Ardystio o'r personél yn yr amodau o ddatblygu menter arloesol

Yn heddiw yn hynod o frys yn dod yn broblem o greu system micro-economaidd arloesol fel strwythur rheoli newydd ac effeithiol. A datblygiad arloesol o systemau microeconomaidd, yn ei dro, yn dibynnu'n llwyr ar effeithlonrwydd y staff, pob pwnc yn unigol gweithgareddau arloesol ac mewn perthynas â'i gilydd.

Felly, ardystio personél yn asesiad cynhwysfawr o nid yn unig gwybodaeth a sgiliau gweithwyr proffesiynol penodol, ond hefyd i benderfynu ar eu parodrwydd i weithio yn yr amodau o economi arloesol. Y pwynt allweddol o ddeall rôl ardystiad o dan amgylchiadau o'r fath yw bod y staff mewn economi o'r fath yn dod yn rhan uniongyrchol o'r cyfalaf, yn ffurfio'r gwirioneddol cyfalaf dynol, sy'n ffurfio mathau eraill o gyfalaf: cyfalaf economaidd ac ariannol, cynhyrchu a thechnoleg, gwyddonol a thechnolegol, trefnu a gweinyddu, marchnata , gwybodaeth technoleg. Mewn gair, ardystio personél fydd, yn ychwanegol at asesu'r cyfraniad cyflogai presennol i'r fenter neu sefydliad, i werthuso ei ragolygon a chyfalaf, yn gwneud y dadansoddiad o ddylanwad ei brif ffurf ar ddatblygiad arloesi.

Mae prif nodweddion y staff paramedrau astudiaeth, a dylid eu cyfeirio at gynnal ardystio, dylid galw ei gydrannau: y cyntaf (llinell sylfaen), llafur, deallusol, cymdeithasol, cyfalaf symudol, galluoedd diwylliannol a moesol, sefydliadol ac entrepreneuraidd, yn ogystal â chyfalaf iechyd pwysig.

Pryd y dylid ardystio ystyried yr egwyddorion a'r amodau y ffurfiau hyn o gyfalaf dynol yn cael eu cyfalafu, hynny yw, dod yn ffactor uniongyrchol yn y gwaith o elw busnes:

- pentyrru iechyd a gwybodaeth pobl drwy gyfnodau bywyd;

- y defnydd o'r stoc o wybodaeth a sgiliau datblygu;

- twf cynhyrchiant llafur (yn arwain at fwy o gyflogau cyflogeion);

- twf refeniw (cymell cyflogeion i wneud buddsoddiadau ychwanegol).

Roedd y dyn - y cludwr o wybodaeth, sy'n cael eu ffurfio a'u datblygu yn ystod ei weithgarwch proffesiynol. Yn yr agwedd hon ar ardystiad wedi'i gynllunio i asesu gallu person i ddatblygu, cynhyrchu, gweithredu arloesedd a Takeo reoli.

arfau marchnata angenrheidiol ar gyfer gweithredu a hyrwyddo arloesedd hefyd yn bwnc pwysig o'r gweithgareddau ardystio.

potensial cyflogaeth yn cael ei greu a'i ddatblygu drwy gydol oes wrth iddynt ennill profiad, sgiliau ac addysg. Cymwysterau yn gwasanaethu ei rhan annatod a lefel o fywyd proffesiynol y gweithiwr. Mae person sydd â lefel uwch o addysg ac yn cael gwell swydd sy'n talu. Ardystio wedi ei gynllunio, nid yn unig i asesu lefel bresennol o berfformiad, ond i benderfynu parodrwydd gweithwyr i addysg bellach a datblygiad proffesiynol. Ar hyn o bryd o fudd nid yn unig i gael addysg, ond hefyd i fuddsoddi arian yn ddigonol i mewn iddo, gan fod addysg yn cael effaith uniongyrchol ar gynhyrchiant ac effeithlonrwydd y system arloesi yn ei chyfanrwydd. Buddsoddi mewn buddsoddiadau yn fwy effeithlon nag mewn ffactor arall o gynhyrchu. Pwysigrwydd cyfalaf deallusol amlygu ei hun yn y activation prosesau arloesol mewn mentrau.

Enillodd botensial Deallusol ei berthnasedd yn ddiweddar. Buddsoddi mewn iddo yn dod yn fwy cyffredin. Mae'r ardal hon yn awr yn datblygu'n gyflym, felly dylai ardystio personél yn gwerthuso pob un o'r tueddiadau hyn a'u hystyried yng nghyd-destun y rhagolygon ar gyfer datblygiad y fenter yn ei gyfanrwydd a chyfraniad pob gweithiwr yn y datblygiad hwn. Diffiniad o botensial deallusol, fel rheol, yn amwys iawn a natur gymharol ac fel arfer yn cynnwys swm o sgiliau personél, gan sicrhau cystadleurwydd. Yn dibynnu ar y math, cymhlethdod a maint rôl arloesedd o wybodaeth yn y broses arloesi yn hanfodol. I gael mwy o arloesol radical, gwybodaeth newydd i'w creu a'u defnyddio mewn amrywiaeth o gyd-destunau.

Gall cyfalaf cymdeithasol yn cael ei amcangyfrif gan ei swyddogaeth - set o nodweddion penodol y mae person yn meddu. Maent yn cynrychioli agweddau ar nodweddion cymdeithasol sy'n cyfrannu at weithgareddau dynol o fewn strwythurau cymdeithasol. gweithwyr Group (hy staff), yn gweithio yn fwy effeithlon na'r un lle nad oes cysylltiadau rhyngbersonol ffafriol. Cyfalaf cymdeithasol - yw'r lles cyffredin, sy'n cael ei greu gan ymdrech ddifrifol ac amser hir.

potensial Cell yn arbennig o bwysig mewn datblygiad parhaus a deinamig y gwaelod y system arloesi. Yn yr amgylchiadau hyn, mae'r cyflogai yn sgil y mudiad llafur angenrheidiol yn caffael gwybodaeth gyda chymeriad cynhwysfawr mewn perthynas â gweithgareddau'r fenter.

Mae potensial Sefydliadol ac entrepreneuraidd o nodweddion arbennig sylweddol o'i gymharu ag eraill. Meddu ar adnoddau helaeth, yn gwybod-sut, cyfrinachau masnach yn eich galluogi i droi'r cyfalaf sefydliadol ac entrepreneuraidd mewn math arbennig o botensial dynol. Dylai Menter ymgysylltu cynrychiolwyr o bob lefel o reolaeth. Mae'n angenrheidiol i adnabod ac ysgogi gweithwyr potensial entrepreneuraidd. Penodol gallu'r person i fynd i'r afael â thasgau nad ydynt yn draddodiadol, nid fel mater o drefn, ei menter ac ymwybyddiaeth o risg, mynd ar drywydd camau effeithiol a fynegir fel sgiliau entrepreneuraidd. Mae cyfnod newydd o ailystyried y cysyniad o "entrepreneuraidd" a rôl adnoddau dynol yn gyffredinol, a sgiliau entrepreneuraidd yn arbennig. Nid yw datblygu mentrau arloesol fel adnoddau naturiol ac yn gallu cynhyrchu pwysig, fel y lefel deallusol a gallu arloesol o gyfranogwyr i weithgaredd entrepreneuraidd. Yn union ble mae'r adnodd yno ac mae datblygu arloesol.

Mae cymhlethdod y dadansoddiad o potensial dynol yn cael ei bennu gan y ffaith bod ei effaith ar ddatblygiad arloesi cynaliadwy yn aml-ddimensiwn ac yn amwys. Yn ogystal, mae'r ardystio personél yn chwarae rôl arbennig ac yn sefyll allan ymysg mathau eraill o waith gyda'r staff yn y fframwaith o ddatblygiad arloesol y fenter. Enghraifft o hyn yw'r sefyllfa a oedd yn bodoli yn y busnes yn y cartref gan bersonél cyfrifyddu. Ar y naill law, mae'r farchnad lafur yn llawn o gynigion, ar y llaw arall - mentrau yn profi prinder dybryd yn y cyfrifwyr proffesiynol. Er mwyn datrys gwrthddweud hyn yn unig, a gall ardystio o gyfrifwyr proffesiynol. Ymarfer yn dangos nad oes unrhyw hunan-barch gan yr ymgeisydd ei broffesiynoldeb, unrhyw ffynonellau ffurfiol disgrifio ei botensial cyflogaeth, ni all roi gwybodaeth gyflawn am y gweithiwr a'i rhagolygon.