BusnesGofynnwch i'r arbenigwr

Mae nifer y staff - beth yw hyn? Y gymhareb a chyfrifo nifer y staff

Efallai y bydd angen optimeiddio strwythur adnoddau dynol y fenter gan ei rheolwyr sy'n gyfrifol o waith difrifol sy'n gysylltiedig â'r diffiniad o staff llawn amser. Beth yw'r ffigur? Sut mae'n cael ei ddiffinio?

Beth yw'r staff llawn-amser?

I ddechrau, gadewch i ni ymdrin â'r diffiniad. Mae nifer y staff - mae'n reoliadau mewnol penodol o'r nifer trefniadaeth y gweithwyr, sy'n angenrheidiol er mwyn sicrhau bod y gwaith o endid economaidd o gynlluniau cynhyrchu gweithredu, gan ystyried yr adnoddau sydd ar gael ac amodau. Yn seiliedig ar y nifer rheolaidd o staff, arweinyddiaeth y sefydliad yn cynhyrchu y gyflogres a staffio.

Y brif dasg wrth benderfynu lefelau staffio

Y brif dasg y rheolwyr cymwys y fenter - gyfrifo'r mynegai o dan sylw yn gywir. расчет штатной численности персонала фирмы можно, задействовав ведомственные нормативные акты. Effeithiol yn cynnal y cyfrifiad o nifer cyson o bersonél y cwmni yn gallu, gan ddefnyddio rheoliadau adrannol. Er gwaethaf y ffaith eu bod yn cael eu haddasu ar gyfer eu defnyddio yn bennaf yn unig mewn maes sy'n cael ei reoli gan gyhoeddi eu hawdurdod, yr egwyddorion a'r fformiwlâu sydd wedi'u cynnwys yn y ffynonellau priodol y rheolau, mae hefyd yn addas ar gyfer sefydliadau preifat. норматив штатной численности Приказ Росархива № 9, принятый 14.01.2004 года. Ymhlith y mwyaf cyffredin reoliadau adrannol, mae darpariaethau sy'n eich galluogi i ddiffinio manyleb y rhif rheolaidd - Gorchymyn rhif 9 Rosarkhiv fabwysiadwyd flwyddyn 2004/01/14. Ystyriwch ei brif ddarpariaethau.

Diffiniad o nifer rheolaidd o personél: Dulliau Rosarkhiv

штатная численность — это Yn ôl yr asiantaeth, mae nifer y llawn-amser - yn dangosydd, sy'n cael ei argymell i osod ar sail ryng-gangen, cangen, yn ogystal â rheoliadau lleol yn ymwneud â'r berthynas gyflogaeth. Y prif beth yw i leoli ffynonellau data hawl i benderfynu beth yw hyn a ddylai fod y nifer gorau posibl o amrywiol adrannau swyddogaethol y sefydliad neu weithwyr unigol.

staff llawn amser, dylid yn ôl Rosarchiv gael eu gosod ar wahân ar gyfer adrannau unigol, gweithredwyr ac arbenigwyr y sefydliad. Y dull a gynigir gan y Swyddfa, i benderfynu ar y nifer gorau posibl o weithwyr llawn amser y sefydliad yn unol â'r dull a nodir. Y maen prawf pwysicaf ar gyfer yr ateb hwn yn llwyddiannus broblem - y defnydd o reoliadau cyfredol yn ymwneud â'r berthynas gyflogaeth. Ystyriwch eu manylion penodol.

ar lefelau staffio Safonau: Dulliau Rosarkhiv

Yn ôl Rosarchiv, er mwyn cyfrifo lefelau staffio optimwm gwneud synnwyr i wneud cais safonau o'r fath fel:

- Cyfradd gwaith;
- y gyfradd datblygu dangosyddion;
- y gyfradd, a amcangyfrifir o ran trin;
- y gyfradd o'r amser y gwasanaeth;
- Cyfradd gwasanaeth.

Dan oriau gwaith arferol swyddfa yn sylweddoli gwerth cost yr amser gweithredu, sy'n cael ei osod i berfformio weithiwr neu dîm o arbenigwyr unedau sy'n gweithio dan amodau a'r adnoddau a roddir.


Dan cynhyrchu arferol Rosarchiv sylweddoli faint o waith sy'n destun cyflawni un person neu grŵp o arbenigwyr o fewn yr uned o waith o fewn yr adnoddau a'r amodau presennol.
штатная численность предприятия по методике Росархива, понимается количество сотрудников, деятельность которых может быть эффективно скоординирована при заданных ресурсах и условиях одним менеджером. O dan reolaeth arferol, yn cael ei gymryd i ystyriaeth wrth benderfynu ar y gorau posibl fenter lefel staffio Rosarkhiv drwy'r dull, yn cyfeirio at y nifer o weithwyr, mae'r gweithgaredd y gellir eu cydlynu'n effeithiol ac o dan amodau a roddwyd, un rheolwr adnoddau.

O dan adran gwasanaeth arferol yn sylweddoli y nifer gorau posibl o unedau o wahanol ddyfeisiau, swyddi, cwsmeriaid menter y mae'n ofynnol cyflogai neu grŵp o arbenigwyr i wasanaethu fel rhan o uned o waith eto gydag adnoddau ac amodau penodol. Dan amser arferol o wasanaeth yn cyfeirio at y nifer o oriau gwaith gweithiwr gofynnol neu grŵp o arbenigwyr am ansawdd y safon flaenorol, hynny yw, safonau gwasanaeth.


Sut i wneud cais rheolau ar lefelau staffio?

Yn seiliedig ar y safonau a ddewiswyd, rheolwyr y cwmni yn penderfynu beth ddylai fod y nifer o staff a staffio, sy'n galluogi endid economaidd sefydlog i gyflawni gweithgareddau sylfaenol. Fel rheol, mae'r rheoliadau hyn yn cynnwys yr holl agweddau allweddol ar y broses gynhyrchu yn y ffatri.

Yr agwedd bwysicaf gyfrifo dangosyddion - dosbarthiad swyddi sy'n gweithio yn y fenter wladwriaeth i wahanol grwpiau. Byddwn yn astudio yn fanwl.

Dosbarthiad o bersonél wrth benderfynu lefelau staffio: y arlliwiau

Felly, mae nifer y staff - yn rheoliadau mewnol penodol y sefydliad o werth, sy'n dangos bod nifer y gweithwyr o arbenigedd penodol yn angenrheidiol i logi cwmni i ddatrys y problemau economaidd yn y ystod busnes arferol. Yn yr achos hwn gall y gweithwyr cwmni yn cael ei ddosbarthu yn ystod y safleoedd gwaith dosbarthu ar sail y meini prawf a sefydlwyd gan reolwyr cyfrifol.

Archif, yn ogystal â llawer o sefydliadau dinesig sy'n gweithio yn y rhanbarthau Rwsia, mae'n well i gadw at y dull dosbarthu swyddi sy'n gweithio, yn unol â'r staff sefydliad yn cael ei rannu i 4 prif gategori â nhw:

- rheolwyr;
- arbenigwyr;
- perfformwyr technegol;
- staff.

Felly, y cyfrifiad a chymeradwyo lefelau staffio a gynhaliwyd ar gyfer pob un o'r categorďau o weithwyr a grybwyllir ar wahân. Ystyriwch y manylion y grwpiau hyn o weithwyr yn y cyd-destun o gyfrifo mynegai o dan sylw, yn fanwl.

Dosbarthiad o bersonél wrth benderfynu lefelau staffio: rheolwyr

Mae rheolwyr a staff gweinyddol - yn gyflogeion cwmnïau sy'n cyflawni swyddogaethau sy'n ymwneud â threfniadaeth y broses gynhyrchu, rheoli cyflogeion-ddeddfwriaeth o fewn eu pwerau. Amcanion penodol, yn ogystal â'r cymhwysedd, a ddylai fod rheolwyr am eu penderfyniadau, gan amlaf a ragnodir yn y contract cyflogaeth gyda'r cyflogwr.

Fel rheol, mae'r grŵp yn trefnu gweithwyr mewn niferoedd - yr isaf yn staffio. Ond mae'n bwysig, hyd yn oed llogi nifer fach o reolwyr i ddiffinio ar eu cyfer i'r awdurdod fel eu bod yn gallu trefnu gwaith eu unedau yn fwy effeithlon. Felly, mae'r cryfder awdurdodedig o reolwyr - yn dasg syml o ran penderfynu ar y nifer o arbenigwyr yn y proffil hwn, ond yn gymhleth o ran diffinio cwmpas pwerau o ddata gweithwyr, sy'n cael eu benderfynol gan ystyried perfformiad nifer rheolaidd o gategorïau eraill o weithwyr y sefydliad.

arbenigwyr

Mae'r categori hwn o staff yn gyfrifol am y cynnyrch dros ben gynradd yn y cwmni, sy'n cael ei greu trwy gynhyrchu neu werthu nwyddau, gwasanaethau, gweithgareddau buddsoddi. Felly, ffurfiwyd y nifer rheolaidd o ddangosyddion ar gyfer y categori hwn o weithwyr - yn dasg allweddol ar gyfer rheolwyr menter.

Gall arbenigwyr datrys ystod eang o dasgau, tra bod y rhai sy'n gweithio swyddi, lle maent yn cyflawni gweithgarwch llafur, gellir eu dosbarthu gan resymau ychwanegol. Felly, efallai y bydd y cwmni yn cynnwys y categorïau canlynol o arbenigwyr: ymgynghorwyr, peirianwyr, datblygwyr, swyddogion personél, cyfrifwyr. Ar gyfer pob un o'r ffigurau unigol ar lefelau staffio gellir pennu.

perfformwyr Technegol

Mae rhai arbenigwyr yn well gan integreiddio categori hwn o weithwyr a'r un blaenorol. Ond rhyngddynt gellir ei olrhain gwahaniaeth amlwg iawn: y perfformwyr technegol, fel arfer dim ond yn helpu peirianwyr i ddatrys eu problemau. Fodd bynnag, gall eu rôl hefyd fod yn bwysig iawn. Gall Gostyngiad yn nifer y staff sy'n perthyn i'r categori hwn fod yn annymunol iawn o safbwynt sicrhau cyflawni perfformiad menter gorau posibl.

gall artistiaid technegol gael eu cynrychioli gan rhaglenwyr, gweinyddwyr rhwydwaith, trydanwyr, gosodwyr. Mae'n werth nodi y bydd y dyraniad o'r rhain yn weithwyr llafur yn y categori o artistiaid technegol yn cael ei wneud dim ond os nad prif weithgaredd y cwmni yn gysylltiedig â'u gwaith. Os yw'n ar y groes, maent, yn eu tro, yn cael eu hystyried o safbwynt dosbarthiad staff fel arbenigwyr. Bydd statws technegol o berfformwyr weithwyr eisoes eraill.

personél y gwasanaeth

categori posibl arall o weithwyr - staff y gwasanaeth. Yn ei dro, gellir ei ystyried yn ddigon agos at y grŵp blaenorol o weithwyr. Fodd bynnag, y categori hwn o staff, fel rheol, y lleiaf sy'n gysylltiedig â gweddill y busnes craidd. Nid yw eu nod yw helpu'r arbenigwyr, fel y mae perfformwyr technegol, ac i sicrhau gweithrediad y seilwaith menter.

Felly, gall aelodau'r lluoedd arfog yn cael eu hystyried glanhawyr adeiladau, plymwyr, gweithwyr trwsio. Mae eu gwaith yn bwysig hefyd, ac mewn llawer o achosion, gall cynnydd yn y cryfder awdurdodedig y categori hwn o weithwyr yn gofyn i'r cwmni i hyd yn oed mwy raddau na recriwtio gweithwyr proffesiynol newydd, fel y gallai fod problemau sy'n gysylltiedig â'r angen i wella trefniadaeth seilwaith.

crynodeb

Felly, ar gyfer y gall cyfrifo rheolwyr sy'n gyfrifol nifer y staff yn berthnasol: methodoleg Rosarkhiv ym mhrisiad nifer rheolaidd o ddangosyddion, dulliau cyffredin o ddosbarthu personél yn gategorïau gwahanol, sy'n cael eu pennu gan y perfformiad-fwyaf wladwriaeth unigol. Y brif her sy'n wynebu'r rheolwyr cyfrifol - i nodi'r angen gwirioneddol am arbenigwyr yn y sefydliad sydd â lefel benodol o gymhwysedd ac awdurdod.

Mae nifer y staff - mae'n un o'r meini prawf allweddol ar gyfer trefnu rheolaeth effeithiol y fenter. Mae'n pa mor dda y bydd arweinwyr y cwmni yn cael ei wneud y gwaith o ran ei ddiffiniad, yn bennaf yn effeithio ar effeithlonrwydd cynhyrchu, ac felly ar gystadleurwydd busnes. Wrth ddatrys y broblem hon, mae'n bwysig sicrhau cysondeb wrth asesu anghenion y fenter, yn ogystal â rhoi sylw i fanylion y prosesau cynhyrchu angenrheidiol yn y detholiad o adnoddau dynol, a fydd yn chwarae rhan hanfodol o ran sicrhau defnydd effeithlon o gapasiti cynhyrchu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.unansea.com. Theme powered by WordPress.