Mathau o reolaeth ym maes rheoli, ei dulliau ac egwyddorion

Rheoli yw'r broses o ddatblygiad gwirioneddol y mesur a gwerthuso'r sefydliad a'i chymharu â'r cynlluniau. Bod rheolaeth yn caniatáu i gyflawni nodau penodol.

Mae'r syniad o "rheoli" fel rhyw fath o weithgaredd gweinyddol yn cynnwys nid yn unig ond hefyd yn gwirio rheolaeth. rheolaeth yn broses barhaus sy'n cynnwys amryw o reoli a monitro gweithgareddau i gyflawni tasgau penodol yn effeithiol.

rheolaeth effeithiol yn bosib dim ond pan fydd ei gysylltiad â chynllunio strategol. Diolch iddo, ar yr amod monitro gweithrediad y cynlluniau strategol ar waith. Mae'r rheolaeth yn eich galluogi i benderfynu pa mor dda y gweithrediadau penodol yn cael eu perfformio a lle mae'n angenrheidiol i wneud newidiadau ar gyfer y canlyniadau gorau.

Felly, mae'r rheolaeth - yw'r broses o gymharu canlyniadau go iawn gyda gynlluniwyd.

Rhestrwch y mathau o reolaeth mewn rheolaeth. Mae'r rhain yn cynnwys y rownd derfynol, rheoli cyfredol a blaenorol. Mae'n werth nodi bod pob un o'r prif fathau o reolaeth wrth reoli yn gydgysylltiedig agos â'i gilydd ac yn cyd-ddibyniaeth.

Cyn-archwiliad yn perfformio yn ystod y cyfnod cynllunio a ffurfio strwythur y sefydliad. Diolch iddo, a wnaed rheoli cywirdeb berfformiad reolau, rheoliadau a gweithdrefnau penodol sydd wedi'u hanelu at y gwaith o ddatblygu cynlluniau a ffurfio strwythur y sefydliad.

Y prif fathau o reolaeth wrth reoli, gan gynnwys rheoli rhagarweiniol wedi ei hamcanion ei hun: dynol, materol, adnoddau ariannol a'r ffactor amser.

Monitro - gwiriwch perfformiad gwirioneddol. Ei brif dasg - i adnabod yn gyflym cyflwr gwirioneddol wyro oddi wrth y cynllun, yn ogystal â rhoi adborth.

archwiliad terfynol yn cael ei wneud ar ôl y gweithgareddau penodol ar waith. Gwybodaeth a gafwyd o ganlyniad i reolaeth o'r fath, defnyddio mewn cyfnodau yn y dyfodol fel y profiad a gafwyd ac yn cymryd i ystyriaeth yn y sefydliad o gymhelliant.

Mae pob math o bwys o reolaeth yn rheoli yn cynnwys 3 cham: sefydlu safonau, cymharu, a chamau gweithredu sy'n seiliedig ar y canlyniadau cymharu.

dulliau rheoli mewn rheoli uniongyrchol ddibynnol ar natur y cyfrifo a gweithrediadau dadansoddol, marcio â'r amrywiaeth mawr, oherwydd eu bod yn cwmpasu bron pob un o'r gweithdrefnau a gweithrediadau sydd yn cael eu perfformio er mwyn cyflawni amcanion penodol.

Mewn geiriau eraill, mae'r dulliau rheoli ym maes rheoli - mae hyn yn golygu o reolaeth yn y sefydliad. Rydym yn rhestru'r dulliau sylfaenol o reolaeth sy'n cael eu defnyddio mewn sefydliadau - dull paru, cymhariaeth o ffactorau, prosesau, dull arolygu, arsylwi, arolygon, ac ati

Rhestrwch yr egwyddorion sylfaenol o reolaeth yn y gwaith o reoli:
1. Cydymffurfio â'r strategaeth rheolaeth y sefydliad. Dylai monitro eu cyfeirio at y blaenoriaethau strategol y cwmni a'i prif feysydd gwaith. Dylai hyn i gyd yn cael ei adlewyrchu yn y safonau rheoli.
2. Mae effeithiolrwydd y rheolaeth yn cael ei gyflawni trwy ddewis priodol o safonau rheoli sy'n adlewyrchu gwrthrych rheoli'n ddigonol. Os nad yw gofyniad hwn yn cael ei fodloni, yna mae wastraff o adnoddau ar gyfer y gwaith o reoli gweithrediad. Nid yw safonau rheoli yn cyfateb yn anghywir yn darparu ateb i nifer o amcanion rheoli. Rheoli dod yn ddiben ynddo'i hun.
3. Rheoli System. Dylai'r swyddogaethau rheoli yn cael ei integreiddio i mewn i holl swyddogaethau'r sefydliad a bod mewn perthynas. Wrth newid un elfen angen eu neilltuo cywiriadau eraill.
4. Rheoli Hyblygrwydd. Ei allu mewn amser real i ail-addasu i'r newidiadau sy'n digwydd yn y cwmni, gan gymryd i ystyriaeth y gofynion newid yn ôl y paramedrau o gwrthrych a reolir. Gall newidiadau yn ymwneud â gwrthrychau, safonau rheoli, ran gweithredu a pha mor aml y monitro, y dewis o ddulliau a ffyrdd o reolaeth.

5. Mae rheoli gorau posibl. Dylai ei gyfrol fod yn llawn ar gyfer pwrpas penodol. rheolaeth gormodol yn golygu yn ddefnydd aneffeithlon o arian ei wario ar gasglu a phrosesu gwybodaeth ddiangen, personél llafur goruchwylio. rheolaeth gormodol yn achosi diffyg ymddiriedaeth a gweithwyr blino. Diffyg rheolaeth, yn ei dro, yn arwain at golli elw, cronfeydd wrth gefn heb eu cyffwrdd a gwariant aneffeithlon o adnoddau.
6. Rheoli costau, gan fod y dasg sy'n wynebu eu proffidiol.
Mae'r egwyddorion rheoli mewn rheoli cymhwyso wrth benderfynu p'un ai i ddefnyddio un neu system fonitro arall.