Datblygu a rheoli penderfyniadau - yn agwedd bwysig o reoli

Mae datblygu a mabwysiadu penderfyniadau gweinyddol yn dangos canlyniad gweithgareddau'r rheolwyr. Mae hyn yn sail i reolaeth. Paratoi a gwneud penderfyniadau - yn broses greadigol yn y gweithgareddau o reolwyr ar bob lefel, gan gynnwys:

- Datganiad o'r broblem;

- dadansoddiad o'r broblem ar sail y wybodaeth bresenoldeb;

- detholiad o optimaidd ateb i'r broblem gyda'r diffiniad o ei heffeithiolrwydd a phosib chanlyniadau;

- dadansoddiad ynghyd ag algorithmau arbenigwyr perthnasol i ddod ag atebion ar waith;

- geiriad y penderfyniad;

- derbyn a manyleb o weithgareddau ar gyfer artistiaid.

O safbwynt rheoli, penderfyniad penodol yw gweithredu'r camau canlynol:

- y cam paratoadol;

- ffurfio penderfyniadau rheolaethol penodol;

- gweithredu penderfyniadau rheoli.

Yn ystod y gwaith o baratoi'r ateb yn cael ei wneud dadansoddiad o'r sefyllfa gan ystyried y mewnol a'r amgylchedd allanol y fenter. Paratoi cynnwys casglu a phrosesu gwybodaeth, yn nodi heriau y mae'n rhaid rhoi sylw iddynt.

Yn ystod y cam o wneud asesiad a datblygu camau gweithredu gwahanol, yn seiliedig ar gyfrifiadau benderfynol y meini prawf a ddefnyddir i ddewis y algorithm gorau o gamau gweithredu.

penderfyniadau rheoli yn y fenter yn cynnwys atebion mesur strwythuro, gan ddod at y rhestr o berfformwyr o gamau gweithredu sy'n ofynnol, monitro gweithrediad. Rheolaethol penderfyniad y broses o wneud cynnwys gywiro y camau (os oes angen), a gwerthuso canlyniadau gweithrediad y penderfyniad. Mae hyn oherwydd y ffaith bod pob penderfyniad yn ganlyniad pendant. Mae ganlyniad i weithgareddau rheoli yw gwneud y gorau ac i ddod o hyd i ddulliau a ffurfiau fyddai'n hyrwyddo canlyniad cadarnhaol yn y mynegiant uchaf gyda chostau isaf.

Yn dibynnu ar sut yr ydych yn gwneud penderfyniad, gellir eu cyfiawnhau, gyda'r y bod cyntaf yn y dadansoddiad sefyllfa, ac yn haws, a oedd yn cael eu cymryd ar sail profiad a rheolwr gwybodaeth, arbed amser, ond gall gynnwys camgymeriadau a chanlyniadau ansicrwydd.

Gwneud penderfyniadau rheolaethol yn cael ei ffurfio ar sail gwybodaeth ddibynadwy, dadansoddiad o'r ffactorau sy'n dylanwadu ar y penderfyniad, gan ystyried effeithiau'r rhagwelediad gan y penderfyniad.

Er mwyn rhannu'r atebion gorau mor uchel ag y bo modd, mae angen yn rheolaidd i fonitro'r wybodaeth gyfredol am y sefyllfa yn y fenter a thu hwnt.

Ac fel y swm o wybodaeth i drin fawr iawn ac yn rhagori galluoedd dynol, mae angen i ddefnyddio technoleg fodern cyfrifiadur, yn ogystal â'r defnydd o gyfrifiaduron a systemau prosesu data awtomataidd.

penderfyniadau rheoli ar waith gan amrywiaeth o ddulliau:

- mabwysiadu penderfyniadau yn seiliedig ar reddf. Greddf rheoli oherwydd presenoldeb o brofiad a gwybodaeth mewn maes penodol sy'n ein galluogi i gymryd y penderfyniad cywir;

- gwneud penderfyniadau ar sail "synnwyr cyffredin." Rheoli cyfiawnhau ei benderfyniad tystiolaeth gyson ac yn seiliedig ar y wybodaeth ymarferol cronedig;

- gwneud penderfyniadau yn seiliedig ar y dull gwyddonol ac ymarferol. Mae'r dewis o atebion yn seiliedig ar brosesu rhywfaint o wybodaeth sy'n cadarnhau'r penderfyniad sydd i'w wneud. Mae'n cael ei wneud gyda chymorth technoleg fodern. Heddiw, er mwyn y atebion rheoli gwir brawf gan ddefnyddio arsenal cyfan o gyflawniadau.

Rheolaethol penderfyniad y broses o wneud ei arwain gan y rhan fwyaf o bwysig dasg o reoli gwyddoniaeth a golygu cynhwysfawr asesiad o'r sefyllfa benodol, a phennaeth y dewis o gorau posibl datrysiadau ymhlith nifer o bosibl opsiynau.