Graddio - a ... Rheoli Adnoddau Dynol Cynllunio a

systemau talu farchnad lafur ac, mae'n newid yn gyson. Mae hyn yn ganlyniad i ddatblygiadau mewn technoleg, ailddosbarthu adnoddau, ansefydlogrwydd economaidd a sefydliadau a ariennir gan y wladwriaeth yn gwneud colled. Yn ystod yr argyfwng ariannol yn datblygu angen gwrthrychol i wneud y gorau y weithrediad y sefydliadau a mentrau o ariannu cyllidebol (sector di-elw) proffidiol masnachol. sefydliadau di-elw, hyd yn oed mewn economi sefydlog - mae hyn yn eitem gwariant y gyllideb wladwriaeth. Yn hyn o beth, system perthnasol arloesol o gyflogau - graddio (system raddio), a ddefnyddir yn eang yn y Gorllewin.

Hanfod raddio

Trwy ddiffiniad, graddio - mae'n ffordd i wneud y gorau aliniad adnoddau'r sefydliad, sy'n eich galluogi i:

• tei fudd system ddosbarthu a phremiymau;
• cyfrifo'r disgwyliadau priodol ar gyflogau a deinameg y farchnad lafur;
• symleiddio'r gyflogres gan ddefnyddio yr egwyddor o gyfiawnder mewnol, a oedd yn gosod y sylfaen y system ac yn osgoi lledaeniad s / n yn y fenter;
• cynyddu lefel cyfrifoldeb y gweithwyr a rheoli adnoddau dynol (pob un o gyflogeion y sefydliad yn deall bod ei elw yn dibynnu ar y gwerthuso swydd);
• i gynyddu ar draul sefydliad safonau rheoli lefel y tryloywder ar gyfer buddsoddwyr ac, o ganlyniad, yn cynyddu ei werth.

Gadewch i ni edrych yn agosach ar yr hyn y mae'r graddio. Dyma 'r safon, rheng, gradd, rheng dosbarth (o Eng.). Hanfod graddio yw rhannu'r holl swyddi ar Grady yn ôl cymhlethdod a dwysedd llafur, lefelau sgiliau, amodau gwaith, y sefydliad, mae'r gwerth gweithiwr i'r sefydliad. Mewn geiriau eraill, graddio - dosbarthiad y swyddi ar gyfer y swyddi yn y hierarchaidd strwythur y sefydliad yn unol â gwerthoedd o feintiau a strwythur cyflog.

Pan fydd wedi'i rannu gan Grady asesu'r gweithgareddau a gyflawnir ym mhob sefyllfa. I wneud hyn, yn cymryd fel sail y ffactorau a ystyrir yn fwyaf perthnasol:

• gwybodaeth;
• profiad;
• sgiliau sydd eu hangen i ddatrys sefyllfaoedd problem;
• lefel y cyfrifoldeb.

system raddio

Cymhwyso system raddio yn effeithio ar y optimeiddio y bil cyflogau, ac mae angen adnoddau i gynnal. Y brif broblem - yn asesiad o gostau cymharol gweithredu a'r effaith a ddisgwylir mewn termau ariannol. Heddiw, mae'r defnydd o'r system greydovoy bwysig wrth gyfrifo tâl ar sail y pwyntiau (gan gynnwys dull ffactor) a model matrics-mathemategol. Beth sydd wrth wraidd y system, sy'n defnyddio graddio? Mae'r dechneg hon yn arwain tablau Haye. Heddiw mae'n fwyaf cyffredin. Mae'n cael ei ddefnyddio ar gyfer graddio a gwerthuso swyddi rheoli, proffesiynol a lefel dechnegol o arbenigwyr. Mae'n cael ei ddefnyddio yn llwyddiannus yn y rhan fwyaf o wledydd yn y byd (mwy na 30).

System sy'n caniatáu graddfeydd swyddi, yn gyfarwydd i Rwsia a'r Undeb Sofietaidd gynt. Mae hyn yn debyg i system darnau cyfarwydd. Nawr mae hi wedi cael ei moderneiddio ac addasu i amodau cyfredol y farchnad. Mae'r prosiect yn gofyn am fuddsoddiad sylweddol ac nid yw'r unig ddewis ar gyfer rheoli personél.

CEFNDIR penderfynu ar y graddio staff

• Diffyg system cyflog teg mewnol yn y sefydliad.
• Nid yw ef / system n yn y cwmni yn adlewyrchu ei nodweddion penodol.
• Mae absenoldeb system glir a manwl o dwf tâl a gyrfa.
• Lefelau isel o gostau hydrinedd (LCT).
• Pwysigrwydd lleoli a chreu delwedd bositif o'r sefydliad ar y farchnad lafur, gyda chwsmeriaid a phartneriaid.

Ffactorau rheoli allweddol

Yn ôl y tablau Gelli, gall uwch reolwr benderfynu ar y lefelau cyflog y gweithwyr. Mae'r holl swyddi yn cael eu gwerthuso ar nifer o baramedrau, eu dosbarthu yn dri grŵp:

• Wybodaeth a'r sgiliau angenrheidiol ar gyfer y perfformiad rhwymedigaethau swyddogol. Mae amcangyfrif undonedd y swyddogaeth perfformio, bodolaeth wrthddywediadau yn y swyddogaethau a'r gallu i reoli sgiliau cyfathrebu. Y canlyniad yn dibynnu ar y lefel o nodweddion cyfathrebol y gweithiwr, yn ogystal ag a oes angen i gymhellion ei pobl eraill. Mae'n werth nodi bod yn asesu lefel y gofynion ar gyfer y swydd, ac nid yw galluoedd penodol yr unigolyn.
• Datrys problemau. Yma yn cael ei fesur cymhlethdod a graddfa problemau (terfyn sydd yn cael eu hangen nodweddion safonol ac anwadal, presenoldeb neu absenoldeb o atebion parod, yr angen am ymchwil sylfaenol).
• Cyfrifoldeb - baramedr cymhleth sy'n dangos gallu gwneud penderfyniadau am ddim yn y sefyllfa benodol. Mae'n bwysig i gael gwybod sut y penderfyniadau trwydded awdurdod. Trwy gymryd i ystyriaeth y ffactor hwn, mesur faint o effaith uniongyrchol neu anuniongyrchol ar y canlyniadau ariannol a'u anferthedd. Pan fydd yn anodd dyrannu elfen ariannol, gwerthuso cymhlethdod cymharol y gwaith.

Mae'r ffactorau hyn yn cynnig hyblygrwydd i unrhyw faes o weithgaredd. Yn dibynnu ar y strwythur y sefydliad, efallai y bydd y maint a chwmpas y rhestr o ffactorau fod yn llawer ehangach. Er enghraifft, mae lefel deallusol risg alwedigaethol y gall, ac yn y blaen. D. Ar gyfer y lefelau gwahanol o ffactorau swyddi amrywio ychydig.

ymagweddau Sylfaenol. Lle system raddio cyfiawnhau

Yn dibynnu ar gwmpas rhyddhau:

• gwerthuso swyddi neu gymhwysedd yr aelod o staff;
• gwerthuso swyddi (mewn cwmnïau gyda chyfalaf cynhyrchiol);
• chymhwysedd sy'n benodol o arbenigwyr (mewn cwmnïau lle mae cyfalaf deallusol dominyddu).

Ble i ddefnyddio'r system graddio:

• wrth adolygu strwythur y sefydliad;
• i benderfynu ar y cyflogau gweithwyr newydd;
• wrth adolygu'r tâl;
• i benderfynu ar y twf gyrfa lefel;
• wrth gymharu y system gyflogau i'r farchnad.

Graddio cyfiawnhau mewn cwmnïau canolig a mawr, lle nad yw'r strwythur ffrâm bob amser yn glir, ac mae ei optimization yn debygol o arwain at fanteision sylweddol yn y dyfodol. Unwaith y bydd system o'r fath yn cael ei gyflwyno, bydd mynd i mewn i'r cyflog sylfaenol, lwfansau a thaliadau ychwanegol yn unol â'r ddeddfwriaeth ar lafur i fod yn rhan barhaol o'r tâl cyflogeion.

Mae'r offeryn cymhelliant, cryfderau a gwendidau o raddau

offer modern ardderchog o gymhelliant staff - raddio hwn. Wrth weithredu system o'r fath yn y mannau a menter yn cael eu dosbarthu fel bod y rheolwyr lefel gyntaf wedyn swyddi graddfa, incwm, ac ar ôl - gweithwyr (cyfreithwyr, rheolwyr, ac ati ...). Person sy'n arweinydd meddwl yn y busnes, ei berchennog neu reolwr llogi (proffesiynol) - mae hyn yn rheolwr top y cwmni. Mae'n beiriant cynnig gwastadol, ac nad oes ganddo hawl i gyflwr gwael ar iechyd, hwyliau a ffactorau eraill sy'n lleihau effeithiolrwydd y sefydliad. Mae'n rhesymegol bod y system raddio yn rhoi'r sefyllfa i bar uchaf ar daliad. Ar yr un pryd, dylai fod yn nwylo system i gysoni'r cyflogau, trefnu iddynt yn ôl y dosbarthiad. Mae hyn yn ddull greydovy.

Mae manteision y system yn cynnwys:

• tryloywder;
• cyfiawnder;
• ffordd o ddenu a chadw gweithwyr;
• rheoli ansawdd y gyllideb;
• rhagolygon gyrfa agored;
• gwell effeithlonrwydd o gymhelliant materol.

Y brif anfantais yw y gost uchel o weithredu a chynnal y system, yn ogystal â'r anhawster o benderfynu yr enillion ariannol y disgwylir. Gan fod y craze i gyflwyno system afresymol.

rheoli personél a cham graddio

Rheoli Adnoddau Dynol - yn systematig ac yn effeithio ar ffurfiant a dosbarthiad y grymoedd sy'n gweithio yn y sefydliad gyda chymorth mesurau sefydliadol, economaidd a chymdeithasol cysylltiedig i sicrhau'r manteision mwyaf o weithrediad y fenter.

Mae'r system rheoli cynnwys rheoli is-system llinellol a is-systemau gweithredol arbenigol o swyddogaethau homogenaidd. Mae cyswllt allweddol mewn rheoli personél - yn bennaeth llinol y sefydliad, sydd yn unig sy'n gyfrifol am fabwysiadu a gweithredu penderfyniadau rheoli.

camau graddio:

• Gwerthusiad o strategaeth, cyflwr presennol ecwiti mewnol a meincnodi cyflogau cystadleurwydd allanol a dadansoddiad o'r farchnad lafur.
• Mae datblygiad y sefyllfa, dulliau system graddio, eu paramedrau, lefel y cyflogau, taliadau bonws a buddiannau, mae'r ffactorau gwerthuso swyddi allweddol; Disgrifiad a gwerthusiad o swyddi; ffurfio cynllun gweithredu a chynllun cyfathrebu.
• Gweithredu, monitro a chefnogi ymchwil, argymhellion, deunyddiau gwybodaeth, camau cywiro, hyfforddi rheolwyr a gweithwyr.

Beth allwch chi ei ddisgwyl, gan gyflwyno cynllunio a rheoli gyda'r raddfa?

Priodol cyflog ffurfio fot cynyddu effeithlonrwydd 10-50 y cant. Mae hyn yn arbennig o bwysig ar adegau o argyfwng. Bydd cyflwyno system greydovoy arloesol yn caniatáu i unrhyw gwmni i deimlo'n cystadleuol mewn marchnadoedd domestig a thramor.

Mae hyn oherwydd y tryloywder ar gyfer buddsoddwyr a lleoli ei hun fel sefydliad difrifol. Bydd cwmni o'r fath yn gallu denu o bob cwr o'r byd o reolwyr uchel-pen ac arbenigwyr. Mae system o'r fath yn ddewis arall i gael taliad mewn ardaloedd trefol, awdurdodau lleol ac yn y blaen. N. Mae'n cymell cyflogeion ac yn gwella effeithlonrwydd y canlyniad.