Mathau o arweinyddiaeth a'u nodweddion

Arweinyddiaeth - swydd hanfodol. Mae'n gynhenid yn y bobl sy'n gallu i reoli eich amser eich hun. Mae'r arweinydd yn cymryd rhan yn gyson mewn hunan-ddatblygu, i weithredu eu syniadau, trefnu gwaith pobl eraill. Mae gwahanol fathau o arweinyddiaeth, eu trafod isod.

Mae'r arweinydd-drefnydd yn wahanol gan ei fod yn cymryd anghenion y tîm fel eu pen eu hunain ac yn mynd ati yn cymryd rhan ym mywyd y cyd. Mae'r dyn yn llawn o optimistiaeth, oedd ond yn sicr y rhan fwyaf o broblemau yn hawdd datrys. Mae pobl yn ei ddilyn heb os nac oni bai, am ei fod yn ennyn hyder ynddynt. Mae'r tîm yn credu y gall eu harweinydd gynnig dim ond y syniadau a gweithredoedd da iawn. Mae'r dyn nid yn unig yn cyfarwyddo y sefydliad, gall gyfeirio at unrhyw un o wallau ei dîm, ac ar yr un pryd nad yw'r culprit yn oed yn troseddu. Yn lle hynny, bydd yn ceisio gweithio yn well ac yn fwy effeithlon. Mae bron unrhyw dîm mae arweinwyr anffurfiol.

Gall Mae arweinydd y crëwr yn gweld y syniadau newydd. cymryd bob amser am y problemau y mae eraill yn ymddangos i fod yn anorchfygol, ac weithiau hyd yn oed yn beryglus. Ni fydd y person yn gorchymyn, eu gorfodi i wneud unrhyw beth. Bydd yn gwahodd i'r drafodaeth, dywedwch, yn dangos y syniad o parti o'r fath, bydd yn denu gwrandawyr.

Rydym yn parhau i ystyried y mathau o arweinyddiaeth. Wrestler - roedd bob amser yn hyderus. Mae hyn yn dyn gyda ewyllys gref. Arweinydd eofn tuag at y anhysbys, perygl, yn sicr yn dod i mewn i'r frwydr am y syniad. Yr anfantais o ddyn o'r fath yw nad yw'n cael amser i feddwl am bob cam, yn gyntaf, mae'n ceisio gwneud popeth yn gyflym.

Mae arweinydd y diplomydd - yr athrylith o drafodaethau. Os yw person yn defnyddio eu sgiliau a'u gwybodaeth am ddrwg, gall fod yn hawdd cael ei alw y ace cynllwynio. Mae'n bob amser yn ymwybodol o bopeth, yn gwybod y sefyllfa, yr holl fanylion cudd, sibrydion a chlecs. Mae'r wybodaeth hon yn ei alluogi i ddylanwadu ar bob person mewn ffordd arbennig. Mae'n well ganddo i drefnu cyfarfodydd neu sgyrsiau personol mewn cylch o gymdeithion. Os bydd yn teimlo ei fod yn bwriadu rhywbeth bygythiol, gall ddargyfeirio sylw pobl ddylanwadol yn y gwrthrych arall. bydd yn gwneud yn arweinydd ardderchog os bydd yn defnyddio'r ffordd gweddus i fynnu dylanwad.

Pa fathau eraill o arweinyddiaeth yn bodoli? Diddanydd - yn barod i helpu unrhyw un yn y munud anodd. Iddo ef mae pobl yn cael eu denu gan eu bod yn teimlo na fydd yn rhoi eu trosedd. person o'r fath yn gwrtais, sy'n gallu empathi, sylwgar.

Gwahaniaethu rhwng y mathau o arweinyddiaeth wleidyddol. Mae arweinwyr democrataidd ac awdurdodol, wedi ei rannu i mewn i categorïau hyn, yn dibynnu ar sut y maent yn trin eu is-weithwyr. Erbyn maint y rheolaeth yn gallu bod yn barti o fri, dosbarth, arweinwyr cenedlaethol. gwyddor wleidyddol fodern wedi adnabod y mathau canlynol o arweinyddiaeth:

1. Arweinydd-dygiedydd - y pennaeth ffordd arbennig yn gweld realiti. Mae'n ddelfrydol ar gyfer y llu arweinydd. Mae pobl sydd â phleser mawr i ddilyn y llwybr a nodir ganddynt.

2. Mae'r arweinydd-gwas - yn cael ei arwain gan y dyheadau ac anghenion ei phobl. Bob amser yn gweithredu ar ran eu hetholwyr.

3. Arweinydd marchnatwr - arweinydd sy'n gallu ffafriol "gwerthu" eu syniadau. Pleidleiswyr yn syth gweld y fantais o ymgeisydd dros y llall.

4. Arweinydd-dân - fod yn canolbwyntio ar y problemau uniongyrchol a brys y llu. Mae'r arweinydd bob amser yn barod i ddatrys sefyllfaoedd penodol, mae angen yn unig i ddod o hyd iddo ar eu cyfer.

Nid yw delwedd lân fel arfer yn dod o hyd ymhlith yr arweinwyr. Mae pob goruchwyliwr 2-3 nodweddion cyfunol ar yr un pryd, ond mewn gwahanol gyfrannau. Felly, teipoleg arweinyddiaeth uchod ni ellir trin mewn ffurf pur i unrhyw berson penodol. ffeithiau hanesyddol profi y gall yr arweinydd carismatig gwreiddiol yn raddol yn dod yn teyrn casáu a unben.