Disgyblaethau Perfformio: cysyniad, rheoli a hyrwyddo.

Gweithwyr Llawrydd yn wahanol nad yw'r busnes arferol yw manylion penodol o'u gwaith a'r angen i orfodi eich hun i ddisgyblaeth gweithredol. Yn wir, os yw'r cysyniad yn cael ei gymryd yn ganiataol ac yn gweithredu, fel rheol, a priori, yna gweithiwr llawrydd o ddisgyblaeth gweithredol drefnu'n dda yn dibynnu ar y lefel o enillion.

Yn gyfarwydd â disgyblaeth gweithredol

disgyblaeth Perfformio cael ei nodweddu fel proses o gyflogai neu lafur cyfunol orchmynion, cyfarwyddebau, penderfyniadau a gorchmynion, a fabwysiadwyd gan y bos. Mae yn fath o ddisgyblaeth o ymddygiad awdurdodaidd o superiors neu angen cymdeithasol regimented.

Hyd yn oed o dan y ddisgyblaeth gweithredol yn awgrymu perfformiad yn amserol ac o ansawdd uchel o dasgau. Pan fydd cwmni yn cynnwys nifer o bobl, y fath beth fel disgyblaeth perfformiad yn y sefydliad yn lefelu. Wedi'r cyfan, mae pennaeth, ar gyfer pob un o'r canlynol, ac is-weithwyr yn deall os bydd y pennaeth yn dweud rhywbeth, dylech wneud hynny.

Os daw i gorfforaeth mawr, disgyblaeth perfformio, neu yn hytrach ei absenoldeb, gall droi i mewn i broblem ddifrifol.

rheoli disgyblaeth

Ym mhob sefydliad, mae'r gwaith yn cael ei gyfansoddi fel a ganlyn:

1. Pennaeth yn cyfarwyddo y gweithiwr amcanion a gofynion clir, yn ôl y bydd y prosiect yn cael ei werthuso.
2. A bennir gan y amseriad y prosiect.
3. Mae gweithiwr colli swydd.

Mae'r cynllun yn ddigon syml: dywedodd y prif - y caethweision oedd, fodd bynnag, y gweithiwr dylai ag anghofio am y camau canolradd o ddatblygu prosiect. rheoli disgyblaeth gweithredol yn gorwedd yn union yn hyn.

Mae'n rhaid i bob rheolwr sicrhau bod gweithwyr o bryd i'w gilydd i adrodd ar y gwaith a wnaed. Fel y dengys arfer, mae'r prosiectau a gafodd eu trosglwyddo ar ddiwrnod y dyddiad cau yn llawer is mewn ansawdd na'r rhai a oruchwylir gan yr awdurdodau trwy gydol y cyfnod datblygu. Gall ddod â'r colledion enfawr cwmni, a fydd yn dibynnu ar y nifer o gosbau a gollwyd meintiau chynigion proffidiol.

gweithredol Cymorth Rheoli disgyblaeth i osgoi digwyddiadau tebyg. O dan reolaeth y cwmni yn cyfeirio at gyflwyno system reoli, a fydd yn monitro gweithredu i roi'r cyfnod y contract, yn gwella ansawdd y prosiect, ac yn sicrhau bod y gwaith tîm.

Cynyddu lefel y ddisgyblaeth

ddisgyblaeth gweithredol neu perfformio, yn cael ei nodweddu gan bedwar prif ddangosyddion:

• Ansawdd y gwaith.
• Effeithlonrwydd.
• Amseroldeb.
• Effeithiolrwydd.

Gall y dangosyddion hyn yn cael eu gwella os bydd y talu sylw arbennig i rai pwyntiau. Yn gyntaf, cyn llogi cyflogai, rhaid i chi sicrhau ei fod yn y lefel o sgil a phrofiad. Yn ofalus, yn werth archwilio nodweddion personol yr ymgeisydd ac mae ei brofiad yn y gorffennol. Mae rhai perchnogion gorfforaethau o'r farn ei bod yn well i logi rhywun "dim profiad" mewn gwirionedd yn llawer haws i ddysgu nag i ailhyfforddi. Mae'n rhaid i weithwyr Llogi gymryd i ystyriaeth yr holl ffactorau.

Yn ail, mae angen i sefydlu strwythur o fewn y sefydliad:

• Disgyblaeth. Wrth gwrs, nid ydym yn sôn am hynny ar adeg y glendid personol hynysu ychydig funudau ac yn cael ei fonitro tan y eiliadau. Ond dylai disgyblaeth fod. Cynefindra yn y tîm - mae'n ar y naill law yn dda, ond ar y llaw arall - gall y cwmni hwn ddioddef. Felly, dylai'r weithdrefn ddisgyblu yr un fath i bawb, ond i beidio â chydymffurfio o'r rheolau dylid gosod cosbau.
• Hyblygrwydd. Mae gan bob prosiect ei nodweddion ac arlliwiau eu hunain, felly arbenigwyr yn argymell creu cwmni mewn nifer o grwpiau o weithwyr. Bydd rhai yn cynnal prosiectau yn unol â gofynion ansawdd cyffredinol a'r grŵp arall i addasu prosiect i eich gofynion personol.
• Cymwysterau. Dylai gweithwyr gael eu datblygu. Wedi'r cyfan, y gweithiwr yn fwy profiadol, po uchaf y lefel o ddisgyblaeth gweithredol, ac yn unol â hynny, elw y cwmni.

P'un a pherfformio disgyblaeth yn angenrheidiol?

disgyblaeth Perfformiad - yn gweithredu amserol a phriodol o dasgau, a osodir gan yr arweinyddiaeth. O ystyried y ddisgyblaeth llafur fel yr unig opsiwn o ffurfio perthynas yn y gweithle, mae llawer anwybyddu categori o ddisgyblaeth gweithredol. Ac yn ddiweddarach yn dal ddryslyd pam fod y cwmni yn colli ei swyddi a chwsmeriaid, yn mynd i colledion a llawn i'r ymylon. Wedi'r cyfan, nid yw gweithwyr yn hwyr, ac yn cadw at y cod gwisg, perfformio holl dasgau ar amser.

Efallai ar gyfer y dangosydd hwn o ddisgyblaeth llafur, ond disgyblaeth gweithredu yn canolbwyntio ar feini prawf eraill. Ni ddylai gweithwyr cyflogedig yn unig gymryd y swydd ar amser ac i roi gwybod am y wneud ar ôl pob cam a sicrhau ansawdd uchel y prosiect, dim ond yna gallwn ni siarad am y datblygiad y cwmni a chynyddu elw.