Mae rhagolygon a chynllunio ariannol yn elfennau rhyng-gysylltiedig â rheolaeth

Mae elfennau rheoli prosesau warws economaidd a chymdeithasol yn cynllunio ac yn rhagweld. Fe'u defnyddir i bennu'r meysydd datblygu economaidd mwyaf addas, i addasu cyfraddau twf diwydiannau penodol. Rhagolygon a chynllunio ariannol - nid yw'r cysyniadau yn union yr un fath â'i gilydd, maent wedi'u cynllunio i gyflawni gwahanol dasgau. Mae rhagolygon a chynllunio ariannol yn bwysig iawn, ar gyfer menter unigol ac ar gyfer y wlad gyfan, oherwydd bod yr elfennau hyn o reolaeth yn ffurfio'r amodau ar gyfer gwireddu'r tasgau penodedig.

Yn fras, mae rhagolygon ariannol wedi'i anelu at astudio'r sefyllfa economaidd ddisgwyliedig yn y dyfodol. Mae rhagfynegi yn datblygu strategaethau i sicrhau cynaliadwyedd y fenter ac yn pennu cyfeiriad buddsoddi, yn ogystal ag erthyglau i gyllido costau. Yn yr ystyr cul, mae'r cysyniad o "ragweld" yn cael ei gymhwyso at gyfrifiadau, wrth lunio cynlluniau ariannol, er enghraifft, wrth ragweld faint o werthiannau, am ragweld y pris cost. Mae rhagfynegi yn rhoi elastigedd penodol i'r cyfrifiadau, gan eich galluogi i gyflwyno gwelliannau mewn cysylltiad ag amgylchiadau newydd.

Mae rhagolygon a chynllunio ariannol hefyd yn bwysig i ddefnyddwyr allanol o'r math hwn o wybodaeth. Er enghraifft, mae banciau yn cynnal rhagweld cyflwr ariannol mentrau credydwyr. Mae'r fethodoleg ar gyfer asesu'r tebygolrwydd o ddirywio cyflwr ariannol yn eich galluogi i ymateb yn gyflym i ragolygon am fethdaliad a chymryd camau priodol. Gan ddibynnu ar ganlyniadau asesiad y wladwriaeth gan y banc, gellir cydnabod bod y fenter yn fethdalwr, felly, gellir cynnig opsiynau ar gyfer adfer solfedd iddo.

Mae rhagolygon ariannol yn ffurfio'r rhagamcanion ar gyfer cynllunio ariannol. Yn dibynnu ar y cyfnod, gall y rhagolygon fod yn dymor canolig a hir. Mae rhagolygon ariannol yn pennu'r gallu i reoli symud llifoedd ariannol ac yn rhagflaenu cynllunio.

Un o offerynnau allweddol rheoli economaidd yw cynllunio. Nid oes egwyddor cynllunio cyffredin, mae'r cynllun ariannol yn cydamseru cofrestriad a gwariant arian, ac mae pob sefydliad yn cyflawni'r broses gynllunio yn seiliedig ar ei brofiad a'i anghenion, yn arbennig, asesir digonolrwydd yr arian ar gyfer ariannu gweithgareddau'r fenter yn y dyfodol.

Ar lefel y wladwriaeth, cymhwysir egwyddorion rheolaeth ariannol ariannol effeithiol, sy'n sicrhau bod rhaglenni'r wladwriaeth yn cael eu gweithredu'n sefydlog yn y maes cymdeithasol. Mae'r rhain yn cynnwys: tryloywder treth a chyllideb, cynaliadwyedd hirdymor cyllidebau'r wlad, system effeithiol o berthynas rhwng cyllidebau, cyfuno'r broses gyllidebol, cynllunio ariannol ar gyfer cyllidebu tymor canolig, gyda phwyslais ar ganlyniadau, rheolaeth ariannol ac adrodd. Mae'r egwyddorion hyn yn bodoli ar ffurf system unedig ar gyfer rheoli cyllid cyhoeddus, sydd yn gyson yn esblygu ac yn addasu i amodau a newid tasgau.

Rhennir cynlluniau ariannol yn: cyfredol, gweithredol a darpar. Mae pwysigrwydd y penderfyniadau a gymerwyd wrth gynllunio yn cael ei ymestyn i'r persbectif hirdymor. Mae cynlluniau tymor hir yn ddyluniad, ac mae'r elfennau ohonynt yn gynlluniau tymor byr. Os byddwn yn siarad am fentrau, maen nhw, yn bennaf oherwydd diffyg profiad ac amser, yn defnyddio cynllunio tymor byr, hynny yw, blwyddyn o flaen llaw. Rhennir y gyllideb flynyddol yn gynlluniau chwarterol a misol. Gellir gwneud rhagweld a chynllunio ariannol mewn mentrau yn wahanol, yn dibynnu ar faint a maint y sefydliad, ond bob amser yn anelu at ffurfio nodau a'u gweithredu yn y dyfodol.