu ffyrdd i'w lleihau.